[注意]深圳路创咨询公司的简介
<p style="LINE-HEIGHT: 150%;"><strong><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体;"><font size="3"> 深圳路创企业管理咨询有限公司的简介</font></span></strong></p><p style="LINE-HEIGHT: 150%;"><strong><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体;"><font size="3">一、公司介绍：<span lang="EN-US"><span style="mso-spacerun: yes;"> </span><p></p></span></font></span></strong></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 125%; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt;"><font face="宋体">路创公司成立于<span lang="EN-US">2002</span>年，公司专精于企业精益运营管理和人力资源管理咨询，尤其对企业的精益生产、人力资源、信息化有深刻的理解。公司在长期的管理与咨询实践中，形成了系统的管理模式和咨询<span lang="EN-US">/</span>培训体系。同时汇聚了大批企业管理和信息化实施的业界精英，他们在各自领域均有骄人的成果和独到的见解。</font><span lang="EN-US"><br/><font face="宋体"> </font></span><font face="宋体">公司自创立以来，秉持针对管理的瓶颈和发展需求对症下药，使现代管理理念成功地在客户的管理实践中着陆，帮助客户建立起适合自身现状和未来发展的管理体系。</font><span lang="EN-US"><br/><font face="宋体"> 6</font></span><font face="宋体">年来，路创公司先后为真功夫餐饮、东风柳州汽车有限责任公司、桂林客车工业集团公司、甲天下烟草、桂林兴进实业公司、燕京啤酒（桂林漓泉）股份公司、东风渝安车辆有限公司、重庆长安减震器有限公司、中国昊华南方等大中型企业提供管理培训、人力资源、精益生产、信息系统等咨询服务，并在合作中形成了良好的战略伙伴关系。<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt;"> </span><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt;">路创公司结合现代企业管理理论和实践，形成了独特的“迈向卓越”的企业管理理论，为众多寻求进步的企业提供了较好的理论支持。路创公司的业务体系由精益经营咨询、人力资源咨询、企业管理培训、信息化咨询等四大核心业务成。它们相互联系、相互支持，最终是为客户提供专业的、一体化的企业管理支持，为企业“迈向卓越”提供量体裁衣式的个性化管理咨询服务。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><strong><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体;"><p> </p></span></strong></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体;">二、产品介绍：<span lang="EN-US"><p></p></span></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><strong><span lang="EN-US" style="LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt;"><p> </p></span></strong></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><strong><span lang="EN-US" style="LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt;">1</span></strong><strong><span style="LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt;">、路创培训体系：<span lang="EN-US"><p></p></span></span></strong></p><p class="MsoBodyTextIndent2" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><font face="宋体">我们主张，公司的培训不仅仅包含基本理念，还应该包含专业知识。理念和知识只有与岗位技能紧密地结合，才能实现价值。理念、知识、技能共同组成企业培训的“金三角”，真正实现企业培训的目的。<span lang="EN-US"><p></p></span></font></span></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%;"><p><font face="宋体"> </font></p></span></p><p class="MsoBodyTextIndent2" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt 18pt; TEXT-INDENT: -18pt; LINE-HEIGHT: 125%; mso-char-indent-count: 0; mso-list: l0 level1 lfo1; tab-stops: list 18.0pt;"><strong><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt;"><span style="mso-list: Ignore;">2、<span style="FONT: 7pt "";"></span></span></span></strong><strong><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; LINE-HEIGHT: 125%; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: 宋体; mso-font-kerning: 0pt;">咨询管理体系：<span lang="EN-US"><p></p></span></span></strong></p><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">企业建立精益经营系统实现精益化转型，应有清晰的总体思路，并把人、过程和管理工具集合作为一个长期的持续提高企业竞争力的过程。因此在企业精益化过程中，要求要同时关注到整个企业价值流、管理工具的运用和全员的参与，使三个主要的工作相辅相成、互为支持，才能有效推进企业精益化，建立企业的精益经营系统。</span> 加油
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