[原创]鞋子合适了,却忘记了脚
<p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 23.4pt 0cm; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: center; mso-para-margin-top: 1.5gd; mso-para-margin-right: 0cm; mso-para-margin-bottom: 1.5gd; mso-para-margin-left: 0cm; mso-line-height-rule: exactly;"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span style="FONT-SIZE: 18pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">鞋子合适了,却忘记了脚</span></b><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 18pt;"><p></p></span></b></p><p class="MsoNormal" align="center" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; LINE-HEIGHT: 20pt; TEXT-ALIGN: center; mso-line-height-rule: exactly;"><font face=""><chsdate wst="on" isrocdate="False" islunardate="False" day="29" month="1" year="2007"><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;">2007/01/29</span></b></chsdate><b style="mso-bidi-font-weight: normal;"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></b></font></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">“当鞋子合适时,人们就忘记了脚”,印度哲学家奥修的这个观点被很多人称颂。尤其是在当代中国显得格外重要,这关系到文明如何传承的问题,更关系到中国企业如何实现具有中国意义的现代的问题。“青出于蓝,而胜于蓝,冰,水为之,而寒于水。”</span><span style="FONT-SIZE: 12pt;"><font face=""></font></span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">“青”不会因为背弃了“蓝”而“胜于蓝”,文明在于传承而不是复制。文明的传承不能够照搬,所谓的借鉴必须是在融通的基础上方可能实现,否则得到的也只是皮毛。</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">我们来谈谈经常用的几个词——“胆大妄为”、“胆大包天”、“肝胆相照”的来历吧。如果我们孩子、学生天真地问我们,“老师(爸爸),为什么不是‘肝大妄为’、‘胃大包天’、‘心肾相照’呢?”可以肯定孩子们的追根溯源是天真无邪的,也是最见真性的,试问曾经受过海内、外高等教育的师长们应该如何回答孩子们呢?</span><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt;"><p></p></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">《黄帝内经·</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-ascii-font-family: ''; mso-hansi-font-family: '';">灵兰秘典论》中论及“</span><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;">肝者,将军之官,谋虑出焉。胆者,中正之官,决断出焉。”《黄帝内经》是中医基础经典,其认为人的决策力强与弱来自于胆,而人是否有谋虑,就要看肝了。人的决策力强,其表现出来的就是勇敢,敢于承担一切,胆已经大到可以把天都包住了,当然这是一个比喻,所以就有了胆大包天之说。此时,可能会有人一笑而置之……至于其是否符合现代科学,或者说正确与否,不是本次要探讨的主题。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;">“当鞋子合适时,人们就忘记了脚。”任何民族的语言都是在自己的文化、哲学等基础上建立起来的,中国古代没有西医学,只有中医学,所以,汉语言必定与中医学有着千丝万缕的联系。而日常生活中的健康观念也主要依赖于中医学的古人,必定知道这个道理之所在,而在现代社会的人们却只知道“用脑袋思考”、“头痛医头”这样的道理之出处。几百年后,师长们会对学生说,“这种说法之出处已经失传了”。这不是一种悲哀吗?中国人不知道汉语言之出处,与忘记祖宗是谁有什么区别?<span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;">“为什么美国人可以穿<chmetcnv wst="on" unitname="码" sourcevalue="54" hasspace="False" negative="False" numbertype="3" tcsc="1">五十四码</chmetcnv>的鞋子,中国人就不能,我们应该做个整形手术,把脚整大一点。祖宗太不济世,怎么把脚生得这么小呢?如此劣根的祖宗不要也就罢了。”这叫什么道理?美国人穿<chmetcnv wst="on" unitname="码" sourcevalue="54" hasspace="False" negative="False" numbertype="3" tcsc="1">五十四码</chmetcnv>的鞋子,中国人就必须穿吗?这个比喻好像滑稽、过分了点,但道理还是一样的。现代中国社会,这种现象十分普遍,人们不明白古人为什么会这样做,于是就放弃了很多正确的作法,而去修理起自己的脚来了。鞋子永远是为脚服务的,我们不应该忘记脚的存在! <span lang="EN-US"><p></p></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; COLOR: black; FONT-FAMILY: 宋体; mso-font-kerning: 0pt; mso-bidi-font-family: 宋体;">笔者愚钝,未曾细细研读过《论语》。很多人生经验是从父亲那里得到的,比如说,“人与人不能走得太近,否则就会出现分歧,甚至绝交。”后来才发现,《论语·里仁》中说,</span><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">“事君数,斯辱矣,朋友数,斯疏矣” ,不就是这个道理吗?但是我父亲并没有告诉儿子这是孔子说的,因为他也是从他的父亲那里得到并印证一生的,他已经很了不起了。这就是中国社会,传统文明就在人们背弃经典与传统的过程中,慢慢地被人们遗忘了“为什么”,为什么总是需要通过会议解决管理问题?为什么不能复制美国文明?为什么中国人不能像美国人一样?为什么我们的计划不能做得像日本人一样细致?那么,我有没有再问一问自己为什么中国人那么没有公共道德?为什么中国社会的世风日下?为什么中国监狱人满为患?大家只知道抱怨,却没有去寻求原因,人们只知道打击犯罪,却不知道罪犯的儿子与更多没有钱接受的教育孩子们一起,在十年后也同样沦为罪犯。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">杞人忧天大可不必,但忘记了传统就好比是风筝断了线。很多问题我们应该从积极的意义上多问问自己为什么,孩子们尚且有十万个为什么,我们怎么就不能多问一下“为什么”呢?只有明白了为什么,才可能找到自己的根之所在。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">在企业管理实践中,大家基本上都习惯了口是心非,明明知道做“<span lang="EN-US">KPI</span>管理”也只不过是个手段,明明知道搞“企业文化”也只不过是一个方法,明明知道做“六西格玛”只不过是提高管理水平的一个程序,但我们却把它们当成了目的。罗列了几百个指标,希望可以建成指标库;抄来大批的歌功颂德的文章,希望让大家记住官样话;培训出一批批的黑带,希望可以搞好企业的品质。可是,当我们把标准做得非常细致时,才发现原来执行力那么差;当我们把歌功颂德背得滚瓜烂熟时,才发现很多人都在瞪着眼睛说谎;当我们把解决问题的方法统统培训给绿带们时,发现绿带们也只是阴奉阳违。难道大家没有发现,是我们没有找到管理中国人方法,是自己错了吗?到是一些上不了台面,谈不上光亮的,甚至是被大家批判成“龌龊”的东西在领导着企业发展,然而大家都不愿意说出来,也说不太明白这是一些什么东西。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">比如说,按照<span lang="EN-US">KPI</span>的说法,达成目标就应该得到相应的绩效水平。然而,这种“有法可依、执法必严、违法必究”的方式得到的是大家一片抱怨,拿到奖金的人在抱怨,没有拿到奖金的人更是抱怨。可是,如果管理者们对未达到目标的人说,“这个月你的指标没有完成,是不是有什么原因呢?”当事人赶紧顺风而上,找了一大堆托辞,“这个月就这样了,如果你下个月还完成不了的话,那就要扣你的钱了。”这种作法却得到了大家的一致赞同,第二月的指标果然完成得不错。这样看来,这个管理者是不是太没有执行力了,因为执法不严啊,这样让以后的人怎么执行啊?这不是坏了规矩了吗?<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">事实上,这个月指标没有完成只是表面现象,并不是关键之所在,并没有影响根本问题,这一点管理者心中有数,所以才会放其一马。如果触及的根本性问题,诸葛亮尚且会挥泪斩马谡,更何况是现代的企业管理者呢?<span lang="EN-US">KPI</span>指标只不过是一个手段,而不是问题之根本,无关根本的问题大可放他一马,不仅有利于业务开展,增加下属的积极性,还不会耽搁业务水平的提高,何乐而不为之呢?<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">这些“龌龊”的东西怎么能拿到台面上来呀?一定会被人骂成“劣根性”的。还是那句话,鞋子不合适就修理一下鞋子,不要天天看自己的脚不顺眼。丑与美的衡量标准不同,为什么自己的事情偏偏用美国人的标准?只要自己感觉合适不就好了吗?现代企业管理都只是一些管理方法上的差别罢了,你可以用“六西格玛管理”,也可以用“全面质量管理”,也可以用其它的管理方法,但不要忘记我们的目的是搞好质量,而不是搞“六西格玛管理”,这才是关键之所在。如果企业不存在质量问题,或者说质量问题不是企业的主要矛盾,那么连质量这个问题都可以不必顾及。抓住重点问题的,抓住事物的主要矛盾才是做好事情的关键,这种传统哲学——“太极生两仪,两仪生四象……”而演化出来的,这种方法大家能够明白吗?诸如此类的问题,大家有没有切身感受呢?<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span class="swy1"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;">鞋子永远都是为脚服务的,不要做出千奇百怪的鞋子,在穿不下去时,却要去为脚做整容。做企业管理不能“忘记了脚的存在”,只要人家没有生病,没有长出脓疮,就不要动辄就去修理人家,应该把功夫下在做出与脚相匹配的鞋子的课题上来。<span lang="EN-US"><p></p></span></span></span></p><p class="MsoNormal" style="MARGIN: 0cm 0cm 0pt; TEXT-INDENT: 24pt; LINE-HEIGHT: 20pt; mso-line-height-rule: exactly; mso-char-indent-count: 2.0;"><span style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体; mso-ascii-font-family: "";"></span><span class="swy1"><span lang="EN-US" style="FONT-SIZE: 12pt; FONT-FAMILY: 宋体;"><p></p></span></span></p> 有道理,拜读。<br/>现在许多管理者一心只想学人家这学人家那,却不想想适合自己不。<br/>
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<p>合适的鞋可以走更远的路,走更远路的是脚,却不是鞋.</p><p>鞋是为脚服务的,道理于人,性情决定了你的事业,而不能随波逐流,关键是先明白自己,然后决定走什么样的路子.道理于公司,关键是要看自己的业务,找到合适管理方法,而不是一味的追求表面的制度或规范.</p><p>好与不好,合适是判断的标准.</p>[此贴子已经被作者于2007-1-30 10:14:00编辑过] <p>分析的很有道理。。只有适合自己的才是最好的。。对个人是这样。。对企业更是这样。。</p><p> </p> 受教了。我转到自己的blog上了。楼主不介意吧?<a href="http://hi.baidu.com/cnheliang/blog/item/2db9f5fe791912315c6008ed.html">http://hi.baidu.com/cnheliang/blog/item/2db9f5fe791912315c6008ed.html</a> <p>说是说的很有道理,可是怎么做呢?</p><p>站着的时候,腰比较不会疼</p> <p>点燃梦想 赢在校园 ——“竞宝网”校园总代理选拔大赛报名啦!</p><p>主题:只要灵机一动,就获1000元奖金</p><p>青春舞动、梦想点燃!<br/>赢在起点,赢在校园!</p><p>谁说80后不适合创业?竞宝网曰:我看行!<br/>80后是超级女生!80后是超级男生!80后的别名叫青春!青春的别名叫希望……</p><p>竞宝网定位:一个公益、娱乐、阳光的超级宝库,惊喜超出想象!<br/>竞宝网观点:宝贝不是买滴,是竞滴!<br/>竞宝网号召:想拥有,就出手!</p><p>一个梦想的网站在寻找有创业梦想的年轻人,会是你吗?你想在校创业吗?</p><p>2月8日,北大百年讲堂,献出你的“金点子”, 1000元奖金等你来拿!</p><p>详情请登陆:w ww.51jingbao.com<br/>咨询电话:010—85895288转75、76</p> <p> 其实这类现象已经被大家所发现,但是目前仍然没有行之有效的方法去取代。也就是说现在是找不到鞋子穿,只得将就脚去适应不合适的鞋子。</p><p> 要为中国脚制作鞋子是迫在眉睫的,但是如果一天没有合适脚的鞋子,咱们还得穿别人的鞋子。管理者都知道不合适,但是老板要结果,没结果只得拿过程、方法敷衍!还是一个思想脱节的问题。基层与中层,中层与高层、高层与老板,啥时思想统一,啥时才好发现问题,解决问题。</p><p> 一切关键在于:解决问题!</p> “削脚适履”,鞋子是为了脚,而不是脚为了鞋子 六西格玛也好,黑带也好,都没有错.各种经验理论带来的成功自由他的道理,从这些经验中开拓视野,扩大思路,然后在因地制宜。不能因为鞋合脚,我们就永远不变,脚可能不变,路不一定不变,鞋子也要跟着路变。