shenfuke
发表于 2008-12-11 18:16:15
<p><font face="楷体_GB2312" size="5"> 我也赞成第9楼楼主的看法，需要严格评估和跟踪，然后对反馈的结果进行沟通和改进，这个需要HR部门的人员综合能力和素质都非常的高，因为现在企业单位的人员素质参差不齐，千差万别，针对性要强，手段要多样化。谢谢！</font></p>
午夜莲花
发表于 2008-12-12 21:36:42
是呀HR就是这样
lisem
发表于 2012-3-14 09:54:11
虚了，不如楼主将自己理解的战略地图画出来，再讨论？
zwg318749
发表于 2012-3-17 18:35:37
理论上，是通过构建企业战略所需要的能力、行为并完善相关考核、培训来达成的。但这个成果怎么测量，几乎没有定论，尤其是缺乏财务与经济视野背景的HR来操作的话。
Yorky
发表于 2012-7-5 21:27:45
HRM如何转换到人效提升层面上来？