日志
精益管理|
- 分享 精益生产管理讲座：直行率提高的要点
- Q： 能否教导一下提高直行率的要点？ A： 一．现状调查 首先、要从调查直行率下降的原因开始。直行率下降的原因可以从以下几点来考虑： 1．部品缺货造成的直行率低下 2．在制造工程中产生的不良造成直行率的低下 二．现状分析 ...
- 分享 精益生产管理讲座：从预测生产转向订单生产
- Q： 我们现在想从预测生产转向定单生产方式，有何重要事项或注意要点等能否指导一下？ A： 从预测生产向定单生产转移需要注意以下几点。 1．原本有否生产能力？ 生产变动剧烈、生产量变动大时，能否掌握变动大的当日 ...
- 分享 精益管理之5S/6S管理推行问与答
- 作为专业的顾问，我们奉行的是三现原则，讲求的是解决实际的问题。 一、如何推动6S管理在车间内的实行？ 问：我们公司是一家建材生产企业，由于成品部的工作存在很大的安全隐患，所以从上个月开始，公司引入6S管理，希望通过6S管理来改变车间的面貌。但是车间推行一个月后，效 ...