会飞的猫 发表于 2007-1-30 08:51:45

[转帖]如何给别人当雇员?如何选择老板?如何给别人当老板?

<p align="center"><span style="LINE-HEIGHT: 15pt;"><b><font face="楷体_GB2312" size="6">如何给别人当雇员?</font></b></span></p><p align="center"><span style="LINE-HEIGHT: 15pt;">西伯力</span></p><span style="LINE-HEIGHT: 15pt;"><p align="left"><br/><br/>  社会发展到今天,很多观念都发生了变化,过去所说的:我们来自五湖四海,为了一个共同的目标走到一起来了。虽然没有错,但是已经发展了,五湖四海当然还是五湖四海,共同的目标也可以还存在,起码可以说是为了企业的发展,只是要细分出一个:共同的目标的目标,即工资、房子、车子、户口等等。不谈条件就奔共同的目标的人没有了,大家都精了,当然也可以说是大家都无奈了、都没辙了,都只能先顾上共同的目标的目标,而后再谈共同的目标了。这是给别人当雇员的首要条件吧,就是先把条件谈好。<br/><br/>  现在的问题是,在共同的目标的目标落实之后怎么给别人当雇员?在此我不想谈理论,什么道德啦,品质啦等等。谈理论别人比我强多了,靠吃这碗饭的人不少,我来点真的吧。<br/><br/>  我对所有被雇佣到我的企业里的人从来都有这样一番话:你们不是这个企业的主人!这个企业是我的,我是主人!(哈哈,怎么有点象姜文在“北京人在纽约”里的台词呀,“我就是这里的爷!”)。既然,你们不是这里的主人,当然我就要告诉你们这个不许那个不行的规矩,不能象在你们家似的,想怎么就怎么。比如说,我可以免费提供你们午餐,但是不许浪费,不许剩饭,否则轻了我不但不再免费,反而要扣你的工钱。道理很简单,我家的米能让你白吃还让你浪费么?你们也不是这里的客人,如果是客人我就要客气,所以我不会客气,我坐着你站着是天理良心,我没让你坐你就得站着,还得认真听我说话。<br/><br/>  但是,你们可以成为这个企业的主人,我不要求你们必须投资才能成为这个企业的主人,可是你们必须要把这个企业当成自己的企业,那样才会在未来的某一天你们中的有些人就可以成为这个企业的主人。我不会象国营企业似的,一进门就说你们是企业的主人,既然是主人嘛,当然可以想休息就休息,想骂人就骂人,但是一下岗主人先没事了,“公仆”却不走。所以,还是实话实说的好。在这里,如何把别人的企业当成自己的企业去对待,就是为别人当雇员的第二个最重要的关键。至于如何把别人的企业当成你自己的企业去做,这个问题你自己去想,自己去表现,真表现假表现都没有关系,谁也不傻,假的长不了。我是这么说的,也是这么做的。一般的我不把基本的企业,也就是原创的企业的股份送给别人,但是当企业发展以后,就要开办新企业,这时,我就把已经把我的企业当成他自己的企业的雇员派到那里当董事长、副董事长或董事经理,其中他自然有5-30%不等的股份,让他去料理吧,他既然能把原来没有他股份的企业都能当成他自己的企业去工作,已经有他股份的企业他将如何呢?不用我说。当然,这样的雇员起码要跟我三年以上,这只是时间上的要求。<br/><br/>  现在,我在14年前的一个马仔的资产大约已经10个亿,他是用我奖励的二十几万分红并帮他操作股票发起的;其他的也有一两个亿的,还有几千万或几百万的,有几个都比我强多倍,我非常兴奋。偶尔到他们那里走走,对我的招待是极端的。什么叫极端的?如他的秘书背地里说的:怎么象老板来了个爷。(哈哈,我还是个爷!)但是我不常去打扰他们,他们问为什么?我开玩笑说:别降低了你们的威信啊。但是,为什么他们能够得到?还是因为他们的超前的甚至惨痛的付出。就是因为他们把别人的企业曾经当成过自己的企业来做。就拿第一个来说,想当年做硅铁,我派他到山沟子里一钻就是4个月,回来时我几乎认不出来了,体重掉了12斤,胡子4个月没有刮,就象刚从大狱里出来一样,当时他只23岁。这样的职工你能不感动吗?其实那次也没赚多少钱,一共好象是10万多一点,我拿出3万给大家分了。这帮小子几乎一天就花完了。我说:好样的!能花才能挣,剩下的当本钱我管着吧。上面的这几个简单的例子,主人公都没有很高的学历,甚至都是农村的苦孩子出身,我记得最高学历是初中吧?但是他们现在对商海的认识都是尾巴上长白毛——成精了。其中一个的秘书是博士毕业,整天跟在他老板的屁股后面记录,并说:我老板的语录精彩极了,可以出版一本书。<br/><br/>  有些人给别人当雇员时聪明得过火了,就象深圳流行的:不吃老板白不吃;不骗老板白不骗;不坑老板白不坑;不害老板白不害。结果没见其中有一个出息了。害人害己,最终没有好果子吃。《大宅门》中的管家在危难之时能够替老板独挡一面,保护了企业的财产安全,在当时受到了老板加薪一倍的奖励,这对当时的人们来说可能已经很满足了,如果在现在,估计二奶奶要送股票了,对这样的职工也确实应该送股。<br/><br/>  我想,给别人当雇员的第三个要点就是要选对老板,这里面的学问大了。没时间了,以后再侃,来客人了,今天就到这儿吧。<br/></p></span>
[此贴子已经被作者于2007-1-30 8:52:39编辑过]

会飞的猫 发表于 2007-1-30 08:52:10

               如何选择老板?<br/><br/><br/><br/><br/>  上文书中说到如何给别人当雇员,由于有客人突然造访,第三个问题今天来谈:那就是,如何选择老板?<br/>  既然要给别人打工,自然要出现一个客体,那就是老板。这可是个实实在在的事,不象国营企业的职工,当了一辈子的主人,既不是老板,也不是雇员,主客体经常交错出现,自豪感有了,活没好好干,最后是个零。<br/>  先让我们来看《大宅门》中的老板——二奶奶。斯琴高娃兄把二奶奶刻画得淋漓尽致,尽忠尽孝尽养尽教,一救二打三治四理。二奶奶是否是理想的老板呢?<br/>  一个人不可能生下来注定就是老板,就是有万贯家财可继承的人,往往是生下来是老板,结果败家败业最终倒过来成了打工者。中国有句俗话:富不过三代。就是指那部分生下来就是老板的人吧?<br/>  既然大部分人生下来要打工,选择老板就是个终生的大事。我是一个例外,生下来就不是老板的命,但又没给别人打过工。前半截子在国营企业工作,既是主人又没有主人的权利,不知道老板是谁?只知道上级和下级,也无权选择;现在这半截子自己闯荡,又没有给别人打过工。虽然不切身体会打工者选择老板的无奈,但我交往很多老板,也有自己的感触,在这里说说也无妨。<br/>  一种老板是,大大咧咧,吃吃喝喝,高声大嗓,决议随便,为人仗义,疏财不断;身边一帮哥们兄弟,狐朋狗友,三教九流;靠偶然机遇大胆实施起家,碰见大运,不赚都不行,过后摸哪哪红,财如流水进帐;如果你认为此类人是胸无城府、光靠撞大运可就错了。其实非也,这类老板往往是外粗内细,喝酒时说的全不算数,等回家后仔细琢磨;他们其实已经把人类的劣根揣摩清楚,化三千赚一万,敢花敢赚不怕赔。如果都是表面现象,那他绝当不了老板,只能成一黑社会的打手了。<br/>  二种老板是,谨小慎微,哼哼唧唧,从无高声,满脸堆笑;你听不到一句肯定的话,也听不到一句否定的话,一切都在两可之中,就是最后拍板时,也是轻声轻气的一句:“我看可以”,或“不做了吧”,好象不是他决定而是你逼的。这种老板里外都细,别想从他身上多拿一分钱,他数钱比数日子还清楚。你千万别告诉他世界上还有暴利,他绝不会相信暴利,暴利的风险他永远远离,所以那斯达克高科技股暴跌他至今不知道,听了也只笑笑而已,一切都稳操胜券。<br/>  三种老板是,昨日辉煌,今日暂栖,一脸悔恨,寻找机会;别看他今日已经没有大奔林肯,或者开着大奔没了加油的钱,往往肩上还扛着“雷”,其实他是一只雪地上的北方的狼,一肚子经验,一脑门子教训,每天紧跟商场动态,一丝不苟,如履薄冰,就等着抓兔子。前车之鉴各不同,但绝不会重蹈覆辙。一旦有机会定能射中靶心,但机会在哪里?有人还真又碰上了。<br/>  四种老板是,满嘴瞎话,吃喝嫖赌,七骗八骗,借的比挣的多,银行贷款到帐就是利润;当年靠一时之能,命中有笔横财,眼下只有两条出路,悔改已没有机会,一是后半生隐没山林,二是监狱中度过余生。至今未能事发,有各种原因。<br/>  五种老板是,满腹经纶,海阔天空,为人正派,基本没毛病,交际皆圣贤,往来无白丁,就是不懂经商事,还有点文人相轻;估计将来还是回到书斋,对商海不适应。<br/>  六种老板是,出身贫苦,踏踏实实,虽无文化,绝无虚做;上孝父母,下教子女,诚实守信,知足长乐;虽然不懂高科技,也想探讨探讨,但是绝对不投资自己不懂的事;有时也去夜总会,只是给别人当出纳,或者在门口“看堆儿”防警察;他深信自己,当然不信别人。...<br/>  上面说了这么多,好象没有一个特别理想的类型,我这么说就是想让大家有个概念,金无足赤,人无完人。当然有好的老板,当今媒体上宣传的典型绝不在上述之中,如海尔张瑞敏等,但是这也不是打工者可以选得到的。就是你进了海尔还不知道何时能看张瑞敏一眼,对于一般打工者无所谓,但对于求发展的人也不一定合适吧。<br/>  再强调一句,这里说的如何选择老板,是专指那些初踏经营之路,并想在一生中奋斗有所建树的中青年人群,如果只是想打工挣钱娶妻生子淡薄名利或还未清醒者,找个能稳妥发工资、能长久、其它待遇可行的企业就可以了,但那是选择企业,不是选择老板,因为老板是谁和他没有太大的关系,也许一个月都见不着,见到也只是看见老板上下车。<br/>  另外还要提醒一句,选择老板可和选择老婆一样重要,一旦将来离婚前面的“投资”就打了水漂,无论是感情的还是物质的,还有时间和岁月也搭不起;另外,不生儿子问题已经严重,如果连个丫头也不出,将来可够你烦恼的。翻过来对女人也是一样,千万可别嫁错汉,想当年同学时看小伙儿不错,过后一事无成再出个什么祸,你说如花似玉的小姑娘可冤不冤?这只是比喻选择老板的重要性,其实也确有相同之处。如此重要的问题不可不提。 <br/><br/>  鄙人愚见,下述类型的老板在可选范围:<br/><br/>  1. 无论文化如何,对商海有独到见解,对自己有坚强信心。你不是在选教授,不必一定选择学历。因为只有他在商场上节节取胜,你才能从战士升到将军。<br/>  2. 无论文化如何,求知若渴,永不言满的人。无知的人是最易言满的人,翻过来讲,不言满的人往往有知有识。<br/>  3. 心胸坦荡,不计较针针线线的人。如果我说别女里女气,女同胞要砸我了。一个老板要能容人,容不得人如何纳千军万马?职工放个屁,他非说坏了他的财气,这样的人不可跟。<br/>  4. 要有胆量和魄力。什么叫胆量?就是别人不敢他敢,不过可排除做违法的事啊;什么叫魄力?就是别人只想着做1万块钱的事,他在想着做1000万的事,当然空想也没用,不要象牟其中似的。<br/>  5. 上班比职工还准时的人。起码说明他对自己是负责的,如果对自己都不负责,如何对别人负责?<br/>  6. 格外遵守时间的人。不因内部开会而迟到,也不虚假解释:太忙了...来晚了...对不起...哈哈哈...等等,都没用。在没有人敢对他指责的情况下,准时是他的人品和素质的反映。<br/>  7. 对父母孝顺的人。如果他总是因为父母的事情而拖延了公司的工作是可以原谅的。这样的人往往对职工是严厉但善意的。当你的父母有困难时,他一定理解。<br/>  8. 凡事有原则的人。奖励你有奖励你的原则,惩罚你有惩罚你的原则,不以个人情绪为转移。只有奖惩分明才能带动一个队伍。<br/>  9. 不大方,也不小气;该花的花多少也不吝惜,不该花的一个钉子也要从地上拣起来。葛兰台虽不可取,花花公子也麻烦。公司做不大,你在那儿不是白白耽误瞌睡。<br/>  10. 不嫉妒别人的人,永远能够看到别人的优点的人是首选的对象。如果是那种看见别人好,自己先睡不着觉,看见别人不行,又在那儿骂骂咧咧,永远的是别人不对,自己不行半点也装不知道的人,你永远没有出头之日。所以说,嫉妒别人的人不可跟。你一但工作开拓得出色,他好象这个企业不是他的一样,非得压你一头,整个一个心理变态。<br/>  11. 不极端好色的人可以选择。如果说有一点都不好色的男人,我觉得可能有病。“食色性也。”是老祖宗的名言。但不要是那种见了女人就走不动道儿的人。如果他正在和你谈话的时候外面有漂亮的女孩子等他,而他心不在焉地打发你,这样的老板还是离开的好。<br/>  12. 他的资产在20-500万的范围最好。因为他的资产是企业发展的基础条件,太少了办不成事,永远的捉襟见肘,永远的等待,这是你不必承担的压力。当然他答应你只要你能等待将来有你的股份则另论。太多了也不行,你根本就沾不着边儿,远远地看着他上下车,你什么时候是个头儿?<br/>  再回过头来看看二奶奶,人是精明强干,连三爷也不得不服;二是奖惩严明,该给的绝对拿得出手;三是一碗水端平,连自己的儿子也不宽恕;四是忍辱负重,以大局为第一,楞养着那个韩荣发;五是...当然有缺点,昨天就是不让七爷的姨太太回家,还要人家的孩子,当然现在不会再发生这样的事儿了。姨太太没了,这样的婆婆也少见了,这就算是旧中国的文化或传统吧?二奶奶也脱不了历史的局限性。鄙人觉得选择二奶奶这样的老板还是不错。<br/>  如何选择,由你做主,选得好坏就看你的命了。<br/>  哎呀,累了,说了这么多,我都觉得乱。网站的信息是需要快速的。能对大家有点参考才好,否则不白费劲儿了。先到这吧,行不?<br/>

会飞的猫 发表于 2007-1-30 08:53:13

              如何给别人当老板?<br/><br/><br/><br/>  上文书中说到如何选择老板的话题,见到有网友回复说:做你的老板真难。一是因历史的原因我至今没有老板,我现在也不需要老板;二是给“谁”当老板容易吗?<br/>  先说实话,在我的公司里职工都叫我:“西伯力先生”、先生、西先生或老师、西老师;我以强权禁止大家称我:老板、西老板或西总。为什么?我也说不清。这里面可能有一点蔑视、一点谦虚、还有一点骄傲?或者有一点对老师的怀念和尊敬?都有吧,总之,我不喜欢“老板”和认为不佩“总”这种称呼。就管着这么一点钱、这么一点人,还称得起“总”?人家能指挥千军万马才是“总”,象彭德怀大元帅,称彭总多让人敬仰,吾辈敢比?<br/>  首先我要说的是,当老板不是当老师,也不是当长辈,更不是当将军、当警察、当检查官,当厂长、当党委书记;当老板就是当老板,这是一个及其特殊的位置,也是一种责任、义务和权利的交融体。<br/><br/>  鄙人以为,老板起码要承担起三种责任:<br/><br/>  第一, 对社会的责任;<br/>  第二, 对企业的责任;<br/>  第三, 对人的责任。<br/>  第四, 当然还有海了去的责任啦,养老婆孩子呀,养父母双亲、岳父母双亲呀,帮助亲朋好友呀,看望老同学呀,感谢小学老师呀、中学老师呀、大学老师呀...等等等等,人的一生真是在赎罪,不到爬烟筒那天就没完!<br/>&nbsp; &nbsp; 在这里前两个责任离题太远,第四个责任没边儿没沿儿的,在此我只谈谈对人的责任,也就是对企业职工,或称雇员,或称马仔的责任。<br/>&nbsp; &nbsp; 我对我的职工们一直是这样表白的:想赚钱的跟着我;想干事儿的跟着我;什么都不想的也可以跟着我。哈哈,怎么有点象林肯在南方战场上的讲话的结束语?For people, To people, By people! 当然想玩坏的、想害我的都离我远点儿<br/>&nbsp; &nbsp; 为什么这样说?<br/>&nbsp; &nbsp; 首先自己就要问问自己,人家给你当马仔干吗?嗳,那些总是把那点不值钱的自尊心顶在鼻头儿上的人可别不爱听“马仔”这个词儿啊,就是你将来比李嘉诚还李嘉诚,原来是谁的马仔还是原来是谁的马仔。我可提醒你啊否则要吃亏,你给别人打工还总想和老板平起平坐的,人家还能真心真意地为你的将来着想啊?走你的人吧!到泰山顶上去打坐自我陶醉吧!过去拜师学艺还得先磕仨响头倒尿盆儿呢,就是暂时求着你,用完了也是开路吧,你!我这是传你点心理学和社会学,还有人生学,不知道有这个“人生学”吗?<br/>&nbsp; &nbsp; 言归正传,人家给你当马仔干吗?不就是为了完成或对付上面说的那个第四种责任吗?无论是小企业老板身边的三兄四弟,还是大企业车间里的流水线工人,都一样。谁没有妻儿老小?就是当前还在耍单儿的小子们,和女朋友出去时不也想充个大个儿,吃饭保证先掏钱,否则下次就拜拜啦。那么他们需要什么?都是废话!需要钱啊!他们为什么不自己挣呢?更是废话!能自己挣找你干嘛?能自己挣早就和你拜拜啦。这就是天底下的最大最大的实话。<br/>&nbsp; &nbsp; 所以,如何给别人当老板?这不是明摆着吗?先记着给人家钱呗。<br/>&nbsp; &nbsp; 办企业办什么?办的产供销。这是大家都会说的。实际上错啦!办的是:人!产供销。没有了人,哪来的产供销?没有了人,哪来的老板?这里的人既包括雇员,也包括老板自己。当老板,如果不先把人办好,这个老板早晚是块板儿,老不起来的,也就是长久不了。怎么办好人?就是要把人的七情六欲给办好。钱不能自各儿独吞,都等着那点钱过日子负担那第四种责任哪。<br/>&nbsp; &nbsp; 我体会,给别人当老板,怎么当?第一就是要学会分钱。怎么讲?就是当企业赚钱的时候,把每个人应该得到的钱准确地分给他。什么叫准确?就是不多不少。多了他当然高兴但是你没有也不愿意给,少了人家有情绪。看着容易说着容易,做起来可不简单。国营企业为什么容易跨?就是不会分钱。私营企业为什么人才走了?也是不会分钱。谈来谈去管理,又是制度又是激励,最终不都是一个钱字吗?好一个“钱”字了得!我当老板又累又轻松,累在天天琢磨如何分钱,轻松在分了钱后就没有我的事了。在网上有空和大家侃侃岂不更好?<br/>&nbsp; &nbsp; 至于其它的事,最好别指望我,我够累的了。你们不是都能耐得成精了吗?搞管理的,搞策划的,搞科研的,搞生产的,搞销售的,搞人力资源的,办食堂的,采购的,算帐的,管库的,保卫的,打官司打架都有人...还用我干嘛?你说还用我干嘛?!<br/>&nbsp; &nbsp; 网上有个网友发了个奇怪的帖子,意思是说他当老板但是他发多少工资还要和职工商量后才能发,他觉得如果他不是超人太冤枉。我真心地承认他是超人,都超到南美洲去啦!你的职工靠你什么呀?他们需要一个有主见的、果断的、公正的裁判,结果你说:还是你们当裁判吧。超人!哭笑不得的事也有。互联网真万岁也。<br/>&nbsp; &nbsp; 有的老板和职工过不去实际也和自己过不去,赚点钱就想独吞,都是他家的才好呢,和周扒皮一样,最好是职工吃石头喝空气,结果职工能走的走了,不能走的也是从来不为企业操一份心,你爱好不好,关我屁事?能发工资这天,我就是不走,到不能发工资那天,你想找我都找不着,倒霉的还不是老板你自己?最终把老板累得爬了烟筒还不知道怎么进去的。何苦呢,还是想不开,你说是不是?<br/>&nbsp; &nbsp; 我记得在前文中我提到了一个目前资产已经数亿的老板,他过去给我打过工。有一天,我们闲谈:<br/>&nbsp; &nbsp; 我说:行啦,赚起来没够啦,见好就收吧。<br/>&nbsp; &nbsp; 他说:我早就想收手了,您说我现在图什么呢?老婆孩子在美国(早移民了),我自己在大陆,回家就象出差似的。其实我每天花个三五万,连利息都花不完,足够啦。(那时他有三个多亿的资产。)还不是觉得如果我走了,他们靠谁?<br/>&nbsp; &nbsp; 我说:你小子还有点良心,行。<br/>&nbsp; &nbsp; 他说:也不全是,人不做事也不成,再说到了那儿(指美国),一耳朵鸟语,连一桌麻将都凑不齐人,我也不习惯。还是中国好,您不是也没走吗?<br/>&nbsp; &nbsp; 他的那个“他们靠谁”的他们,就是指他的马仔,还是说职工吧,省得有人别扭,尤其是那些跟着他多年的忠实的职工,在他困难时也没走的职工。其实他的那些最铁的职工也早已不是两手空空了。最多的也能拿出个千八百万的,这就叫做大河有水小河满吧。他多次和我说从我身上学会了两招:一是如何分钱。二是每天早上全公司第一个上班。(而且往往是最后一个下班。)而且直到今天。<br/>&nbsp; &nbsp; 给别人当老板,光会分钱也不成,分钱还得有个依据,这就是说要学会手里拿着个“棒子”溜达,反正其它的事有人干,溜达着找依据吧。这就是当老板的第二招,也是第二个任务。人哪还都有个讲究公平的毛病,他干得好你多给他还不行,他还要求你必须少给干得不好的,否则他继续干着就没劲,别笑,你们说是不是这样?保证是!于是我还得找出那个干得不好的,你说我还是有点累吧?最后一碗水端平,二奶奶不就是这样做的嘛。幸亏我从办企业的那一天起,就立下了个规矩,一律不用自己的亲属和朋友,现在看来这一招还不太傻,端这碗水还容易些。所以至今我不存在着家族管理的问题,也算有点先见吧,说起来还是我母亲的主意,老太太圣明。<br/>&nbsp; &nbsp; 再说了,这“棒子”要打,而且还要打准,这也是当老板的份内。用山东话说:累了。<br/>&nbsp; &nbsp; 前几天我发了几个帖子,其中有老板养活职工的观点,有的网友嫌我说话难听,有的坚决说不对,其实也就是个说法吧,管它对不对呢!说了就说了,我就这么看的,也是这么想的。<br/>&nbsp; &nbsp; 今天再告诉大家,我在企业里还有另一种说法,我公开说(全体大会上说):不是你们给我打工,是我给你们打工!我累死累活地(为你们)挣来钱,(为你们)投资办工厂,还要(为你们)选好项目,(为你们)在报纸上发广告招聘来具备各种能力和高招的人才,(为你们)管好这些个不好管的人才,(为你们)当裁判确定谁好谁不好,还要(为你们)承担亏损的风险,等到一旦(为你们)把这个企业办失败了,我还得(为你们)蹲到河边去哭去,不(为你们)跳河就是上天有眼了。一旦企业(为你们)办成功了,我继续(为你们)扩大再投资。<br/>&nbsp; &nbsp; 我是给打工的打工吧?就是反对老板养活职工观点的人也会同意,老板是给打工的打工养活打工的吧?我值得么?真冤。

long812233 发表于 2007-1-30 16:09:08

写的不错呀。挺有感触的

martinet 发表于 2007-1-30 16:35:25

会飞兄的资料的确实可以

探险者 发表于 2007-1-31 12:45:16

<p>好文!</p><p>看职场这样透彻,做老板如此洒脱!</p>

yiyegufan 发表于 2007-1-31 12:55:53

<p>呵呵,不错,我眼睛都看酸了。</p>

elvisg 发表于 2007-1-31 15:49:31

好文呀,很深刻.

basangzi 发表于 2007-2-1 00:13:15

<p>真是好文。</p><p>文笔上也值得一提。</p>

sunwendao 发表于 2007-2-8 11:12:03

<p>匪气十足,坏的可爱</p><p></p>
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