什么时候开始啊？
我已经在我们公司建了一个学习小组。计划从wk27 (Jun29-Jul5)开始学习PMBOK第一章，争取每周学习一次，每次半章到一章。希望成成能有一个总SS出来，我们好制定
分SS。谢了
目前在准备IPMP－C级考试，很有兴趣参加
7月推出，敬请期待：）
PMC经过一段时间的酝酿，在广大项目管理爱好者的关怀下即将在七月份启动，在这里希望大家得到最大的收获，也希望大家在交流的时候共同提高、共同进步！
我们学习的方式非常灵活，但无论选择何种学习方式，重要的是你自己要积极起来，网上学习的缺点就是缺乏互动性和有效的监督，你学习的成败与别人关系不大，所以我们特别强调主观能动性的发挥。
PMC项目管理办公室PMO的组成：
Chairman：胡涂 GM：扬子
EM：成成
EM Special Assistant：marsoon（EM不在时的代理人）
PM:alice2008 houhanpo flying643sa628 PMPvviiqq
学习计划（SS）时间表：
W-1 PMC磨合期，大家熟悉相关的规章制度和学习方式，PMs负责解释
W-2 项目管理环境与过程 PM 成成
学习要点：Project and Project Management Concepts
Understanding the Organizational Context
The Five Project Management Processes
W-3 项目时间管理 PM 成成
学习要点：Activity Definition (decomposition from the WBS)
Activity Sequencing
PDM
ADM
Activity Duration Estimating
Schedule Development
Gantt Chart
Mathematical Analysis (CPM, PERT)
Schedule types
Schedule Control
W-4 项目质量管理 PM
学习要点：Quality Planning
Quality Assurance
Quality Control
Major Issues - Project Quality Management
W-5-6 项目成本管理 PM
学习要点：Resource Planning
Cost Estimating
Top-down estimating
Bottom-up estimating
Cost Budgeting
Cost Control
Earned Value Project Management
What is Earned Value?
Earned Value Terms and Formulas
Sample Earned Value Calculation
W-7-8 项目范围管理 PM alice2008
W-9 项目人力资源管理 PM vviiqq
W-10项目沟通管理 PM houhanpo
W-11项目风险管理 PM flying643
W-12项目采购管理 PM sa628
W-13项目整体管理 PM PMP
W-14案例讨论 PM 成成
W-15项目管理概述 PM 成成
W-16项目管理在IT行业的应用与研究 PM 空缺
W-17项目管理在投资领域的应用 PM 成成
W-18项目管理在建筑行业的应用 PM 空缺
W-19项目管理在化工领域的应用 PM 空缺
W-20项目管理在生产制造行业的应用 PM 空缺
W-21项目管理考前辅导 PM 成成
W-22研发项目管理 PM 空缺
W-23多项目管理技术 PM 成成
W-24项目成熟度模型 PM 空缺
W-25项目管理中的死亡之旅 PM 成成
W-26国际项目管理探讨 PM 成成
W-27Project2003学习交流 PM 空缺
轮值PM的责任：
1. 整理1周内大家学习的大纲，在论坛发布
2. 不定期督促大家的SS，并检查完成情况
3. 协调会员同PMO的关系，并对会员的情况进行打分
4. 每周日上午10：00-11：30在栖息谷聊天室组织大家进行交流
PMC会员的责任：
1. 每周在轮值PM的安排下学习相关内容；
2. 每周学习完毕提交PMO一份学习报告，其中包括你学习的心得和问题
3. 每部门结束后我们根据学分情况给大家以奖励，最后一名将做留级处理
4. 在每周的聊天室聚会中积极发言
PMCS（学分）的说明：
1. 每周的最高分为10分，1-3为非常差，4-5分为一般，6-7分为合格，8-9分为优秀，10分为杰出
2. 每个PART结束我们会总结大家的学分，实行末位淘汰制，最后一名不予晋升，第一名将获得奖励并提升到PMO工作；
3. 每周的分数由轮值PM为大家评定，保证客观公正，大家有向PMO申诉的权利
W-16项目管理在IT行业的应用与研究 PM 空缺
W-22研发项目管理 PM 空缺
本人是IT行业，如果一直空缺的话，愿意和大家交流一下。：）
[此贴子已经被作者于2003-6-23 17:51:14编辑过]
感谢marsoon，你还有其他很重要的责任哦，我一般周末有时间，平时就拜托给你了：）
还有一个小问题就是能不能把PMC做成一个项目管理模块下的小附属论坛，这样大家交流起来方便，也不至于把论坛其他的帖子弄乱了，不知道胡涂能否考虑？
我報名了!
大哥:
千萬不可半途而廢呀!!
要吸取CS的教训，尽量减少人为因素的影响，所以大家一起将PMC制度化，真正成为大家的学习小组
以下是引用成成在2003-6-23 18:23:44的发言：
感谢marsoon，你还有其他很重要的责任哦，我一般周末有时间，平时就拜托给你了：）
和您共事，备感荣幸。
希望我们的小组会成为国内项目管理自助学习团队的旗帜。：）