阿懒
发表于 2007-4-5 09:29:03
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>freetzxh</i>在2007-4-4 22:22:23的发言：</b><br/>会哭的孩子有奶吃</div><p>这句话说得透彻，虽然你这样的实干者总是觉得要靠业绩取胜，但实际上，是要靠老板看得到的业绩取胜。<br/>多show自己的业绩，多表现自己的长处和优势。<br/>老板都是瞎子，必须要想办法让老板看到你的成绩，而不是等着他去发现。他没这么多时间和精力。<br/><br/>最后，会哭的孩子有奶吃，现实就是这样，无论哪里都是。<br/>建议你参考<strong><font face="Verdana" color="#da2549">eyong</font></strong>兄以前的经典帖，应该会给你一些启示:<br/><strong>[原创]岁末年初，向你的老板递一份报告<br/><a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,52822,0,0,0,,0,0">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=10,52822,0,0,0,,0,0</a><br/><br/><strong>另外，下面这本书也会对你有益。<br/>《勇敢去敲老板的门(李绍唐著)》读后感和相关资料集锦<br/></strong><a class="linkblue" href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,98862,1,0,0,0,0,0" target="_blank">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=151,98862,1,0,0,0,0,0</a><br/><br/>祝你能把自己的努力转化为成功的果实。世间自有公道，付出总有回报;世间从无公道，努力表现才有回报。</strong></p>
[此贴子已经被作者于2007-4-5 9:32:46编辑过]
rick.huang
发表于 2007-4-5 15:35:21
<p>“会哭的孩子有奶吃”这话从现实的角度来说没错。</p><p>但这是一种最好的方法吗？而且会哭的员工真正就是贡献最大的员工吗？</p><p>有些人，尤其是俺们做研发的，是不屑也不会哭的。去找老板的时候，不过是知会一下，因为已经找好了下一个公司了。我也学会一点哭了，去哭了几次了，但人家不感动，呵呵。</p><p>在中国做领导是好做的。做有为的下属是难做的，不仅要有能力还要能揣摩和谄媚。这样的要求也太高了。管理层，这里说的是非老板，更需要乖巧听话的。然老夫子早就说过了，巧言令色鲜矣仁。</p><p></p>
soilless
发表于 2007-4-5 15:57:32
加油！！
xiaoyoucai
发表于 2007-5-21 22:53:26
<p>楼主已经离开了么？</p>
77770911好
发表于 2007-5-22 14:57:38
<p>自以为是,牢骚满腹不可取.</p><p>这种心态,无论在哪个组织都不会有头欣赏.</p><p>最重要的是;看不到自身缺点如何才能进步.</p>
来则安之
发表于 2007-6-3 13:16:07
<p>努力争取吧，不行的话就离开吧，这样相信你以后的工作也不会做得好了，心态已经发生变化了，不是吗？</p><p></p>
4nil
发表于 2007-6-3 17:14:38
<p>还是看自己要的是什么把,既然觉得不被赏识,想走,市场这么大,自然会有赏识你的,不想走就要自省了,见招拆招,改变自己来适应环境.</p><p>还有,搞R&D老板绝对看不出你们的努力的,因为管理者是管理的,他们不去搞R&D是看不到里面需要付出的努力的.还是要学会show啊</p>
[此贴子已经被作者于2007-6-3 17:15:17编辑过]
tzc2001
发表于 2007-6-3 21:30:42
自己要考虑下，挪一个窝是非常简单的动作，但谁能保证下一个窝就一定比现在的强？自己的核心能力是否能够支撑找到更好的职位？建议先考虑下自己的优劣势，自己的知识结构在市场上的竞争力，最好在市场上去晒晒一两次，评估下自己的现状，究竟是工资还是其它原因提出离职，慎重啊！
rick.huang
发表于 2007-11-15 12:49:27
做了最后的几次沟通未果后，提交辞职报告了。头儿开始挽留了，给你加薪，给你升职，留下吧！唉，为什么要到这一步呢？老板们不到这一步总认为你不敢，平时发发牢骚人家也不在意，反正你还要养家糊口呢，不给你加薪你又能怎样？这样的管理者实在是强势啊！：）<br/><br/>走了！看他们还能蹦达多久？有些阴暗哦，呵呵！<br/>