影响中国管理者思维的几本书
<p>NO.1 《别做正常的傻瓜》 作者：奚恺元</p><p>“行为决策学，就是一门人在决策过程中的科学。了解这门科学，不仅有助于个人做出理性的决策；而且在企业管理、政策制度等方面也在发挥着积极推动的作用。” </p><p>知道吗，你一直生活在“正常无比”的思维陷阱中？<br/>在你的脑海中一定有这样一段非常深刻无比的记忆吧？<br/>时间是在2003年的春天，你想起来了吗?“你说SARS！没错！”<br/>当时的你一定吓坏了吧，不敢坐公交车、不敢出门逛街、甚至放弃了即将大赚一笔的机会,那一年的春天，身在美国的你本来已经打算去上海与一家公司做一笔生意，已经定好了所有的行程，也请了10天的假，可临行前你还是因为SARS取消了上海之行。之后，你用这空余的10天租了一辆车，载着全家人从芝加哥开到佛罗里达的奥兰多度假，往返路程足足有4000公里，可是你感到愉悦和安全。直到现在你也一定还在为你当时的决定感到英明吧！</p><p>可是，你知道吗？你去上海患上SARS的可能死亡率要远远低于从芝加哥开车去佛罗里达来回路上由于车祸所增加的死亡几率。那时的你，恰恰主动选择了风险，并且白白丧失了本来可以赚钱的好机会。</p><p>对于这样的结果，你一定感到惊讶和困惑吧，因为在你看来SARS远远要比车祸凶猛可怕得多。为什么你会这样以为呢？翻开这本黄色的看上去有点嘻哈风格的小书，你就会发现原来“人对越明显、越容易搜寻、越容易想象的东西印象越深刻，所以就以为它们占的比例比较大”。</p><p>现在你知道了吧，并不是SARS本身比车祸更可怕，而是你的决策行为欠理性。在这本只有200多页的小书中，奚恺元教授共分14章向你介绍了一门名为“行为决策学”的科学。从第一章到第十二章从不同方面介绍了人们在投资、购买、经营等诸多决策中可能陷入的误区或发生的偏差，描述了人们在这些活动中经常发生的欠理性行为，以及这些行为背后的原因。最后两章则关注人们的主观幸福，介绍了16种财富数量不变的情况下增加自己或他人幸福的妙方。</p><p>那么，什么是行为决策学呢？就是一门人在决策过程中的科学。了解这门科学，不仅有助于个人做出理性的决策；而且在企业管理、政策制度等方面也在发挥着积极推动的作用；甚至近几年，行为决策学对经济学已产生了巨大的冲击和影响。</p><p>NO.2 《长尾理论》 作者：克里斯·安德森</p><p>“所有的问题不一定都会有千真万确的答案，读书的更长远意义在于开启了你的一种思维，在诸多的争议中寻找捕捉并发现潜藏的价值，从这个角度来说，《长尾理论》仍然不失为一本好书。”</p><p>在争议中体现价值！<br/>《长尾理论》也许是去年出版的争议颇高的一本书。有人说，长尾理论的出现终结了被公认无比正确的“二八定律”时代；也有人认为，那不过是“二八定律”的补充。</p><p>不过，笔者认为，这些似乎并不是在你读这本书的时候所要重点考虑的问题所在。所有的问题不一定都会有千真万确的答案，读书的更长远意义在于开启了你的一种思维，在诸多的争议中寻找捕捉并发现潜藏的价值，从这个角度来说，《长尾理论》仍然不失为一本好书。</p><p>那么，让我们先来看看什么是长尾理论吧。长尾理论是从统计学中一个形状类似“恐龙长尾”的分布特征的口语化表述演化而来的。克里斯·安德森认为，“只要存储和流通的渠道足够大，需求不旺或销量不佳的产品共同占据的市场份额就可以和那些数量不多的热卖品所占据的市场份额相匹敌甚至更大。”</p><p>长尾理论认为：商业和文化的未来不在于传统需求曲线上那个代表“畅销商品”（hits）的头部；而是那条代表“冷门商品”（misses）经常为人遗忘的长尾。比如：一家大型书店通常可摆放10万本书，但在亚马逊网络书店的图书销售额中，有四分之一来自排名于这10万以后的书籍。这些“冷门”书籍的销售比例正在高速成长，预估未来可占整体书市的一半；比如：eBay开创了一种买主同时也是卖主的史无前例的商业模式，让数量众多的小企业和个人通过它的平台进行小件商品的销售互动，从而创造了惊人的交易量和利润。它的成功让人们看到，只要将尾巴拖得足够长，就会聚沙成塔，产生意想不到的惊人效果；再比如……</p><p>没错，这些就是长尾理论的魅力所在！相关人士分析：“事实上，长尾理论无处不在。它不仅影响了世界知名的Google公司的战略方向，在互联网、娱乐和媒体业有着伟大的魔力，并且在那些传统的玩具厂、厨房设备甚至广告行业中也都无孔不入。”</p><p>不过，你也不要高兴得太早，著名营销人叶茂中认为：“长尾理论由于有着其本身的特殊性，只有满足某些条件才能使之有效。要使长尾理论有效必须具备两点要素：足够的存储和流通的渠道，并且市场维护成本要尽可能小；计算机和网络技术高度发展使之得以实现。因此大批长尾理论的获利者都是互联网企业，传统市场中‘二八定律’依旧大行其道。” <br/> <br/>NO.3 <br/>《管理的实践》 <br/>作者：彼得·德鲁克 </p><p>“本书让你能跳出企业、站在创造市场需求的外部来审视和解决企业内部存在的问题，进行整体的系统的而不是局部的孤立的管理，从而在驾驭企业从小到大的发展阶段中能够从成长走向成功。《管理的实践》指导你在实践中学会管理，并在成功的管理实践中得到升华。”</p><p>管理的实践，实践管理！<br/>“管理之父”彼得·德鲁克穿越时空的隧道已经走出了人们的视线很远很远，然而他生前的很多智慧似乎离人们越来越近。他的那些脍炙人口的管理著作仍然继续受到各界人士的热烈追捧，而尤为突出的，则是这本堪称管理学科奠基之作的《管理的实践》。</p><p>管理是什么？管理是一个有着多重目标的机制，既管理企业、又管理管理者、同时也管理员工和工作。在《管理的实践》一书中，彼得·德鲁克以管理企业、管理管理者、管理员工和工作三大管理要素为主线，展开了对管理问题全面的详尽描述、思考与研究，并借助大量的案例以及寓言故事帮助读者厘清和理解管理概念和在实践中如何应用。</p><p>关于管理企业，彼得·德鲁克有三个非常经典的提问：我们的事业是什么？我们的事业将是什么？我们的事业究竟应该是什么？能否成功地回答这个问题成为企业失败与企业成功的边界线。韦尔奇率先成功地回答了这个问题。</p><p>关于管理管理者，彼得·德鲁克认为，管理者是大多数企业中最昂贵的资源，也是折旧最快、需要不断补充的资源。究竟能不能管理好管理者，决定了企业是否能够达到目标，也决定了企业如何管理员工和工作。福特公司找到了管理管理者的好方法。</p><p>关于管理员工和工作，彼得·德鲁克以为，人力资源是所有经济资源中使用效率最低的资源，不过也是最有希望提高经济效益的资源。企业能否提高经营绩效，完全要看能否促使员工提高工作绩效。因此，管理员工和工作，是管理的基本功能之一。IBM感受到了因此带来的效益。</p><p>NO.4 《阳光心态》 作者：吴维库 <br/>“心可以造天堂，也可以造地狱。”</p><p>当阳光照进心灵<br/>记得还是盛大刚刚成功并购新浪的时候，盛大董事长陈天桥面对媒体的时候曾经这样袒露自己的心声：“一日遍尝十日，半夜醒来一身冷汗。”那个时候仅仅32岁的陈天桥，看上去有着与他年龄不相符的老成、持重与沧桑。</p><p>的确，企业家是非常之不容易的。经常要面对不确定的未来，面对残酷的市场洗礼，承受决策失败的痛苦……<br/>生活的确是一种选择，你选择什么，就会得到什么。因此，当面对这一切的时候，你选择什么样的心态，就会有什么样的结果。“心可以造天堂，也可以造地狱。”</p><p>快快翻开这本可爱的小书吧，《阳光心态》。“我赞美敌人，敌人于是成为朋友。我热爱朋友，朋友于是成为手足！我不想听失意者的哭泣，抱怨者的牢骚，这是羊群中的瘟疫，我不能被它传染！我要尽量避免绝望，辛勤耕耘，忍受苦楚！我一试再试，争取今天的成功，避免以失败收场！我要不断改进自己的仪态和风度，我要展示自己独一无二的风采！我要把今天当作生命中的最后一天，忘记昨天，也不痴想明天，今日事今日毕！我要以真诚埋葬怀疑，用信心驱赶恐惧！我要学会控制情绪，用自己的心灵弥补气候的不足！我要学会体察别人的情绪波动，学会宽容！我要使生活保持平衡，无论失败绝望还是成功欢乐，这一切都会过去！激情创造未来，心态营造今天，带着阳光心态，缔造阳光生活，走向阳光未来！”<br/>本书是作者在多年全国各地企业工商管理培训授课的基础上写成的。学员告诉他“学完阳光心态寿命可以增长五年”，“改变了后半生”；一些企业家是含着激动的眼泪听完《阳光心态》课程的，有人发誓过一段时间还要重新来听一遍。到目前为止，有的企业家已经听了7遍。</p><p>生活本身就是一种态度。当你选择了让阳光照进心灵，就会有阳光一般绚烂的生活！</p><p> 转自《中国中小企业》杂志</p>[此贴子已经被作者于2007-4-6 10:36:11编辑过] 顶一下先，想看看最后这个书 <p>不错，虽然标题大点，介绍的蛮个性。</p> <p>第一本书看过了,非常不错!</p> <p>每一位看书的人都有其自己的感观点，也就是其的兴趣点，以及其所能理解到的程度。</p><p>从读者分享的读书笔记中即可看出倪端，同一本书读书感想各自不仅不同，甚至对同一本书的整体评价也存在的天囊之别。如楼主上例《长尾理论》</p> 现在的书太多了，都不知道怎么去选择，去到书店,有一种感觉。就是把我的工资全用来买书都不够啊. 就是啊，书太多了，不知道怎么选择，只有靠大家帮助了， <p>想看看。</p> <p>正在读《管理的实践》，享受中...</p> 最后一本书让我想到基督教徒长说的话：上帝与我同在---阿门
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