mrmayou 发表于 2007-6-13 15:46:02

人力资源部质量目标如何设定

<p>目前我们人力资源部的质量目标有两个，但不是很合适，想更改，有啥高见呢？</p><p>1.培训时数》15小时/人.季度</p><p>此目标最虚，如果完成指标也可以，但水分太大，什么乱七八糟的会议都拿来充当培训，甚至直接做假培训记录，效果可想而知。</p><p>2.培训满意度》80%</p><p>目前我采用问卷调查的方式进行抽样统计，呵呵，可以做些手脚，因此还是比较容易达成的，不过通过调查的确对培训工作改进有意义的。</p><p></p><p>家人们，你们的人力资源不的质量目标都如何设定的呢？</p>

asususa 发表于 2007-6-14 20:14:15

mrmayou 发表于 2007-6-19 16:36:48

楼上说都是，管理必须是有效的！

Kimmin_hzq 发表于 2007-6-20 16:12:22

又结实的上了一课！

杨睿之 发表于 2007-6-28 15:41:24

<p>人力资源核心的是评估每个岗位人员是能够胜任其工作的</p><p>从此确定目标比较适当</p><p>另外结合培训或招聘也可以</p><p>培训的合格率或招聘到岗位人员合格率之类是否可行</p>
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