《赢在中国》中李书文给我的启发(一日之计在于昨天晚上/善于借力)
<p>《赢在中国》第二赛季商业实战2场已经过去，李书文所在组总是在他个人的巨大影响力和作用下以压倒性优势获胜。简单总结有两点非常值得学习。</p><p>1.一日之计在于昨天晚上。<br/>这句原话是他在第一场在学校搞活动的比赛中说的，印象非常深刻。<br/>这两场他们队之所以胜利，就是做好了前期的准备和计划，同时还做好了演练、团队磨合等，把可能设计到的环节尽量做好事先的演练，第二天只需要按照既定计划去执行。</p><p>一日之计不在于晨，一日之计在于昨天晚上；<br/>一周之计不在于周一，一周之计在于上周五；<br/>一月之计不在于月初，一月之计在于上个月中旬；<br/>今年之计不在于年初，今年之计在于去年六月；<br/>大学生就业之计不在于大四下学期，至少在于大三上学期；<br/>……<br/>……</p><p><br/>2.善于借力。<br/>发动群众而不是靠自己单打独斗，充分发挥个人的组织能力和领导能力，不要单靠个人的能力。</p><p>这两场李书文都非常善于打群众仗，能迅速组建临时团队，找到外力支持，而不是仅靠个人的能力。不仅是发挥好核心团队的能力，还在于借力。<br/>其实这对我们个人或组织是一样的道理，仅以版块发展为例。<br/>做为某版块版主，难道是要靠个人能力，撑起一个版块吗?<br/>绝对不是，更多地是搭建好舞台、营造好环境、发现高手来参与。</p><p>做为领导者，对问题的第一反应不是我怎么能去解决这个问题；<br/>而是去想谁能去解决这个问题，怎么让他来解决这个问题。</p><p>个人能力是非常弱小的，而外界的能力是取之不尽、用之不竭的，要多多让其为我所用。</p>[此贴子已经被作者于2007-8-24 21:45:20编辑过] 阿懒真是善于总结，的确，这两点太重要了。 计划和善于借力的确很重要 <p>从《赢在中国》和李书文我思考有两点：</p><p>1、强势的人一定要有开放的心态（忘了谁说的了）</p><p>2、强势的人一定要有自己的强项</p><p>从阿懒的观点我认为：</p><p>1、跟时间管理有关——可以看看2006年1月的每月一书推荐《要事第一》</p><p>2、可以看看家园礼品兑换中的书籍——《抢位》</p>
[此贴子已经被作者于2007-8-24 13:37:09编辑过] 大男人一定要有大胸怀，大气概，做大事业。改变世界的是这样的一群人。 <p>强势的人一定要有开放的心态（忘了谁说的了）</p><p>----王利芬总结马云的点评时说</p> <p>计划和准备是做事的前提，</p><p>借力是事情成功的辅助重要作用，李文书胜在于自已。，违规，但没出局，胜在中国特色，现实中确实需要这种模式，尤其是中国商业环境。</p> <div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>tttllll</i>在2007-8-24 12:07:44的发言：</b><br/>计划和善于借力的确很重要</div><p>赢在中国，我一直关注，可谓是人生百味啊！</p> 不错，是胸有大志，办大事的人<p> </p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=" target="_blank"><font color=red><b></b></font></a></p> <p>归纳很到位</p><p>以上两点确实很重要，而我觉得如何善于借力，有水平地发挥借力的功效，是更大的一门学问．</p><p> </p><p>该贴来自群组：<a href="groupindex.asp?groupid=" target="_blank"><font color=red><b></b></font></a></p>
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