flyingaa
发表于 2007-9-8 14:08:47
<p>好文,好案,好好好!谢谢楼主!</p>
flyingaa
发表于 2007-9-8 14:11:50
我总觉得这家公司的老板在忽悠他的员工，在学越王呢．
偷着happy
发表于 2007-9-8 14:26:03
<p>中国历史上，有个HR高手：吴承恩！他在《西游记》已清楚的阐述了，对孙悟空是如何选择、招聘、管理至达到目的！</p><p>中国的人材辈出，为什么不敢打破西方的理论，甚至连名称、架构都一概照搬呢？要知道，有破，才有新！</p><p>中国被誉为“巨人”，只是她的子孙不敢站到她的肩膀上。可惜了。</p>
dqsvictor
发表于 2007-9-8 16:28:10
回复：（偷着happy）中国历史上，有个HR高手：吴承恩！...
<p>我们的祖宗们有好多好的东西,现在我们能继承多少.</p><p>另一个世界的规则在变,对好东西的标准也在变.我们需要学习呀.</p><p>好的,符合一般特点的才是能长久发展的.</p>
dqsvictor
发表于 2007-9-8 16:31:34
<p>理论从实践中来,我们中国的HR理论好象虽然从理念层次上有道理,但缺乏操作性,使得我们HR也无法很准确地用好它呀.</p><p>实践再上升到理论还需要很多时日呀.</p>
笑苍天
发表于 2007-9-8 17:29:00
<p>有同感，有感悟</p>
cabincol
发表于 2007-9-8 20:09:41
<p>任到重远</p><p>是给我们敲响警钟了</p>
偷着happy
发表于 2007-9-8 21:38:33
<p>我们还可以借鉴中国历史上的，通过科举来选拔人才的制度。。。悟出了什么？我想，对HR的反感原因出于：划一的考核制度吧。</p><p>猜对了吗？</p>
偷着happy
发表于 2007-9-8 21:55:30
<p><span class="105w"><strong><font color="#004080">孙子练女兵</font></strong></span></p><p><span class="105w"> 孙武从齐国到吴国，向吴王阖闾献《兵法》１３篇，吴王很喜欢。但是他想试一试孙武到底有没有真本事，因为那个时代里，纸上谈兵的人很多，也有很多骗子。于是他就想了一个办法：让自己的后宫妃嫔们组成队列，交给孙武去训练。孙武知道这是吴王在难为自己。孙武把宫女们分成两队，选了吴王的两个宠妃当队长，让她们穿上军装，拿起武器，按照军队的操练程序开始了训练。<br/> 这些宫女平时过惯了舒适的生活，觉得这是大王在跟他们开玩笑，在训练的时候一点也不认真，嘻嘻哈哈，站没站相，坐没坐相，孙武申斥她们，她们都装听不见，尤其是两个队长，仗着吴王的宠幸，根本不把孙武放在眼里。孙武说：“军令不明，是将领的责任，军令申明之后，依然哗乱，就是军士的罪责。作士兵的，不遵守军纪，就是死罪。”说罢，叫来士兵将两名宠妃押赴刑场处斩。吴王听说了，赶紧派人去制止。孙武以“将在外，君命有所不受”为理由，不听从吴王的命令，当即将那两个宠妃斩首了。吴王跑来已经来不及了。宫女们看到孙武真的杀了两个宠妃，都吓坏了，才知道孙武是言出必行的，于是谁也不敢再不听命令了。孙武训练起来变得十分得心应手。过了一段时候，吴王再来看时，这支队伍已经军容整齐。孙武请吴王观看，说这支军队可以赴汤蹈火。吴王为了上次的事还不高兴，对孙武爱搭不理的。孙武说：“您只看重夸夸其谈的人，对治理军队的核心一点也不知道。”吴王这才醒悟过来，于是重用孙武。吴国的军事力量日益增强了。</span></p><p><span class="105w">——启示：纪律、规矩的突然收紧，对员工的影响。。。<br/></span></p>
ziyue
发表于 2007-9-9 09:34:12
<p>楼主的帖子很好，点中了现在很多企业尤其是中小型企业在人力资源管理方面存在的普遍性问题.</p>