[原创]今天又处理了一起罢工事件
<table class="tbl" cellspacing="1" cellpadding="1" width="100%" border="0"><tbody><tr><td height="25"><b>今天又处理了一起罢工事件</b></td></tr><tr><td class="tb"><font id="remark_view" style="FONT-SIZE: 14px; LINE-HEIGHT: 22px;">我现在第二次处理集体性罢工事件了。 <br/>第一次：去年10月，员工要求加工资，进行了罢工。有三十多人参与。当天晚上，由各单位自行去做 <br/>员工说明工作，采用领导加师付的方式，第二天就有部分人进岗了，第三天，立马开除一个人渣。为不影响生产，把生产方式由四班三倒改为三班三倒。还放了风出去，这就是罢者的下场，员工看到真的开始除人后，立马就上班了。 <br/>第二次：是今天。员工还是要加工资，我怕什么，先一通电话，把滓肿拥母盖椎缁按蛲ā安簧习啵⒙砜 保唤幼虐压歉煞肿拥募彝ト坑玫缁吧艘槐椤Ｃ娑酝驳陌展ぃ业泵娲虻缁爸甘鞠旅娓鞒导洌焉绞奖渌陌嗳刮嗳梗幼牛种苯酉蛑耙笛г赫醒ㄆ涫滴乙睬『檬钦辛艘慌概写砹扯悸塘耍砩弦桓龈龆忌习嗔恕?<br/>当然，每次，我都还是最后给他们加了一丁点工资，因为他们的钱确实太少了：中专生，不超过700元，是我，也会罢工。 </font></td></tr></tbody></table>工的罢工，其实往往是和许多的事情相关联的。我总结了下表面的显性因素：<p>1、企业并没有进行公平公正的员工晋升操作，可以讲，许多人员的晋升掺杂了太多的其它因素。本次回去，看到以前幸苦清理出的冗员岗位，现在又全部安排了一些员工进去，而在企业工伤、确失去部分劳动能力的人员不能安排。青年员工的晋升基本也堵塞了，以前推行的公开选拔，基本不见了。</p><p>2、各个群体利益没有处理好。老员工、新员工、技术工、普工、中层人员的利益冲突杂乱。老员工对新员工抱抵制态度。技术工认为较普工的薪低；普工较技工苦；</p><p>3、制度的不完备。公司的淘汰待岗员工工资是在岗员工的工资的百分之四十分。员工出现了主动要求待岗的。</p><p>4、员工福利的不建全。许诺的东西在大小座谈会上讲，却又落空。</p><p>5、招聘时过于拔高对员工的话诺。造成员工对企业缺少信心。</p><p>6、到其它公司门口明目张胆却挖人，造成行业同业的报复。</p>[此贴子已经被作者于2007-7-27 13:59:26编辑过] <p>楼主对于自己处理罢工事件的方式和结果很自豪？在这里显摆？</p><p>其实，我作为一个局外人，从你的字里行间，感觉你这个领导真不咋的！</p><p>员工有罢工，而且不止一次的罢工，肯定是管理上出现了漏洞！你们分析问题的症结了吗？</p><p>给人家父亲电话，给人家家里电话！这样的法子你也用得出来？！</p><p>奉劝你换个角度好好思考一下吧！</p><p></p><p></p><p></p> <p>不管白猫，黑猫，能解决问题的才是好猫。</p><p>追求人才价价值的最大化？我也追求过，行不通，主要是企业的利润最大化才是主要的。</p><p>领导为什么用你，就是需要你有铁腕。</p><p>企业的根子问题是什么？企业现在都实行绩效管理，考核我什么，我自然就达成什么。这是一道</p><p>道很简单的题目。</p> <p>从领导看问题和员工看问题确实存在很大的矛盾</p><p>中层确实是很难做的，因为即使看到了问题，也不一定有权力去解决。可是领导却需要结果</p><p>这也需要看手下的员工到底是什么样的群体才能分开处理。</p><p>如果能描述更具体一点，可以祥加讨论</p><p></p> <p> 处理罢工的手段无可厚非，关键是罢工过后有没有和老板交流，避免再次发生罢工，职业人有两种基本要求，一是职业技能，二是职业道德；楼主表现了自己技能的一面，但罢一次加一点的做法只能诱发再次罢工。</p> <p>罢一次加一点的做法只能诱发再次罢工</p><p>但这是否体现了楼主的职业道德？</p> <p>同意3楼的说法！</p> 压榨劳动人民的剩余劳动时间，老板确实无耻。新一轮的劳资纠纷，看来要在中国上演了！处理罢工的手段，无技巧可言！恨你的工人肯定一大堆，哎！加在中间确实不好做人！ <p>1、罢工后加工资，确实存在继续罢工的可能，但是，也只有在这种时机中，提出回工资的要求才更可能迅速的通过。</p><p>2、职业道德到底是什么，我自已都不知怎么讲了：对企业忠诚还是对员工维权？只能对照制度来处理。</p><p>3、处理这种事情一定要自己有威信，否则下面的部门不一定卖帐。所以，平时，管住自己，公平对待，做好后继的公开竞聘，联欢也是很重要的。不管怎么再忙，我每周都下车间一到三次和员工面对面沟通，每月都到他们的宿舍去巡查一次，了解他们的需求，尽可能处理一下他们的要求。所以，在总体的员工中，还是得到认可的（当然，可能只是自我感觉良好而已，呵呵。）</p> <p>在中国现在这个社会，如果我在楼主所处的环境，我也许比搂住作的更过分！（不过也许方法上我会和楼主不太一样）</p><p>相当同意、同情、支持楼主！</p>