demotool
发表于 2007-7-23 14:25:27
人类社会的写真。
帕克猪
发表于 2007-7-23 14:54:03
竞争上岗
poothpuppy
发表于 2007-7-23 16:48:52
<p>这个团队有以下几问题：</p><p>一、团队成员素质问题</p><p>团队成员直接不是相互合作，把工作做好作为目标，而是把互相排挤、互相打压、勾心斗角作为工作，缺乏最起码的职业素质和职业道德。</p><p>二、领导能力问题</p><p>大猴子不能够统管全部，统筹安排，能力欠佳而且不自信</p><p>三、组织结构问题</p><p>典型的职能型垂直组织结构，员工之间存在明显的地位差异，组建一个项目团队，团队成员之间应当平等，只有此才能有效的进行沟通，才能准确的完成任务 。</p>
glsky
发表于 2007-7-23 17:59:41
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>lhrhaha</i>在2007-7-23 7:55:49的发言：</b><br/>怎么说呢!毕竟都还是猴子,眼光太狭隘短小了</div><p>也不能这样说，猴子有它们的缺陷，没有人类先进，但有时候人类在利益面前不比猴子好到哪去？</p><p>利益熏心，造成了一切罪恶。</p>
逍遥海风
发表于 2007-7-23 23:17:59
<p>晕啊 如果上帝自己直接领导六个呢...</p>
jiefang
发表于 2007-8-5 15:55:04
晕，这是上帝的问题，在这个故事中上帝扮演的是个人力资源的角色，他没有很好的做好对人员工作的明确，同时也没有对这几只猴子做详细的了解，掌握它们的特点然后根据才能进行分工。同时也没有在分工过后进行跟踪和沟通！所以，个人认为这是人力资源也就是上帝的问题！
zzrxy
发表于 2007-8-9 16:21:55
我是六猴子！！！
雅匪
发表于 2007-8-9 18:04:50
<p>呵呵，看完的感觉就是坚决不做猴子</p>
abel2008
发表于 2007-8-21 20:33:28
五猴子党领导，刘猴子当主管，其余当奴才
yavee
发表于 2007-8-30 11:07:29
<p>指定一个赏罚严明的制度，制度的执行者是大猴子，二、三、四猴子可以作为一个议会的形式制约大猴子执法的公正性；还应该有定期的选拔调整制度，这样可以保证合适的猴子干合适的事情；这应该是上帝开始分工时就应该制定好的，应该有一个任期的限制。五、六猴子可以享受到勤奋工作应有的奖励，违反规定受到某种程度的惩罚。拉帮，设套、相互揭发会打破团体的平衡，导致成员之间的不信任，不团结，最终也不能保证任务和绩效的完成。</p>