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分享 【战略目标】企业战略目标分解对企业的重要性
华恒智信咨询 2014-5-16 09:38
引言： 绩效管理最终目的就是实现企业的战略目标，如果没有战略目标分解作为基础，绩效管理体系就没有了依托，就无法发挥其应有的效用。但是在实际制定绩效考核指标的时候，企业往往不能合理的通过战略目标分解，将企业战略目标分解成各部门各员工的绩效考核指标。那么分解目标过程中的关键点有哪些，制定绩效考 ...
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分享 【经典案例】企业组织结构优化—组织结构优化项目纪实
华恒智信咨询 2014-5-16 09:28
引言： 随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问题，企业内部的组织结构逐渐变得混乱，部门之间，员工之间，上下级之间的协调和沟通都造成了不小的问题。此时，企业对自身内部的组织结构优化就显得非常重要了， ...
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分享 【运营模式调整】企业运营模式调整案例及分析
华恒智信咨询 2014-5-16 09:19
引言： 随着中国经济的高速发展，不少企业也进入了迅速扩张的模式，但是，企业的业务增加，规模扩大，员工数量增多，随之而来的是企业管理层面上的问题，企业内部的组织结构逐渐变得混乱，部门之间，员工之间，上下级之间的协调和沟通都造成了不小的问题。此时，企业对自身内部的运营模式调整就显得非常重要了， ...
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分享 【集团管控】企业如何设计集团管控模式—集团管控案例
华恒智信咨询 2014-5-16 09:09
引言： 随着社会经济的高速发展，不少企业成功抓住了发展的机遇，从中小企业发展成为了集团或者大公司。但是伴随着企业规模扩大的就是企业的管理问题，组织结构不够清晰，集团管控模式过于混乱，这些都会造成企业员工效率和企业效益的下降，从而给企业带来损失。那么该如何对企业自身的集团管控模式进行优化和调 ...
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分享 【职能创新】服装制造业职能创新改进方案
华恒智信咨询 2014-5-15 16:33
引言： 中国经济的高速发展给不少企业带来了机遇，与此同时，企业业务、员工数量的迅猛增长也给企业带来了不少的管理层面上的问题，尤其以生产制造企业为主，例如服装制造业。企业内部管理的松散，组织架构的滞后与不清晰，职能层面不能满足企业发展的需要，都会使员工效率和企业效益受到影响和损失。由此可知， ...
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分享 【组织结构优化】企业组织结构优化方案
华恒智信咨询 2014-5-15 16:24
引言： 中国经济的高速发展给不少企业带来了机遇，与此同时，企业业务、员工数量的迅猛增长也给企业带来了不少的管理层面上的问题。企业内部管理的松散，组织结构的滞后与不清晰，都会使员工效率和企业效益受到影响和损失。由此可知，组织结构优化的问题已经是不少企业不可避免的了，那么企业如何根据自身情况进 ...
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分享 【案例】如何进行企业人力资源管理体系设计
华恒智信咨询 2014-5-15 10:13
引言： 中国改革开发 30 年以来，经济高速发展，不少中小企业也随着发展的潮流迅速扩大规模，造成了中小型企业内部的人员冗杂的现象。如果没有科学合理的人力资源管理体系设计进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这种情况下，这些企业进行合理的人力资源管理体系设计就显得很有 ...
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分享 网游行业企业如何完善人力资源管理体系—经典案例
华恒智信咨询 2014-5-15 10:02
引言： 在中国经济高速发展的过程中，不少企业的业务大量增加，特别是网游行业这种对技术人员要求较高的企业中，需要的技术员工数量也随之增加，然而网游行业企业业务蓬勃发展的同时，人力资源管理体系的欠缺和落后使得网游行业企业随时都可能失去自身的核心人才。那么企业该如何通过完善自身人力资源管理体系的基 ...
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分享 【员工激励】企业有效激励员工的方案
华恒智信咨询 2014-5-15 09:51
如何有效激励员工，一直是各个企业关注的焦点。那么企业具体要怎么做才能有效激励员工呢？人力资源专家——华恒智信认为， 报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报酬是员工从工作本身所获 ...
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分享 【核心人才培养】核心人才培养的实施方案
华恒智信咨询 2014-5-15 09:38
企业选好、用好、育好企业所需的专业核心人才，给企业带来的效益不可估量，因而核心人才培养成为企业当前的首要战略任务。企业即人，核心人才尤其受到重视，但由于薪酬、企业文化等各种因素的影响，核心人才跳槽现象。很多企业乃至国家都在为核心人才培养出谋划策。那么到底该如何培养企业所需的核心人才呢？人力资源专家 ...
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