真爱真肥田
发表于 2007-8-24 15:54:12
<p>这种问题很常见,关键的问题还是出在了老板的身上,销售经理和人事经理都没错,错的是老板,做为老板的要深入的去想一下,你最终的目标是什么,你就知道了你的取舍了,很简单的事情,不用搞那么复杂的东西来分析</p>
梦想花圃
发表于 2007-8-24 16:46:56
这是大部分小作坊向企业正规化转型中基本上都碰到的文化，对于领导而言，可能提出辞职有点突然，但问题根源已经很久，如果一开始没潜移默化的转变人员的思想，等爆发的时候确实很难处理，但关键是看老总怎么来配合自己的战略部署
redbar
发表于 2007-8-24 19:05:38
<p>就事论事而言，两个都没必要离开的！对人力资源经理安抚，销售经理跟了那么多年，大棒加胡萝卜，再找几个刺头一开就可以了！不过以后的事情才是这个总经理需要多考虑的了</p>
jackyan518
发表于 2007-8-24 19:08:56
<p>占楼</p>