ferine 发表于 2007-4-4 09:24:24

[求助]请问：在不同地区设立新厂是什么战略思想

<p>大家好，我现在要完成毕业论文，向大家求助一个问题：台资在内陆设立新厂是属于什么战略思想？请大家帮帮忙哦！感激不尽！</p>

panrenqi 发表于 2007-4-4 11:00:50

<p>可以是增加产量产能战略,如果是新产品生产,也可以是新品转型战略.</p><p>你提供的信息有限,希望上面你能对你有益!</p>

ferine 发表于 2007-4-4 11:15:53

<p>如果说详细一些就是：一家台资企业在台湾设立分厂，然后又在无锡设立了分公司，还是进行原来的生产，我想问的是这样设立分公司的策略是什么？是市场开发么？还请问你有没有相关的关于这方面的战略资料。谢谢你喽！</p>

panrenqi 发表于 2007-4-4 14:13:37

<p>从生产的角度讲,可以是产能增加战略,如果从销售的角度讲,这个可以是说是销售扩张.</p><p>设立分厂一定是集团(总公司)总体战略的战术部分了,或者说是公司战略解码、执行阶段了。<br/><br/>这些也都是在实际工作中总结的，理论上的东西，坦白讲，我认为他的价值是在思想中，所以我想你在百度中更能找到你想要的。你说对么？</p><p>呵呵！</p>

ferine 发表于 2007-4-4 14:20:26

<p>呵呵！谢谢哦！你的建议对我有很大的帮助呀！</p>

panrenqi 发表于 2007-4-4 14:54:09

真水无痕 发表于 2007-4-14 20:40:22

<p>应该说是市场扩张战略的一种选择,就是靠近销售市场扩张的战略,与此并列的还有靠近原料产地建厂,还有靠近经济中心建厂,无非都是满足市场覆盖的需要</p>

vancowwb 发表于 2007-4-15 20:52:38

市场和产能的整和,做到最优化

maczheng 发表于 2007-5-8 00:13:52

<p>应该是从几方面来考虑的：</p><p>1.从市场角度考虑，更好地服务于客户，如客户比较集中的地区或客户新设厂，跟着客户走能更好地服务于客户，能更快地做出反馈，也能及时掌握市场或客户信息。如诺基亚在中国有几个工厂，他的供应商都会跟着建厂。</p><p>2.从资源上考虑，可以更方便，成本也更低地得到相应资源，如大陆的劳动力和原材料的低廉是个优势。</p><p>3.出于国际贸易的规则上考虑。</p><p>4.运输的角度考虑，可以节省相当的成本</p><p>5.产能的扩张。</p>
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