surchina 发表于 2007-7-18 11:19:26

[转帖]出色的领导是如何产生的?

<p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 28pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 2.0; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">汤姆<span lang="EN-US">·</span>布兰德,起初只是美国福特汽车公司一个制造厂的杂工,就是在做好每一件小事中获得了极大成长,最后成为福特公司最年轻的总领班。在有<span lang="EN-US">“</span>汽车王国<span lang="EN-US">”</span>之称的福特公司里,<span lang="EN-US">32</span>岁就升上总领班的职位,的确不是一件太简单的事。他是怎么升起来的?</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">汤姆是在<span lang="EN-US">20</span>岁时进入工厂的。一开始工作之后,他就对工厂的生产情形,作了一次全盘的了解。他知道一部汽车由零件到装配出厂,大约要经过<span lang="EN-US">13</span>个部门的合作,而每一个部门的工作性质都不相同。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">他当时就想:既然自己要在汽车制造这一行做点事业,必须要对汽车的全部制造过程,都能有深刻的了解。于是,他主动要求从最基层的杂工做起。杂工不属于正式工人,也没有固定的工作场所,哪里有零星工作就要到哪里去。汤姆通过这项工作,和工厂的各部门都有接触,对各部门的工作性质也有了初步的了解。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">在当了一年半的杂工之后,汤姆申请调到汽车椅垫部工作。不久,他就把制椅垫的手艺学会了。后来又申请调到点焊部、车身部、喷漆部、车床部去工作。不到五年的时间,他几乎把这个厂的各部门工作都做过了。最后他决定申请到装配线上去工作。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">汤姆的父亲对儿子的举动十分不解,他质问汤姆:<span lang="EN-US">“</span>你工作已经五年了,总是做些焊接、刷漆、制造零件的小事,恐怕会耽误前途吧?<span lang="EN-US">”</span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><font face="宋体"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">“</span><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;">爸爸,你不明白。<span lang="EN-US">”</span>汤姆笑着说:<span lang="EN-US">“</span>我并不急于当某一部门的小工头。我以整个工厂为工作的目标,所以必须花点时间了解整个工作流程。我是把现有的时间做最有价值的利用,我要学的,不仅仅是一个汽车椅垫如何做,而是整辆汽车是如何制造的。<span lang="EN-US">”</span></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></font></p><p style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 21pt; LINE-HEIGHT: 26pt; mso-char-indent-count: 1.5; mso-line-height-rule: exactly;"><span style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: #767676;"><font face="宋体">当汤姆确认自己已经具备管理者的素质时,他决定在装配线上崭露头角。汤姆在其他部门干过,懂得各种零件的制造情形,也能分辨零件的优劣,这为他的装配工作增加了不少便利,没有多久,他就成了装配线上的灵魂人物。很快,他就升为领班,并逐步成为<span lang="EN-US">15</span>位领班的总领班。如果一切顺利,他将在一两年内升到经理的职位。</font></span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 14pt; COLOR: black;"><p></p></span></p>

南华学童 发表于 2007-7-18 15:07:33

做不重复的基础工作积累成系统的成果。

steaven 发表于 2007-7-25 19:45:08

熟悉生产的各个环节,成就一位生产主管。

nicoy 发表于 2007-7-25 21:00:34

<p>个人意见是,凡是读所有的励志类故事,除了了解些名人成功前的趣闻轶事,或者欣赏一下文字的优美,其他的都不重要。因为成功不可复制,也不可能通过总结别人成功的经历来增加自己成功的概率。要说如何成功?其实道理一直很简单,只是因为太简单了,我们反而不愿意去正视。成功没有秘密,古往今来都是一条,就是努力+运气。人说自强不息,成功建立在自身努力上,只有这个是由你自己把握的,其他的,只能交给上天。可是现实是,人往往不先努力,或者没有努力到那个份上就开始放弃了。</p><p>所以出色的领导如何产生?两个角度回答:1、和过去的自己比较;2、和比自己差的人比较。</p>
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