通用电气（GE）的人才标准(ZT自译言)
<span style="color: rgb(0, 0, 205);"><span style="color: rgb(0, 0, 0);">原文：http://www.yeeyan.com/articles/view/2934/1144</span></span><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);"><br><br></span><span style="color: rgb(0, 0, 0);">“----”是清风徐来的注释</span><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);"><br><br>自信(SelfConfidence)</span><br><p><span style="font-weight: bold;">1、表现出你对他（或她）解决问题的能力有强烈的信心，然后他才能获得成功。</span><br>-----信心，让我想起了《七种武器》中的孔雀翎；被别人信任是一种很好的感觉，会在不知不觉中积极的促进我们的言行，提高我们的主动性</p><p><span style="font-weight: bold;">2、从过去公开承认的<span style="text-decoration: underline;">错误中学习</span>，并且作出相应的改变。<br></span>------ 你不断尝试，不断实践，你会头破血流， 你会精疲力尽，没关系，总有一天你会游刃有余<span style="font-weight: bold;"></span><br><br><span style="font-weight: bold;">3、展现出“我能”的态度，乐于挑战自己。<br>------- </span>我能<span style="font-weight: bold;"><br></span></p><p style="font-weight: bold;">4、在和任何组织层次的人交往中表现得专业而权威，敢于做出保证。<br><span style="font-weight: normal;">------不要迷信权威和权势，要专业，要敢说自己的话</span><br></p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">主动（Initiative）</span><br><span style="font-weight: bold;">5、主动发现机会，并采取必要的行动。</span><br>------ 主动。当问及同行都暗示贾能找门路（投资方）的时候，贾樟柯说，我小时候，妈妈告诉我，机会不会自己跑到你面前的。<br></p><p><span style="font-weight: bold;">6、不要被困难吓倒，象面对挑战一样去克服它。</span><br>---当它是一次成长的机遇<br><br><span style="font-weight: bold;">7、冒适量的风险，使用一些非常规的方法完成工作。</span><br>---- 达到本质目的，不拘泥与过程</p><p><span style="font-weight: bold;">8、强迫自己和他人尝试新方法。</span><br><br>----见另一篇：22条途径超频你的大脑（ZT）<br>http://www.folo.cn/user1/55/archives/2007/23056.html#24383<br></p><p style="font-weight: bold;">9、需要的话，向外界主要负责的部门寻求帮助。</p><p style="font-weight: bold;"><br></p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">沟通（Communication）</span><br>10、了解他人需要的信息，以一种<span style="text-decoration: underline;">简捷明了的方式</span>提供给他们。<br><br>11、在团队<span style="text-decoration: underline;">内部精确而开放的共享信息，确保效率</span>，确保目标及时的完成。</p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">灵活（Change
Facilitation）</span><br>12、对变化作出反应，把它当作积极的挑战，然后进一步转化成机遇（不要把转化成问题）。（<span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">所谓“危机”，就是“危险+机会”，在看到困难的同时，看到机遇</span><span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">；反应的动作要快，不要迟钝；</span><span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">）<br></span><br>13、处理实践过程中的反馈，持续寻求并利用新的方法，来改善生产力和生产效率。<span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">持续改进<br></span><br>
14、根据变化的消费者和市场风向的变化，来修正战略战术。<span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">（要建立、维持、改进了解外部环境的机制）</span></p>
<p><span style="color: rgb(0, 0, 205); font-weight: bold;">建立关系（Relationship
Building）<br></span><br>15、对待每一个等级的同事都能以<span style="text-decoration: underline;">认同和尊重</span>的方式（相信同事之间的不同点具有独特价值）。<br>16、发展与内部同事和外部客户间的<span style="text-decoration: underline;">长期的合作关系</span>。<span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">（员工、客户、上下游合作方、）<br></span><br>17、量体裁衣，根据客户或GE员工的不同的个性，工作压力和组织文化，来确定你和他（或她）的关系模式。<br><br>18、<span style="text-decoration: underline;">建立自己的信誉</span>，一直采取合乎道德的和负责任的行为。</p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">团队领导力（Team
Leadership）</span><br>
19、建立团队成员之间<span style="text-decoration: underline;">对重要的目标和决定</span>的一致信念。<br><br>
20、发现并<span style="text-decoration: underline;">合理应用</span>雇员的能力和经验。<br><br>21、为合适的团队成员<span style="text-decoration: underline;">提供必要的信息</span>，以促进高质量的工作。<br><br>22、相信并给予团队成员和伙伴的贡献以全部的<span style="text-decoration: underline;">信任</span>。<br><br>
23、必要的话，给以<span style="text-decoration: underline;">具体的建议和忠告</span>。</p>
<p><span style="color: rgb(0, 0, 205); font-weight: bold;">果断（Decisiveness）</span><br>24、即便在只有有限的信息的情况下，也要制定和执行合适的行动指南。<br>25、知道什么时候应该迅速决定，什么时候需要考虑更多。</p><p>
26、使人们清楚最后期限和后果，从而把不同意见直接变成一致意见<br>
对他或她的决定，承担全部的责任。</p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">关注效率（Concern for
Effectiveness）</span><br>27、持续寻找完成事情的更好方法. <span style="color: rgb(128, 0, 0); font-style: italic;">持续改进<br></span><br>28、预计并明白：卓越表现来自不断的修正. <br><br>29、设定并保持工作<span style="text-decoration: underline;">高标准和高期望</span>. <br><br>
30、执着关注最关键的工作需要.</p>
<p><span style="font-weight: bold; color: rgb(0, 0, 205);">技术能力（Technical
Ability）</span><br>31、商业分析——在复杂的状况中发现主要的问题。<br>------熟悉行业运作，抓住本质 《你的灯亮着吗？》</p><p>
32、财务能力——合理的应用金融概念和相关分析工具。<br>------学习一定的财务技巧，能够从财务角度分析问题</p><p>33、数据集成——作出漂亮适时的规划、报告等。<br>-----《金字塔原理》、《用图表说话》、《用演示说话》<br></p><p>
34、创造性——把独立的、原始的想法变成新的概念和程式<br>------ 要随时注意创新，Do some different<br></p><p>35、控制力——制定系统的、高效的步骤和路径 <br>------ 项目管理常识；project软件<br></p> <p>要求很高，也非常有意义。</p><p>问题在感兴趣的同时下多少决心和毅力去做的问题了，没有百拆不挠的精神等于自我作废。</p><p>千万不要废了自已啊... ...</p>
[此贴子已经被作者于2007-7-25 16:00:07编辑过] <p>两个字</p><p></p><p>“持之以恒”</p> <p>呵呵 每当有GE的小道消息,我都会增大眼睛 ,竖起耳朵,仔细聆听和学习...</p><p>我想真正能把以上几点做到的人他日必定能成为CEO </p><p></p> 决心和毅力去做
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