古董 发表于 2003-7-7 13:04:00

当你的意图明确,你的机制就会出现(转贴三)

对intention和mechanism,孰轻孰重的评价?


我也给大家讲个故事,老师曾经是usc的校长助理,目前在美国一家从事leadership的咨询公司做。算了我先不讲故事了, 我先大家你们认为intention(一种别无选择,必须去完成的,而且一定要完成的意图,目标)与mechanism (机制)在导致最终结果result 的比率该是多少?80%intention+20%mechanism =100%result ,50%intention+50%mechanism=100%result 还是其他的比率?请大家讨论,5个人给出选择和原因后,我就公布答案。

上这门课的老师stevens也是在教授群中很少有的最有魅力的一个。不过比咖啡班上的那个教授要幸运许多,他不但被女生所崇拜,也被男生所喜爱。从他的嘴里总蹦出似乎不该是教授的语言。Stevens 让同学们课下做个自我评定,首先自己给自己评估一下作为一个领导,应该可以打几分(评分标准已经给了大家)然后再问自己最亲密的朋友或亲人(一定会对自己说实话的人)请他们给打个分。当有个同学一本正经得站起来说他自己给自己打了7分,然后分别问了自己的2 个女朋友时, 全班哗然!!!“wow, cool! two girlfriends, you are my idol, please tell me how to make it ” 边大声说着,边做单膝下跪状。可以想象当时的气氛会到了什么样的程度。

在讲到intention和mechanism 的比率的时候,Stevens 让助教在黑板上写下所有小组的答案,然后最后问大家还有没有不同意见,做在前排一直非常积极的tracy 说道“100% intension , 0 mechanism” 教授问道“ why ?” tracy 站起来坚定的“where there is will, there is a way”(有志者事竟成)同学们下边一片唏嘘,有的肯定,有的摇头。老师什么没说,在所有人的答案上画上了大大的叉,然后在tracy的答案上画了一个大大地对钩。接着说大家全都跟我出来,我们做个游戏。老师请同学帮忙拿了4把椅子放在宽阔的走廊上,两把,两把拉开距离。像两个对立的足球球门。然后向大家公布规则,每个人都要从这边的两把椅子走到对面的两把椅子那边,每次只准过一个人,而且每个人走过去的方式不可以重复,不能做其他人做过的动作。100多个学生,每个人要用不同的方式通过大约5米远的距离,老师话音未落,就有同学先冲了过去。结果被大家哄了回来。于是同学都争先恐后的先来,唯恐自己的动作被别人先用了。但是站到一边的椅子前似乎又不知道该怎么走。但是一旦有人开了头,所有人活跃的思维都被调动起来,这5米的距离几乎就成了大家展示自己的舞台。大家有单腿蹦过去的,有跳着舞过去的,有进两步回一步的,有装醉酒的,有打着电话过去的,还有滑步过去的,甚至还有翻着跟头过去的。开始时有人动作重复想混过去,其他同学还都为她打掩护,结果还是被老师拎了回来,到后来再有同学想蒙混过关,已经过来的同学就跟着老师大声的一起把她哄回去从来。这是在下午的4点多,由于周末楼里的人没有平时多。但是同学们的欢笑声引来了众多围观的人,把个楼道围了个水泄不通。窗台上都站了人。连楼里的保安也闻风来了,得知我们在做课堂游戏,就站在旁边跟着一起鼓掌。100 多个学生基本都陆陆续续的过来了,同学坚持老师也要走一便。老师拉起在一边已经笑得直不起腰的我,请我跟他跳舞过去!我噻,不只是兴奋还是突然,我的手脚竟然不协调起来,那短短的几步,我踩了他两次。能想象当时有多狼狈吧。

在经过了再次狂笑后,老师安静下了秩序给大家说“I want everybody make clear, when your intention is clear, your mechanism will appear”(我想让大家知道,当你的意图明确,你的机制就会出现)接着讲了这样一个故事:1962年,美国和苏联在太空探索方面竞争,苏联发射了第一个人造卫星,然后美国总统肯尼迪,向世界宣布要在70年前将美国的宇宙飞行员送上月球,所有的太空实验室的科学家都事后向总统汇报,在这么短的时间送人到月球是不可能办到的事,根本就是当时水平所不能及的,30年的时间或许可能会发生。恳请他收回他的话。“we are the scientists, you are the politician, you don’t understand, it is no way ,impossible to happen,” (我们是科学家,你是政治家,你所提出的根本是不可能的)总统安静的点点头,又重复了一下,我们要送人到月球,然后再把他们平安的带回来。如果你们做不到,我们就另外找人做。这是我对世界的承诺,我不知道会遇到什么问题,但是我们一定要成功。最后在1969年,发生了什么?美国宇航员成功登上月球。

老师接着说无论历史上还是当今,所有的伟大的领导都理解这一点,”intention is what determines success. (意图是决定成功的因素)”机制当然很重要但是,只要你的intention明确,你的mechanism就会出现。掌声响起!

yhc12345 发表于 2003-7-11 23:14:00

This is the best sample I had seen

quezhenyu 发表于 2003-7-13 11:28:00

:)   问楼主一声,这个是哪个学校的什么课程啊?谢谢

simbasl 发表于 2003-7-14 12:31:00

好案例!

zhinet 发表于 2003-7-14 13:23:00

我看过一本书叫生活态度是成功的关键,我比较认同。

dsyujn 发表于 2003-8-4 10:10:00

完全同意,而我们有很多公司机制一大串,制度一大堆,
就是没有目标,
不知道自己该往那儿走,其实信念是很重要的

bmyds2000 发表于 2003-8-21 22:45:00

目标意思很重要。但是原文是不是走了极端?有点“人有多大胆,地有多大产意味”。

刘破破 发表于 2008-4-15 19:00:00

intention is what determines success. (意图是决定成功的因素)”机制当然很重要但是,只要你的intention明确,你的mechanism就会出现
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