maomaoyan
发表于 2007-11-7 11:42:59
<p>恩的确是另类的再次营销，但是还是很佩服牛根生的为人，有魄力也很大气，</p>
han_laoliu
发表于 2008-6-8 09:47:59
<p>同意9楼的说法。</p><p>什么事情，没有亲身经历，很难有特别的共鸣。</p><p>尤其是管理。</p><p>没有经历过人才流失的痛，很难知道人才是第一生产力的正确。很难对激励的方法运用有切身的体会。</p><p></p><p>让女孩迅速成熟的办法就是成为人母.</p><p>同意这句话，但是太直接了。</p>
易舟
发表于 2008-6-8 13:18:21
谢谢分享
idlecloud
发表于 2008-6-8 23:45:37
<p>这本书吹牛和自我炒作的嫌疑自然有,两个作者都是笔秆子出身,把很多自己的感受总结到猛牛本身管理经营哲学的高度是有些过了.但这本书还是算得上是一本伟大的书,他至少让我们大众看到了部分猛牛真实的视角.至少有一些内幕在.可是我们又从华为,联想,海尔中了解到多少真实的信息呢?那些书更多是作者直接的臆测产物.</p><p>本人也非常敬佩老牛,至少他的大智若愚,胸怀和意志中国没几个企业家有.</p><p></p><p></p>
wangqiming
发表于 2008-6-9 12:22:41
<p> 敢于评论且善于评论，不唯书，只维实，顶。</p>
windschen
发表于 2008-6-9 13:38:25
<p>哈哈,楼主精辟.支持一下.</p>
lusion
发表于 2008-6-9 19:09:04
国内的很多企业的成功是领导人的成功 而不是制度的规范或可复制模式的成功
mp_mars
发表于 2008-6-9 22:10:14
<p><font face="楷体_GB2312" color="#28c728" size="2">都是有了成功的企业，才会有成功的经验~</font></p>
Lenin
发表于 2008-6-10 11:25:04
中国没有管理学。<br/><br/>
李进
发表于 2008-6-10 21:49:36
很有道理！<br/><br/>