wesoun
发表于 2007-1-26 16:57:31
<p>我觉得以目标为导向,以使命为导向管理.只要她每月他能完成任务，细节不需要管理。</p><p>只有发自内心的我一定要才会触发她自己用心做事.</p>
湖水平静
发表于 2007-3-27 16:18:16
<p>担心什么她又不归你管!</p>
alexzmlm
发表于 2008-1-19 11:44:53
<p>良好的表格管理是必须的 但是必须人性化 而且有奖有罚，要从心态上上引导业务员认真填写</p>
lzqshr
发表于 2008-1-21 11:38:28
<div class="msgheader">QUOTE:</div><div class="msgborder"><b>以下是引用<i>downline</i>在2007-1-26 15:50:49的发言：</b><br/><p>个人认为:</p><p>不要把你的手下或职员当作机器,用一大堆表格和制度来约束他们,要发挥他们的主观能动性就必然去掉那么所谓的严谨的考核机制,企业文化才是企业生存与发展的根本动力.</p><p> </p></div><p></p>太赞同了！
qiujueyu
发表于 2008-3-22 13:23:04
很失败的销售员