imrick 发表于 2007-6-26 02:05:51

[原创]中国网络江湖36计(读过的人不希望对手看到)

<p>家园下载地址:down758.asp?ID=79375<br/></p><p>互联网行业集中了中国最聪明的头脑。谁是中国互联网第一战略家?谁是中国互联网第一阴谋家?为什么大名鼎鼎的国外互联网公司就是无法在中国本土上成功?也许你早已听说过马化腾、丁磊、陈天桥、李彦宏、马云、周鸿祎这些名字,但他们在中国市场上对本地化谋略的创造性运用你是否也了然于胸?《中国网络江湖36计》,借古喻今尽述现代商战之道,无论你是初出茅庐、还是江湖老手,即使并非身处互联网业界,商海沉浮中这些活生生的教材照样能为所有行业人士借鉴,确实是值得一读再读,再三斟酌的。给自己安排一个思考的时间,请在一杯茶中静心下来。。。。。。 </p><p>“滚滚长江东逝水,浪花淘尽英雄。是非成败转头空。青山依旧在,几度夕阳红。 </p><p>白发渔樵江渚上,惯看秋月春风。一壶浊酒喜相逢。古今多少事,都付笑谈中。” </p><p>**************************************************************************************** </p><p>〖1〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第一计:瞒天过海</p><p>〖战例:百度笑脸迎Google入股 暗里出其不意筹划独立上市〗 </p><p>〖2〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第二计:围魏救赵</p><p>&nbsp;〖战例:阿里巴巴全球B2B平台面临eBay入侵 先行侵入对手腹地C2C并在中国击溃对手〗 </p><p>〖3〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第三计:借刀杀人</p><p>&nbsp;〖战例:周鸿祎掀反流氓软件运动并联手卡巴斯基推360 雅虎中国、CNNIC等对手被严重削弱〗 </p><p>〖4〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第四计:以逸待劳</p><p>&nbsp;〖战例:腾讯创立5年只做即时通信而对手纷纷多元化04年后腾讯在门户、游戏、电子商务等全面反超〗 </p><p>〖5〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第五计:趁火打劫</p><p>&nbsp;〖战例:淘宝推“招财进宝”收费遭遇集体罢市 拍拍趁机宣布3年免费掠夺用户〗 </p><p>〖6〗中国网络江湖36计之第一套胜战计 - 第六计:声东击西</p><p>&nbsp;〖战例:周鸿祎祭出360卫士表面上打击雅虎中国的流氓插件而实际上摧毁并收编了其渠道体系〗 </p><p>〖7〗中国网络江湖36计之第二套敌战计 - 第七计:无中生有</p><p>&nbsp;〖战例:“Q币冲击人民币论”夸大其词 腾讯被迫关闭游戏币回兑Q币〗 </p><p>〖8〗中国网络江湖36计之第二套敌战计 - 第八计:暗度陈仓</p><p>&nbsp;〖战例:奇虎明推360卫士围剿流氓软件 暗自部署360变身定制软件占领用户终端〗 </p><p>〖9〗中国网络江湖36计之第二套敌战计 - 第九计:隔岸观火</p><p>&nbsp;〖战例:淘宝04、05年决战eBay易趣 腾讯隔山观虎斗延迟推出拍拍〗 </p><p>〖10〗中国网络江湖36计之第二套敌战计 - 第十计:笑里藏刀</p><p>&nbsp;〖战例:百度攀附新浪提供站内搜索求生存 羽翼丰满后自立门户反过来蚕食门户流量〗 </p><p>〖11〗中国网络江湖36计之第二套敌战计 - 第十一计:李代桃僵</p><p>&nbsp;〖战例:06年盛大网游业务衰落、盒子计划受挫后壮士断腕砍掉“盒子”业务全力回归网游〗 </p><p>〖12〗中国网络江湖36计之第二套 敌战计 - 第十二计:顺手牵羊</p><p>&nbsp;〖战例:百度小幅裁员被搜狐炒作狂轰滥炸 百度声誉受损搜狐借机宣传搜狗〗 </p><p>〖13〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十三计:打草惊蛇 </p><p>〖战例:盛大强行收购19.5%股份以求控制新浪 遭新浪董事会“毒丸”抵制几番谈判未果〗 </p><p>〖14〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十四计:借尸还魂</p><p>&nbsp;〖战例:周鸿祎牵手当当、卓越等12网站建电邮联盟雅虎邮箱震慑三大门户并一举成名〗 </p><p>〖15〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十五计:调虎离山 </p><p>〖战例:新浪搜狐紧随网易进军无线后网易主动退出 又紧随进军网游却无建树 04年网易重整资源回归门户〗 </p><p>〖16〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十六计:欲擒故纵</p><p>&nbsp;〖战例:中移动放纵SP开拓市场同时犯下“累累罪行” 事后打出“为民请命”旗号进行打压和收编〗 </p><p>〖17〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十七计:抛砖引玉</p><p>&nbsp;〖战例:淘宝小额投放劣质广告吸引eBay数倍跟进淘宝再将主要资源投入优质广告 Ebay却无力封堵〗 </p><p>〖18〗中国网络江湖36计之第三套 攻战计 - 第十八计:擒贼擒王</p><p>&nbsp;〖战例:华为全力封杀港湾并促使李一男回归 借此震慑大批出走创业并与华为竞争的“叛臣”〗 </p><p>〖19〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第十九计:釜底抽薪</p><p>&nbsp;〖战例:濒临没落之际盛大以免费颠覆传统收费模式 九城等对手被迫跟进而一年后盛大重回第一〗 </p><p>〖20〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第二十计:浑水摸鱼</p><p>&nbsp;〖战例:光通趁盛大与Wemade因版权问题争执不休之际 迅速出手夺取《传奇3》〗 </p><p>〖21〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第二十一计:金蝉脱壳</p><p>&nbsp;〖战例:网易领头进军无线却预知行业振荡提前退出 亦领头进军网游 至06年“门户”网易已是第一大网游公司〗 </p><p>〖22〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第二十二计:关门捉贼</p><p>&nbsp;〖战例:华为成立"打港办"围剿港湾 为封杀其产品不计代价 李一男走投无路终回归华为〗 </p><p>〖23〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第二十三计:远交近攻</p><p>&nbsp;〖战例一:马云选取无正面竞争的雅虎而舍弃在中国激烈交战的eBay做资本合作 联合雅虎在中国及全球打击Ebay〗 </p><p>〖24〗中国网络江湖36计之第四套 混战计 - 第二十四计:假途伐虢</p><p>&nbsp;〖战例:环球资源借收购慧聪股份与其联盟讨伐阿里巴巴 胜则可进一步控股慧聪、败则舍弃慧聪全身而退〗 </p><p>〖25〗中国网络江湖36计之第五套 并战计 - 第二十五计:偷梁换柱</p><p>&nbsp;〖战例:为消除整合IBM的阻力 联想大幅引入戴尔人马与原IBM人马相牵制 如此三方达成平衡〗 </p><p>〖26〗中国网络江湖36计之第五套并战计 - 第二十六计:指桑骂槐</p><p>&nbsp;〖战例:周鸿祎高调攻击田健使其处于尴尬境地并摧毁雅虎代理体系 以此震慑反叛之人〗 </p><p>〖27〗中国网络江湖36计之第五套 并战计 - 第二十七计:假痴不颠</p><p>&nbsp;〖战例:马云说:“我可能疯狂一点,但决不愚蠢”。〗 </p><p>〖28〗中国网络江湖36计之第五套 并战计 - 第二十八计:上屋抽梯</p><p>&nbsp;〖战例:竞价排名业务成熟后门户终止与百度合作而亲自参与竞争 同时截断百度收入以封杀来自搜索的潜在威胁〗 </p><p>〖29〗中国网络江湖36计之第五套 并战计 - 第二十九计:树上开花</p><p>&nbsp;〖战例一:初创的百度自身力量无法对抗中搜 攀附新浪搜狐借助其名气成功抢走中搜客户〗 </p><p>〖30〗中国网络江湖36计之第五套 并战计 - 第三十计:反客为主</p><p>&nbsp;〖战例:韩国Actoz起诉盛大版权问题 盛大斥资控股Actoz将敌人变成盟友、也将竞争者变成进贡者〗 </p><p>〖31〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十一计:美人计</p><p>&nbsp;〖战例:优酷网借张钰性爱视频成名 从150多家视频网站中脱颖而出〗 </p><p>〖32〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十二计:空城计</p><p>&nbsp;〖战例一:新浪虚张声势与搜狐争夺世界杯和奥运会赞助权 抬高标价让搜狐得不偿失〗 </p><p>〖33〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十三计:反间计</p><p>&nbsp;〖战例:搜狐利用从新浪下载的"裁员录音"打击百度 自此,三方互派“卧底”的传言路人尽知〗 </p><p>〖34〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十四计:苦肉计</p><p>&nbsp;〖战例:田健留任雅虎且与周鸿祎假意“结下仇怨”以取得马云信任 苦肉计终被识破田健黯然离职〗 </p><p>〖35〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十五计:连环计</p><p>&nbsp;〖战例一:周鸿祎推360安全卫士乃“三计并出” 一:借刀杀人;二:声东击西;三:暗渡陈仓〗 </p><p>〖36〗中国网络江湖36计之第六套 败战计 - 第三十六计:走为上</p><p>&nbsp;〖战例一:王俊涛发现8848控制权旁落风险投资商急流勇退离开赢利无望的8848〗 </p><p></p><p>完整电子书下载:down758.asp?ID=79375</p>
[此贴子已经被作者于2007-6-26 13:43:52编辑过]

imrick 发表于 2007-6-26 12:28:55

<p>第<strong>一计:瞒天过海<span></span><b></b></strong><span><br/><font face="楷体_GB2312"><strong>注解:</strong></font></span><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;"><font face="楷体_GB2312">防备得十分严密周全,往往容易松懈大意,司空见惯的事情就不会引起怀疑。</font></span>
        </p><p></p><span style="FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 10.5pt; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;"><font face="楷体_GB2312"></font><span lang="EN-US"><p align="center"><br/><span style="COLOR: blue;">〖战例:百度笑脸迎<span lang="EN-US">Google</span>入股 暗里出其不意筹划独立上市〗</span></p></span><span style="COLOR: blue;">〖战例:百度笑脸迎<span lang="EN-US">Google</span>入股 暗里出其不意筹划独立上市〗</span><p align="center"><img class="bo1" height="220" src="http://www.loveshare.cn/upimg/allimg/070615/0843090.jpg" width="360" border="0" alt=""/></p><p align="left">从<span lang="EN-US">2003</span>年起,<span lang="EN-US">Google</span>在中国市场上的流量就开始落后于百度。到了<span lang="EN-US">2004</span>年,施密特立即放下架子开始与百度接触。施密特的如意算盘是控制百度<span lang="EN-US">——</span>这意味着<span lang="EN-US">Google</span>兵不血刃地拿下中国市场。<span lang="EN-US"><p></p></span><font face="宋体, MS Song">
                        </font></p></span><font face="宋体, MS Song">
        </font><p align="left">当时实力、财力都还欠缺的百度,不能将业界一哥拒之千里之外<span lang="EN-US">——</span>那说不定会激怒对方,引致被扼杀于襁褓之中。这意味着李彦宏与施密特的交往不得不深谋远虑,保持笑脸相迎。<span lang="EN-US"><br/><br/></span>在新一轮<span lang="EN-US">1470</span>万美元的融资中,百度欣然接受<span lang="EN-US">Google</span>的投资<span lang="EN-US">499</span>万美元<span lang="EN-US">——</span>让<span lang="EN-US">Google</span>拥有百度<span lang="EN-US">2.6%</span>的股份。<span lang="EN-US">Google</span>一时颇为得意,不仅施密特,连外界也普遍认为,作为全球搜索巨头的<span lang="EN-US">Google</span>拿下微小的中国百度,将是顺理成章的事。<span lang="EN-US"><br/><br/></span>一年后的<span lang="EN-US">6</span>月份,施密特秘密赴京,在李彦宏的办公室里,施密特得悉李彦宏所谓的<span lang="EN-US">“</span>与<span lang="EN-US">Google</span>合作<span lang="EN-US">”</span>只是<span lang="EN-US">“</span>缓兵之计<span lang="EN-US">”——</span>诱使<span lang="EN-US">Google</span>在<span lang="EN-US">“</span>合作<span lang="EN-US">”</span>的迷魂阵下,推迟大举开拓中国市场的步伐。<span lang="EN-US"><br/><br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2005</span>年<span lang="EN-US">8</span>月<span lang="EN-US">5</span>号,百度登堂入室,直奔纳斯达克时,施密特终于发现自己失算了。更糟的是,他发现得太迟了,在接下的两年里,百度继续一骑绝尘,而谷歌在华市场份额在百度冲击下一再下挫。<span></span>
        </p><p></p><p align="center">【<font face="黑体">古兵法:备周则意怠,常见则不疑。阴在阳之内,不在阳之对。太阳,太阴。</font>】</p>

imrick 发表于 2007-6-26 12:34:19

<p>本土互联网公司深刻了解中国网络中国网民的现实,在市场操作中他们对中国古代谋略的借鉴是潜意识的。</p><p>能够出神入化,关键不在于知,而在于用,家人明鉴。</p><p>下载的家人们都顶下吧~</p>

meiwenti 发表于 2007-7-16 14:00:24

顶一下哦!

凤凰欲火74 发表于 2007-7-17 08:07:13

欣赏下现代商占的效果和手段,

ccch 发表于 2008-6-29 22:25:57

<p>好书,拜读一下先。</p>

晚晚 发表于 2008-6-30 09:54:17

<p><a href="http://tech.163.com/special/000929S1/net36ji.html">http://tech.163.com/special/000929S1/net36ji.html</a>&nbsp; 原文出处</p>
[此贴子已经被作者于2008-6-30 9:59:08编辑过]

晚晚 发表于 2008-6-30 09:58:10

网易科技中心的文。。

ghostp 发表于 2009-6-12 13:27:56

<p>好书,拜读一下先。</p>
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<dt><span class="dlfont">0</span><br/>评分次数</dt>
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ghostp 发表于 2009-6-12 13:28:33

<p>好书,拜读一下先。</p>
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