[求助]请教一个关于“管理模式”的问题
<p>请教的问题：管理是重赏重罚好，还是自由和谐好？</p><p> “重赏重罚”的代表就是李践管理的“风驰传媒”团队，他们设置了很多竞争机制和“高压线”，比如末位淘汰制（连续三次末位就要被淘汰，听说这也是比尔盖次的管理方法）、绩效考核（每个月都要考核，没有达到职位指定的绩效就要下岗）、苛刻的财务制度（每一项花费都要跟踪什么时候回报，还有砍价专家等等严格到苛刻的财务制度）。他们似乎只对数字有兴趣，以结果论英雄。但是风驰传媒的成绩也是有目共睹的，并得到李嘉诚集团的投资。</p><p> “自由和谐”的代表就是马云管理的“阿里巴巴”团队，也许自由和谐对马云团队的描述并不是很准确，我想表达的就是马云团队那种价值观至上的团队，他们似乎把眼光放在美好未来，重视员工的心理教化，重视合作来达到目标。他们甚至不要求员工准时上下班，只要完成任务就行。当然阿里巴巴和马云的成就也不需要我多作叙述。</p><p> 最近想成立一个户外电子传媒的项目，并建立一个全新团队。我一直相信“重赏重罚”的管理模式，但我更向往马云式的价值观管理模式。请教家人，如果这两种模式只能以其中一种为重要的话，我应该选择哪一种呢？</p> 不要单纯的要哪种模式 一定要和自己的实际结合 否则犯教条主义错误 画虎不成反成类犬 书上的好多东西是经过粉饰的 楼上的说的没错，一定要结合实际，要考虑你的团队人员构成（性格）、价格取向等问题。 <p>看老板性格而定</p> <p>同意前面几位家人的观点。你必须结合你所要开展的业务，确定你的业务模式。然后根据业务模式来确定业务成功所必须具备的成功要素，再针对这些要素考虑最适合的企业文化。如果企业需要鼓励创新，那么我建议你采用“和谐”的管理方式，如果企业需要鼓励降低成本、提升效率，我建议你采用“重赏重罚”的管理方式。另外，你还需要考虑你的团队构成，如果是高素质人员，建议重和谐，如果是素质不高，或者都是新手，建议重赏罚。从长远来说，“和谐”的文化要优于“赏罚”的文化，因为其更符合人性，更有后劲，从短期来说，“赏罚”比“和谐”能更快见效。所谓“霸道”与“王道”就是这个道理。</p> 支持2楼！
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