拓展第八节 APC（Alternatives, Possibilities, Choices）其他的选择、可能性及方

suntie 发表于 2007-3-2 14:51:59

第八节 APC（Alternatives, Possibilities, Choices）其他的选择、可能性及方案要点：这件事还有其他的选择吗？这个问题还有其他的解释吗？我们还有其他的解决方案吗？学习目的：学习本节的目的在于，我们应就同一种情形试图找出不同的选择和方案，以此证明：如果你有意识地寻找，即使你确信自己已经没有遗漏其他任何可能性了，你仍然可能找到一些内容。问题：近年来，城市交通堵塞现象越来越严重，对此，政府的解决方案是多修路。从你自己的角度上看，还有没有其他的轩办法或方案？8．1介绍关注其他的选择每个人大概会有这样的经历：在面对一项选择需要你做出决定时，你考虑了所能想到的所有相关因素，之后才会付诸行动。但此后你可能会发现：原来还有其他的或许是更好的选择，原因是你遗漏了某些可能还是比较重要的因素。令你不解的是，既然当初做过全面的考虑，为什么还会百密一疏呢？答案是：你没有学会并运用APC思维方法。APC思维方法是一个很简单的工具，它要求我们有意识地找出其他的选择。A是其他的选择；P是可能性；C是方案。当我们开始谈论可能性和方案的时候，我们就进入了具有创造力的领域。在采取行动或做出决定时，看起来似乎没有什么别的选择。但是，如果我们经过有意识的努力去寻找另外的选择时，这种情形就会得到改变。有意识地寻找其他选择不仅适用于行动，而且适用于解答。当一个解答提出来之后，我们要超越它，并试图寻找其他可能的解答。所以，拥有这么一种能让人超越自然倾向的工具，非常有用。运用APC的目的在于：把焦点直接集中到对所有的选择或可能性的探究上，而不是那些最明显的东西。在分析问题时，要超越一种看起来令人满意的解答非常困难。但是，如果努力去寻找的话，我们可能会发现其他更多的可能性。最可能的选择并不一定是最明显的或最好的选择。APC是矫正直觉反应的方法。当一个人看起来在用一种刻板僵硬的方式看待问题时，我们就可以让他/她做了一个APC测试。如果能这么做，那么结果要么是观点的转变，要么是坚持最初的观点，但这是进行了一番选择后得出的结论。APC方法也适用于其他的学科。在CAF课程里，学习的重点在于被人遗漏的因素上。而本课的重点在于，我们应就同一种情形试图找出不同的选择和方案，以此证明：如果你有意识地寻找，即使你确信自己已经没有遗漏其他任何可能性了，你仍然可能找到一些内容。就像在CAF课程里一样，人们很容易认为：自己任何时候都能很自然地看到所有的可能性-----但这是不正确的。要想得到最令人满意的结果，人们就需要一个像APC这样的工具。

suntie 发表于 2007-3-2 14:52:13

8．2定义APC（其它的选择、可能性及方案）APC是指试图有意识地寻找其他备选答案的思考过程。做决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。8．3范例1．沟渠中有一辆汽车，司机已经死亡。这儿可能发生以下几种情况：APC（Alternatives, Possibilities, Choices）（1）       司机心脏病突发或突然昏厥。（2）       汽车轮胎破裂、突然熄火或机器故障。（3）       司机喝醉了。（4）       司机搞错了弯道。（5）       司机遭到黄蜂突然袭击，转移了注意力。（6）       司机睡着了。（7）       有人谋杀了司机，然后把他放在了撞毁的车中。2．一个人走进酒吧，想喝点水。吧台后的女人递给这个人一杯水后，突然大叫起来。最可能的解释是什么？（1）此人正在打嗝，所以他才要水喝。（2）女孩知道，打嗝通常可以用突然的惊吓治好，所以她大叫来吓唬他。8．4原则1．如果自己找不出可行的选择，可以请教别人。2．要不断寻找其他的选择，直到找到真正满意的选择为止。3．即使第一眼看来似乎没有其他的选择，但结果几乎总与我们的初衷相反。4．只有在看了其他的答案之后，你才会知道最初明显的答案是否最好。5．当你不满意的时候，寻找其他的选择很容易，但当你觉得满意时再寻找其他的选择，就需要你做出努力。8．5 小结在决定或者采取行动的时候，你开始可能会认为没有很多的选择。但如果你去寻找，就会发现事实上获取的选择比你原来想到的要多得多。同样，在思考一种情况时，总会有一些明显的解释。但如果你去寻找的话，你会发现很多种你没有想到过的答案。

suntie 发表于 2007-3-2 14:53:03

suntie 发表于 2007-3-2 14:53:34

<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">自测题<span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;"><span style="FONT-SIZE: 10.5pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-bidi-font-size: 12.0pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: ''; mso-font-kerning: 1.0pt; mso-bidi-font-family: ''; mso-ansi-language: EN-US; mso-fareast-language: ZH-CN; mso-bidi-language: AR-SA;">如果工厂老板按工人的要求支付工资，那么他挣的钱就会减少，工厂将被迫关门，而这个地区将产生失业问题。他该做出怎样的选择？
[此贴子已经被作者于2007-3-2 14:56:02编辑过]

catz 发表于 2007-3-2 23:41:53

1。提高工资，等工厂关门2。加大工作量，等他们自动流失3。多请人，把以前的工人打发走4。给大家股权证5。找个工资便宜的地方开厂

当关一夫 发表于 2008-12-18 16:38:58

6、增加工资，减少人员。7、增加工资，寻求政府减税8、转型，生产附加值高产品9、明细帐目，与工人协商，寻求理解10、将领头的工人开除、或收买，或收买后适当机会开除11、另找一些人先开工，然后分化瓦解。

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