紫蓉心 发表于 2007-7-6 14:04:32
<p><font face="仿宋_GB2312" color="#9e4db3">来到这发现能学到那么多东西,谢谢各位前辈!!</font></p>huangg1981 发表于 2007-7-6 15:17:04
<p>最重要的还是如何系统地去调配人力资源,或者说是更合理的。</p><p>系统观可以让我们在做项目时更容易把握正确的方向,做个好的船长。</p>shinasun 发表于 2007-7-6 15:22:13
俺,看不懂~~额额lwy512 发表于 2007-7-7 11:09:56
好好学习,讲的很好,按常理应该是你讲的这样操作。即先初估一个周期,然后应该根据范围和具体的估算,排出进度计划后再修正项目周期或平衡三要素。但很多情况下客户更关注项目周期,项目周期这条边灵活性很小,所以很多时候只能调整项目范围和人力投入。lwy512 发表于 2007-7-7 11:12:37
<p>啊!希望得到更多的指点!</p>hxhfy 发表于 2007-7-8 14:38:32
<p>是的讲的非常好,要实际运用才能更好</p>tonyvsgao 发表于 2007-7-8 16:08:05
软件项目的管理的确如此。guipeng 发表于 2007-7-8 19:27:17
谢谢
很受启发gxggys 发表于 2007-7-8 22:45:09
<p>好文章了,学习了</p>厚德尚 发表于 2007-7-9 10:06:30
有启发!