fyh82 发表于 2007-5-22 20:46:33

和诸位家人隆重介绍P.D.P人力资源测评系统

<p>您是否在为了企业团队如何卓越而苦恼?</p><p>您是否在为了企业的发展不断吸取优秀的人才而劳神劳力?</p><p>您是否考虑过与其不断吸取人才,不如从企业内部中挖掘已有的人才,达到适才适用?</p><p>您是否清楚员工的发展需求?他现在的岗位与他是否匹配呢?</p><p>您是否在想如何才能适才适用?</p><p>您是否知道对岗位的诊断与对员工的诊断同样重要?</p><p>您是否在寻求提升组织士气的方法?</p><p>……</p><p>对于这些问题,您解决了吗?</p><p>马上开始,您一定能解决!因为这里有“PDP—人力资源诊断系统”在等着您!只需要十分钟的时间,就能获得企业员工与团队的有效结果,符合企业的使用效益。</p><p>——PDP被誉为全球涵盖范围最广、精确度最高的“人力资源诊断系统”,也是目前知名企业在人才运用上的最佳测评工具,具有25年以上研究发展历史,准确度达到了96%。</p><p>——PDP最大的特点在于不仅专注于个人的个性、特质,还可针对团队使用、分析,最终协助员工发展,规划课程或侦测使用。通过大量的国内知名企业(顶新集团、中欧工商学院--上海、北京清华大学、联想集团—神州数码、北京传动…)充分运用于企业经营管理层面上,证实PDP是企业人力诊断的最佳系统。</p><p>PDP系统主要功能介绍<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统名称    <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可实施项目 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; ProScan          <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 天赋特质诊断系统<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. 了解员工的天赋特质、决策动机与行为模式。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. 了解因不同特质有不同的沟通方式,促进有效沟通,了解必要的冲突与压力。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. 达成有效领导,进而提升人际关系。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. 帮助主管整合企业目标与领导力开发,已成为全方位领袖。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. 协助员工自我激励与潜能开发。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6. 帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7. 让主管更深入了解各种类型的人的需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8. 让企业改善组织管理,学习如何有效激励部属。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 产出项目 分析与评量 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 资料表 包含三个图表 ; 显示一个人的基本自然行为特质、他如何适应他的工作要求等以及别人如何看待他。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 总结报告 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对一个人的天赋特质、工作表现、以及别人如何看待他的一个全面性的分析。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第一章 自然天生的本我 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第二章 环境因素的优先级 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第三章 预测指针 / 外在的自己 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第四章 运作风格 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 第五章 激励 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 经理人管理指南 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 提供经理人对员工最好的管理模式与激励方法。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 选择、聘用报告 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 针对个人特质、优点 , 提供高阶主管面谈程序的参考报告。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统名称      <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可实施项目 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; JobScan <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 招募选才评鉴系统 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. 降低人员流动率。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. 先选对人,摆对位置,以达成提升绩效。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. 根本改变招募选才方式。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. 降低组织沟通风险。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. 描述岗位职责建立一个岗位的成功模式标准。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6. 准确使用招募广告用词,以获得正确适合的人。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7. 快速排列应征者的适任优先级。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8. 每一位应征者的专属面试手册,让面试过程更省时、精确、客观。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 产出项目 分析与评量 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作模式分析 针对岗位职责的具体描述及设定,产生标准模组。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 应征者的排列顺序 与标准模组比较后,按照适合度排列应征者优先顺序。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 工作适性配合表 个人与标准模组比较分析。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 面谈指南 一个个人专属的面谈手册,关于如何跟应征者有效面谈,提供关键的问题。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统名称 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可实施项目 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; TeamScan <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 团队特质诊断系统 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. 确认团队动力 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. 评估管理模式的影响 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 3. 帮助制定计划,改善行政流程 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 4. 在合并或接管时它帮助协调公司文化 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 5. 测量团队特质 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 6. 设定团队表现的期望 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 7. 帮助发展团队 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 8. 分析会成功与会失败的团队 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 产出项目 分析与评量 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 概览报告 描绘一个团队组织轮廓 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自然本我特质与能量 叙述团队组织本我特质分布与能量指数情况。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 自然本我与预测指针 由自然本我的特质显示出团队互动与绩效表现。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 优先级环境影响 显示团队组织的满意度,表示对工作所付出努力,或是生活面的努力与自己感觉的满意度。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 风格与激励 了解团队组织行为风格和给予激励时应注意的事项。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 优先级总结 包含满意度、特质调整、能量耗损以及可运用能量的综合报告。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 系统名称 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 可实施项目 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; Training<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 认证与课程<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 1. PDP 企业领导与有效沟通 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (1) 依 PDP ProScan 系统产出每个人专属的天赋特质、精力、特色与决策风格报告。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (2) 帮助员工自我激励及潜能开发。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (3) 帮助企业提升员工工作满意度与个人工作环境之调适。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (4) 专属个人沟通风格与领导风格特质分析。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (5) 让主管更深入了解各种类型的人之需求、习性、喜好及激励与有效沟通的方式。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (6) 快速改善自我态度与习惯,对生涯规划做正确抉择。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (7) 让企业改善组织管理,学习如何有效激励部属。 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 2. 咨询师培训课程 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (1) 如何使用诊断系统:自我认知、工作角色调试认知、领导方式认知。<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (2) 掌握与透视天赋特质和发展规划的建议 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (3) 如何精确做问卷与咨商 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; (4) 如何应用领导特质指标对个人、组织贡献 <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; 六、PDP ProScan 图表报告<br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <br/>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; <img src="http://www.21eots.com/admin/pic/200759165550999.jpg" border="0" alt=""/></p><p>了解更多敬请联系 MSN:<a href="mailto:creator.vip@hotmail.com">creator.vip@hotmail.com</a>&nbsp; QQ:75749170&nbsp; E-mail:fuyahe@gmail.com</p>

fhldx_ma 发表于 2007-6-3 16:25:39

<p>先下来看看!</p>

chenangle 发表于 2007-6-4 09:10:45

在哪里???<a href="mailto:chenyi@zpss.com">chenyi@zpss.com</a>

O折翼天使O 发表于 2007-6-5 16:17:46

感觉象广告贴滴说!

peonyqd 发表于 2007-6-11 18:34:32

<p>还以为有软件呢</p><p>看来是广告哦</p><p>狂晕</p><p>。。。</p>

fyh82 发表于 2007-6-17 15:43:58

那个软件是张曼琳花2000万汉化的,如果要买的话要10多万一套,何况我们买了也不会用。该系统必须经由专业顾问分析指导,欢迎交流!

msblie 发表于 2007-9-9 20:15:19

呵呵,前几天才做了一个PDP测试,并和咨询师进行了交流,令人信服度在70%左右。

雨蝶 发表于 2007-9-9 22:26:25

<p>同感 !做过一次,感觉还可以!</p>

ninkel 发表于 2010-9-21 13:18:48

<p>广告贴,及时删除</p>
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