3008abc 发表于 2009-5-7 21:42:05

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>llf123</i>在2009-4-28 18:06:24的发言：</b><br/>很有同感,我感觉现在做质量管理工作真的有点精疲力竭的味道啊.</div>
<p>同意这样的观点，尤其在民营企业。</p>

new_star 发表于 2009-5-22 12:39:20

<p>只要老板把短期利益放在第一位考虑，这些东东统统搞不成!</p>
<p>至少搞不成真的，回过头来还要怨体系或者你这家伙不中用：（</p>

张镇 发表于 2010-2-19 18:58:22

谢谢教导!

kksea629 发表于 2010-5-25 00:27:23

<p>知易行难，质管工作的痛啊。</p>

kksea629 发表于 2010-5-25 00:27:25

<p>知易行难，质管工作的痛啊。</p>

lssrj 发表于 2010-5-28 12:52:59

<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>llf123</i>在2009-4-28 18:06:24的发言：</b><br/>很有同感,我感觉现在做质量管理工作真的有点精疲力竭的味道啊.</div>
<p>同感，说的容易，做起来难啊</p>

xxl_zhu 发表于 2010-6-5 14:02:37

受益了。。谢谢楼主

hjandxj 发表于 2011-5-15 22:37:06

关键的还是在老板自身对品质管理的认识，若是认识比较深刻的话，自然一切都好办。

tianwaizhixing 发表于 2011-7-1 14:35:10

深有同感，但人力穷尽，不能够对所有单位进行统一培训，所以执行相当难。而难的地方存在于两点：1.意识形态不统一；2.各体系（尤其是大公司）繁文缛节，造成人的作业很难聚焦，疲于奔命而无成效，也造成无时间培训。
所以不良继续发生，研发继续进行，不良继续~~~~
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