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› [求助]如何进行物流部持续改善,请各位大虾指点!
andix
发表于 2006-8-24 09:48:00
首先是看不明白你们公司的组织架构是怎么设置的,一般来说公司里只有审计或稽查部门才有权利直接到别的部门开展工作。物流虽是产品质量的广义延伸,但不应该由QC直接再插手。除非部门之间已协商好。
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[求助]如何进行物流部持续改善,请各位大虾指点!