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<p>主意不错。</p><p>不过我相当担心，案例提供上会出现问题。</p><p>一、担心案例描述上可能会失准（不能真实反映实际现况，或者说，案例描述根本没有权限进一步了解事实真相和对问题进行处事，家人有什么好的办法能做主吗？本人在咨询过程中曾经遇上一些不知实情下案子接手，一下子冲过去要做一些决断，真的像站在高楼往下跳一样，心中十分害怕。）。</p><p>二、担心案例提供者无法坚持描述和解决问题的进展（案例提供者自已可能在问题进行到某一阶段，感到难以辞口，可能是自已有些地方知识能力上的不足或现场自已表现失准，不想让各位知道；另一种情况是，案例本身比较复杂，除案例提供自已可能以咨询者的身份介入，还要做大量事实描述整理，以供大家讨论会是一件非常辛苦的事，有可能会坚不不下来）。</p><p>三、案例提供者有可能会不小心泻漏客户机密或损害客户名誉(对此最好有好的预防意识才行）。</p><p>没有案例提供者的桥梁，案例讨论将进行不下去。</p><p>事实上，大家每个人身边都发生了好多真实的故事，大家请先讨论一下，到底要以什么方式来说？什么方式来建立沟通的桥梁？</p><p>另外，给大家一个学习经验的好关注吧。足迹有不少是做咨询的朋友的日志，不妨去瞧瞧。</p><p><a href="http://www.folo.cn/list.asp?classid=37">http://www.folo.cn/list.asp?classid=37</a></p><p>下面是一个咨询朋友的日志，大家对他所讲的事实有什么更好的切实可行对策和操作方案吗？</p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/28436.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/28436.html</a></p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/21677.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/21677.html</a></p><p></p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/21683.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/21683.html</a></p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/25240.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/25240.html</a></p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/25584.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/25584.html</a></p><p><a href="http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/28468.html">http://www.folo.cn/user1/8408/archives/2007/28468.html</a></p>
[此贴子已经被作者于2007-4-26 0:16:32编辑过]
<p>准备为这一番事业奉献终生</p><p>投入的伟大，付出的光荣！！！</p>
赞成！
支持，大家积极提供案例
支持,报名.
<p>绝对支持，好点子 ！！</p><p>什么时候，开始，我很期待哦！！！</p><p>我会经常来看的</p><p>或许稍成规模时，可以成立专门的版块 </p><p> </p>
<p>支持 很帮的想法</p><p> </p>
很好的点子，是个学习的好机会，我报名，一定支持！
<p>强烈支持,绝对支持!我一直从事市场部的工作,在家电\金融\异业联盟\会员制管理方面有一定的积累.</p>