日志

分享 【绩效考核】企业如何制定绩效考核指标

华恒智信咨询 2014-5-9 10:24

引言： 绩效管理最终目的就是实现企业的战略目标，如果没有战略目标作为基础，绩效管理体系就没有了依托，就无法发挥其应有的效用。但是在实际制定绩效考核指标的时候，企业往往不能合理的将战略目标分解成各部门各员工的绩效考核指标。那么分解目标过程中的关键点有哪些，制定绩效考核指标有哪些工具和方法，怎 ...

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分享 烟草公司绩效管理中存在的问题及建议—经典的绩效管理案例

华恒智信咨询 2014-5-8 09:57

随着烟草公司规模的逐步壮大以及企业的快速发展，越来越多的企业管理者认识到了绩效管理在烟草公司发展中所起的重要作用，但是传统意义上的的绩效管理在理论和实践上都存在一些问题，企业 各部门绩效得分相差无几，“大锅饭”现象严重，员工抱怨绩效管理不公平等现象频出，也严重困惑着烟草公司的领导。那么如何改善烟草 ...

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分享 【案例】网游行业人才激励制度案例分析

华恒智信咨询 2014-5-8 09:44

引言： 在中国经济高速发展的过程中，不少企业的业务大量增加，特别是网游行业这种对技术人员要求较高的企业中，需要的技术员工数量也随之增加，然而企业业务蓬勃发展的同时，人才激励制度的欠缺和落后使得网游行业企业随时都可能失去自身的核心人才，那么建立完善且多渠道的人才激励制度就显得必不可少了。网游 ...

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分享 企业人力资源管理制度的规范流程

华恒智信咨询 2014-5-8 09:34

引言： 如果没有科学合理的人力资源管理制度进行指导和辅助，很容易造成人力资源的浪费以及人力资源成本的高昂。在这种情况下，这些企业搭建合理的人力资源管理制度就显得很有必要了。人力资源管理制度能够给员工们一个工作的规范及标准，让每个员工知道自己的职责所在。这样可以提高员工的效率进而提升中小型企 ...

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分享 如何使用信息化进行中小企业人力资源管理

华恒智信咨询 2014-5-8 09:18

在中国经济飞速发展的 30 年中，不少中小企业已经拥有了核心的技术，顶尖的人才和高端的设备，但是有些中小企业并没有拿到与自身实力相匹配的效益。究其原因，我们可以发现，企业内部的人力资源管理混乱是一大重要的原因。人力资源管理信息化水平的低下使得中小企业的技术，人才和设备没法发挥出最大的水平，这样就 ...

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分享 【案例】竞聘上岗设计

华恒智信咨询 2014-5-7 14:45

如何完成该公司的竞聘上岗设计工作？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评估缺乏理性依据。在竞聘上岗设计方面方法单一，没有科学的竞聘上岗方式，而且在竞聘上岗设计的过程中并不 ...

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分享 【机务人员薪酬体系】如何进行机务人员薪酬体系设计

华恒智信咨询 2014-5-7 14:23

航空公司的国企外企不同的机会让不少优质机务人员从企业中流失，员工工作积极性低给企业的效益带来了不少的损失。那么基于这种情况下，不少航空公司决定从薪酬体系设计下手，改善员工的薪酬待遇来留住这些机务人员。人力资源专家——华恒智信在薪酬体系设计方面有着多年的关注和研究，下文是华恒智信为某航空公司进行的机 ...

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分享 企业人力资源管理设计方案—人力资源管理案例分析

华恒智信咨询 2014-5-7 14:09

随着中国经济的迅速发展，不少企业也进入了高速发展的时期，但伴随着企业业务激增的是员工数量的大量增加和人力资源管理的缺陷。员工冗杂，人员数量相对过剩，架构混乱。导致员工工作效率，工作积极性都不高。那该如何解决及完成人力资源管理呢？人力资源专家——华恒智信在这方面有着多年的关注和研究，本文是华恒智信为 ...

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分享 航空公司如何设计薪酬体系—薪酬设计项目案例

华恒智信咨询 2014-5-6 10:27

在 01 年中国加入世贸组织之后，中国企业对外迅猛发展的同时，国外资本迅速进入中国市场，给中国市场特别是航空业带来了巨大的冲击。航空公司的国企外企不同的机会让不少优质人才从企业中流失，员工工作积极性低给企业的效益带来了不少的损失。那么基于这种情况下，不少航空公司决定从薪酬体系下手，改善员工的薪酬待遇 ...

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