小公司法人代表如何协调好与另一董事之间的人际关系?
小公司法人代表如何协调好与另一董事之间的人际关系?对于一个只有几个人的小公司,应采取什么样的管理方式实行什么样的制度呢?
请各位高手畅所欲言! 兄弟，说句不敬的话，不知你是不是太懂管理理论了，这么几个人的公司，那里说的上探讨采用什么管理制度啊？真是闲得慌啊。抓好几个单子再说了。
法人代表和另一董事的问题，一般都是为了应付工商注册，才拉上另一个人的。如果是真的投资行为，另一董事一般就是分红而不去具体管事的（或者说，最好采取这种方法，避免矛盾）。 同意古董兄的观点。 因为是做技术工作的,而且公司小所以两个人都有管事!这就是为什么会或多或少的出现矛盾的原因啦,我知道这很难避免,但是还是想能够团结起来!
因为对方文化不高,心眼狭窄又很死,很多道理和他又说不懂,我又不想抛开他,所以才想到有没有什么运作方法减少甚至避免矛盾和冲突,或者有什么话能让我变得更开朗,而不和他计较! 想想钱途！
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