rliubin 发表于 2003-6-22 13:40:00

都是些专家啊。
学学去咯

davidkai 发表于 2003-6-22 15:36:00

[讨论]

6sigma 如果不是很高层的领导发起并进行监督执行的话，到底有多大的作用呢？
我感觉向屠龙术（也许是因为对此了解太少，诸位不要见怪），本人认为朱兰的质量策划很好。至于工具吗，对一般的企业，7手法就差不多了。然后在看看戴明和克劳士比，足够了。
作质量最重要的是实实在在。太追求一些高深的东西倒会错过一些应该努力做的事情。
"Begin at the beginning,and go on till you come to teh end,then stop"

qxin1203 发表于 2003-7-4 15:07:00

可以解压

topopop 发表于 2003-7-5 21:08:00

好东西，学习吧。

sunyork 发表于 2003-7-6 21:26:00

ok

hsw2000 发表于 2003-9-26 18:58:00

这对我应该很有用处

yuan4937 发表于 2006-5-3 17:35:00

<p>把利用minitab软件处理常用的七种质量工具的操作介绍一下，已足够在工作中使用了</p>

WellCH 发表于 2006-8-18 18:29:00

<p>楼主,这个是伟创力公司的哦!</p>

月亮山 发表于 2007-4-12 13:20:00

灌水帖呀！

bywatergao 发表于 2010-1-25 13:28:00

谢谢分享
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