huangg1981 发表于 2007-7-7 21:56:29

<p>我谈一下我们现在的做法。</p><p>每月的月中,我们会由厂长主持的一个月度Operation Meeting,GM以及每个部门的经理都会参加。会议的主题分几个部分:1.工厂年度目标的回顾,看每个指标是否达到本年度的目标。2.工厂内正在进行的项目(生产和非生产的)的回顾。3.工厂本月5S的回顾。4.安全以及设备的回顾。5.工厂改善建议的回顾。</p><p>我们现在也在考虑怎么能让这个会议的效率和效果更好。希望能看见家人更多和更好的经验分享。</p><p>期待中。。。。</p>

清风徐来 发表于 2009-3-16 14:16:31

不错,顶起来
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一辉 发表于 2010-6-19 20:34:29

一年多了,再顶!
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查看完整版本: 讨论一个问题:大家都是如何开月度的绩效反馈会议的?