suyu5413 发表于 2009-4-22 12:10:50

<p>顶</p>

jamsir 发表于 2009-12-28 20:54:15

<p>好文章，顶！</p>

踏雪曾来 发表于 2010-1-19 13:51:00

<p>收下了，谢谢！</p>

flycxr 发表于 2010-1-20 12:59:57

<p>研发管理和预算管理的结合将是个有效的方式</p>

zxw_xuewei 发表于 2010-1-21 00:47:53

谢谢分享！

yaoxinmail 发表于 2010-1-21 16:33:19

<p>图，有点看不太清，楼主~~</p>
<p>&nbsp;</p>

顺德老杨 发表于 2010-2-8 12:24:04

<p>楼主的文章参考汉捷的很多资料。</p>
<p>我觉得研发体系管理注重的是体系的可通性，体系人才的梯队性和创造性。对研发人员的考核是一件非常头疼的事情，建立一种可行性高能得到研发人员认可的绩效考核系统一件非常具有挑战性的事情。</p>

mandyguo2007 发表于 2010-3-18 10:38:20

<p>很好的帖子，谢谢楼主，学习了。我们公司的研发绩效考核将重点放在了项目计划的制定上。项目计划的制定关系着研发的整个进程，应该是从源头上进行控制吧</p>

qxj18981 发表于 2010-3-22 10:41:57

<p>受教啦！</p>
<p>利用绩效管理来牵引研发人员的创新性、主动性，真的比较困难，跟公司整体的研发战略、研发管理模式有关。</p>

ahowei 发表于 2010-3-27 21:22:45

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