[分享]收到《经理人》的家人在此回帖

影子. 发表于 2007-6-24 01:40:27

收到《经理人》的家人请在此跟帖，一起分享你阅读《经理人》的感受，包括内容、板块、设计、你喜欢的文章、不喜欢的内容等；可比对其他财经管理类杂志如《商业评论》。欢迎致电010-85805051，包小姐；可加我QQ：304283879。关于《经理人》 《经理人》是一本提供商业思想和解决方案的高端杂志《经理人》杂志为CEO及准CEO阶层提供全球领先的商业思想，对商业实践行之有效的新理论，新知识，新思维；针对CEO及准CEO阶层在经营管理中遭遇的困惑、难题、挑战，提供包括战略、理念、策略、路径、方法、工具等系统的解决方案。 《经理人》的使命：影响中国管理实践《经理人》杂志全力执行自己崇高的历史使命，建造并服务于百万人群的中国高端经理人社区，持续提供商业思想和解决方案，影响并推动中国管理实践，走向世界前列。 《经理人》的宣传语：引领商业实践　成就卓越CEO《经理人》致力于“国际智慧，本土化运用”，与纽约时报集团下属16家期刊达成战略协议，持续提供最佳的商业思想和解决方案，以引领商业实践，引领中国CEO和准CEO阶层，从成功迈向卓越！

hr_jhj 发表于 2007-7-10 09:04:19

还没收到，等待中。

影子. 发表于 2007-8-2 17:13:18

<table class="tableborder1" cellspacing="1" cellpadding="3" align="center" style="WIDTH: 98%;"><tbody><tr><td class="tablebody2" id="read_info" colspan="3" height="25">感谢mengben的读后感，这样的守信和执著让我感动！我已将你的意见转给我们主编和采编系统同事，目前，《经理人》正在优化杂志品质，从内容到包装，你的5点意见，我相信会得到一定的采纳。谢谢你的关注！在2007-7-17 8:50:28，mengben给您发送的消息！ </td></tr><tr><td class="tablebody1" colspan="3">消息标题：读后感
<hr size="1"/>您好。看了贵刊2007年6月号，我觉得贵刊做得真是不错。特别是《28独家企划》和《女经理圈》两大栏目下的文章，我比较喜欢。全刊内容从理论到实践直至生活，照顾得比较周全。从我个人角度看：本人人卑微下，对于贵刊上面的案例和文章我觉得对于我没有任何价值。其原因在于：贵刊所举案例至少都是中型企业。但从贵刊角度看：我觉得贵刊做得还是比较成功的，从文章内容质量上看，我觉得至少比《中国企业家》要强。栏目设计、实用性等都比较好，文章角度讲，我对贵刊的质量没有任何质疑之处。 以下是我五点建议：望贵刊酌情体谅。1.像我们这些想创业的人来说，最喜欢看一些从头做起的案例。“企业家第一桶金”的故事是我最想看的。2.贵刊上的文章虽然实战性比同类期刊已经好了，但我觉得能否再具体一下。操作性还要再强些，让我们这些没有实践经验的人，先行有一些真正实用的经验。3.我现在从事的是文化行业，日后肯定也会在文化行业发展。能否介绍一些文化行业内的一些事物、公司、人物、创业故事等。4.虽然贵刊的名称要比诸如企业家类的杂志受众要广，没有那些杂志站队的问题，只需要顾及技术性的管理就可以了。但我觉得，贵刊对于管理方面的内容，不能脱离目前现在比较热、比较尖锐的问题。例如“中小企业管理者与员工的对立”、“80年后员工的管理”等。5.对于行业内的隐形冠军，对于大多白手起家的人来说，其借鉴价值更大一些。例如鸿达以太，作为曲艺类音、视频产品第一名，它是如何在别人都不看好曲艺的情况下，而下定决心去做的，对于发展瓶颈将如何应对等问题都令人心驰神往。对于人少、底薄的大多数中小企业来说，首先是做隐形冠军，至少我是这样认为的。以上建议，大部分是从我个人角度来看，因此其定位是“以微型、小型企业为主，中型企业为辅”。恐怕与贵刊的定位不符，姑且听之。甚愧。</td></tr></tbody></table>

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