白龙马
发表于 2007-4-15 11:31:04
<p><font face="楷体_GB2312">制度管理或人性化管理是一种管理模式，也是一种管理工具。既然是工具，那我们就应该在合适的时候选择合适的工具。</font></p><p><font face="楷体_GB2312"> 对于楼主所说的群内设相关规章制度问题？个人同意楼主观点，即中国是礼仪之邦，流行熟人文化，喜欢讲道理胜于重规则。对于一个群来讲，主要解决的还是人气问题。因此，只要大家同意，设立一些简单的规则是可以的，但不能搞的太严肃、太正规，否者，玩的就没大乐趣了，久之，必然人气下滑，人心涣散。</font></p><p><font face="楷体_GB2312">同时，此事也反应了群主的决策水平和沟通力方面操作不够艺术，如果是群主认为有设立制度的必要性，可以先私下和几个主要成员沟通一下，达成一致意见后，再提交群内讨论，通过的可能性就</font>比较高了。</p>
solone521
发表于 2007-4-15 18:13:54
<p>制度应摆在人情前面</p><p>在制度的大原则不变的基础上</p><p>在细节的方面可以考虑人情</p>
智慧若水
发表于 2007-4-16 23:54:45
<p>请给制度&人性计算结果</p><p>制度－人性＝</p><p>人性－制度＝</p><p>制度＋人性＝</p><p>制度*人性＝</p><p>制度/人性＝</p><p>人性/制度＝</p><p>会是什么样？可以有启发吗？</p><p>我暂时得不出很好的答案，求教于大家。也许这种思考角度会拓宽问题的解。</p>
斧伐之丁丁
发表于 2007-4-17 00:50:18
<p>管理的艺术就在这里了,适度的把握平衡!我见过的企业中兴这点比华为做的好</p>
crystalzhj
发表于 2007-4-17 08:23:42
<p>制度是前提，在以制度为基础下才能实施人性化管理。</p>
magic089
发表于 2007-4-17 22:19:54
<p>科学的制度化管理让他更合乎人性化。中层与基础需要明确的制度让工作有章可寻，高层管理要让这些生硬的规章制度让它们合乎于人性。</p>
qdwxmei
发表于 2008-3-31 17:28:36
<p>制度化管理与人性化管理并不矛盾，处理好两者关系，管理会柔韧有余。</p><p>一是制度要被接受、执行下去，首先必须是人性化、为执行者所拥护的，否则，制度本身就有问题。</p><p>二是制度不可能面面俱到，加上情况在变、细节在动，制度的调整肯定存在一定的滞后，因此，制度管理本身就要人性化，当然这个人性化是科学发展观的以人为本，而不是人情、关系。</p>