*职场征文*终于决定离开了--第二部分

LZZ63990 发表于 2007-1-8 20:26:06

职场征文终于决定离开了--第二部分

因为内容太长,只有分三部分发出了,这是第二部分那时事业部的工作刚刚起步，由于刚开车顺利，各项基础工作千头万绪，而各个管理人员都是刚刚从操作工提起来的，素质跟不上工作的需要，郭部长又是一个急性子，脾气暴躁，经常就是不分场合的一顿发作，渐渐的，大家对他颇有微辞。公司领导决定换降，换上了郑部长，一个脾气好的很的人，可是无论技术还是工作水平，都相差太远，尤其是作为一个一把手，他缺少最起码的领导魄力和自信，什么事情都不敢作决定，不敢拍板子，维维诺诺的，后来见了他老婆，才知道，原来是一个没有主心骨的男人。心里凉了半截。跟着这样一个领导工作，作为下属，我真是急得没办法，这个样子，事业部的工作如何开展下去啊。现在想来，真是皇帝不急急死太监啊，人家一把手就逍遥太平，你操什么心啊。可是那时我作为工会主席，已经写文章把部门的先进事迹和精神风貌宣传出去了，而且得到了公司领导的高度赞扬，公司领导正为自己的“换将”高招出台后带来的巨变得意呢。于是在月清月结中将自己的困惑写了，没想到若上了杀身之祸，头上扣上了一顶和“领导相处不融洽”的帽子。我真是比窦娥还怨啊，郑部长刚刚担任一把手，压力太大，不知如何分解时，我帮他出台制度，将工作进行责任分解到副部长和主管身上，制度放在他桌上好几周，不知为什么，居然看都没看；郑部长要上台作为先进典型发言，又兴奋又着急的他，急得象热锅上的蚂蚁，我看在眼里，帮他将发言稿写好还请他“审阅指正”，发言结束又得到了公司领导的赞赏；董事长要来大江合成氨视察，要求统一着西服出席接待，我将自己的西服熨好整齐的放在他的椅子上，（说真的我对我爸爸都没这么尽心过）……这样的事情每天都在做,因为这是作为一个下属的职责,我并没有期待能得到什么回报,可是居然仍然给扣上了不能和领导相处的帽子，冤，冤，冤！这件事要是从官僚主义的角度来说，我的确是犯了错误，而且是犯上的大错；可是从为公司发展的角度而言，我只是说出了我的心里话，如果长期让这样的人当一把手，各项工作无法推动，实在不是什么好事情！到今天，我都认为自己没有错！那时，值得记忆的是公司首次评比金牌群团干部，居然成为全公司仅有的两个中的一个。可是这件事，也引起了某些人的妒忌，“功劳好像都是他一个人的哦”这样的风言风语，我听见了，但没往心里去！路遥知马力，日久见人心啊！随她说去，我只有让自己更优秀，才会让她佩服，我这样鼓励自己。也有一件让我不能释怀的事，就是和LNF在办公室的那场激烈的冲突，我实在是忍无可忍才发作的。老实说，她人不怀，热心快肠的，可是由于是独女，免不了有些小姐脾气，心眼也很小，喜欢胡乱猜疑。到事业部不久，有一天快下班了，来了几分文件，她要急着去接孩子回家，我就主动帮她填文件处置单并贴好，结果不巧被郭部长看见了，第二天开调度会，郭部长在会上批评了我和她，批评我抓不住工作重点，自己的工作都没做好，还去做别人的事；批评她，说话要注意，该说的说，不该说的就不说。（说真的，她作为综合管理员，一个服务性质的人员，经常象领导一样参政议政，是有些让人反感的，可是作为热心的她，这也可以理解）。这件事的发生，让她误会是我在背后告了她的状，从那以后，看我的眼神就是斜着眼了。我觉得没必要和她计较，也没做什么解释，但是误会由此产生。后来有一次，刘书记到事业部开会，发现会议室的地面和桌上很脏，可能是按综合办的惯例，就在会上对她进行了严厉的批评，还考核了10元钱，当时，她不在会议现场，可是第二天，知道了这事，她气的很，恨恨的说:看来条条蛇咬人哪。还责问郑部长，为什么不替她伸冤。还有一次，综合办下了一份文，对于文件下发事业部后处置不当的，或者遗失的，要考核综合管理员，当时看到这份文件，她又气的不行，当时语气恨恨的说，书记好厉害啊。当然，这和前不久书记到事业部开会，要宣贯会议精神，突然找不到文件有着某种关系。而每次发生这种事情，喜欢找“假想敌”的她，总觉得是我在背后使了什么坏似的。（在此之前的一段时间，她和吕长华也是这种紧张局面。）天知道，那时我每天忙的连吃饭的时间都顾不上，哪有时间和她产生这种摩察。总之，都是这种芝麻绿豆大的小事，让我和她产生了误会。可是一直信奉宽于待人的我，一直试图通过某种方式来缓解我们间的误会。她身体不好生病了，我买好水果，邀了郑部长，李军，王连修，吕长华晚上去她家探望；她骑车摔跤了，瘸着腿来上班，我告诉群团干部杨林和罗平来送她下班；她生日时，我自己掏钱买了鲜花前去祝贺;每次回老家,带了板栗,瓜子等零食,包括女朋友从家里带来的枣子,李子,都是第一个放在她的办公桌上……我希望能用这种方式来化解误会,可是小心眼的女人并不是这样大度,我感到很无奈,我也知道,有口无心的她,经常在事业部管理人员面前数落我的种种不是—“小心这人又跑到书记那里去告状”……也因为和她的关系紧张,在开会时,郑部长批评我,没有群众基础,我真是冤的要命,从我内心来说,我是以我最有群众基础深感自豪的,因为,大家有困难的时候,经常第一个找我反映,怎么会没有群众基础呢?    第三部分请点击<a href="http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=164,100257,1,0,0,0,0,0">http://www.21manager.com/dispbbs.asp?n=164,100257,1,0,0,0,0,0</a>
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