[讨论]部下为什么不愿意承担责任?部下为什么害怕困难?(以巴顿将军的士兵为例,欢
<p></p><p></p><p>当今管理中遇到最常见的问题就是:部下不愿意承担责任,部下害怕困难。</p><p>巴顿将军的故事,给出了在战争背景下士兵的心态,在日常项目管理中,我们也常常会遇上同样的问题,为了方便讨论我把原先发的题目和内容做了一些调整了。下面是讨论的引子:</p><p>巴顿将军的士兵为什么在项目作战管理中害怕 ?</p><p>假如在我的部下出现害怕时,最好的办法是什么?</p><p>同样我作为下属遇上极困难的任务时,我会做什么样的选择?</p><p>我会像巴顿士兵一样吗?我们是否喜欢巴顿的领导方式?</p><p>如果不是,我们会接收什么样的领导方式?这样有用吗?</p><p>如果在一个基本系统过程中,理解和不理解人会有什么不同的态度?如果已经发现了问题的瓶颈,最好的解决办法是什么?是不是所有的朋友都明白?</p><p>巴顿将军的行为在关键链中起的作用是什么? 巴顿将军的士兵在关键链中起的作用是什么?</p><p>这是一个问题的另一角度,另一源贴是:</p><p>巴顿将军在项目管理中做了什么 ?(欢迎TOC朋友关注)</p><p><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,106846,0,0,0,0,0,0">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=147,106846,0,0,0,0,0,0</a></p><p><strong> </strong>想了解巴顿将军的请点:<a class="linkblue" href="http://www.21manager.com/TopicOther.asp?t=5&BoardID=151&id=63442" target="_blank"><font color="#0000ff">http://www.21manager.com/TopicOther.asp?t=5&BoardID=151&id=63442</font></a></p><p> <strong>每月一书之2005年7月推荐《狗娘养的战争》</strong></p>[此贴子已经被作者于2007-4-30 12:05:34编辑过] 什么意思?看不明白 怎么一点相关的内容都没有啊? <p>“我要让他们不怕德国人,我要他们怕我。”——巴顿</p> <p>没内容啊!晕</p> 明白了,是因为部下没有认识到自已个体责任为整体做贡献时,自已价值收益的可行目标及起点。所以断了整个团队的进步实施的关键链,最终导致团队失败。
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