日志
- 分享 重建质量架构、破解企业质量管理的困局
- ------- 编写《质量管理的提升与问题解决》课程的心得体会 质量管理是企业管理的基础，也是企业管理中最核心、最难做的业务。质量管理做得怎样，不 ...
- 分享 民营企业为什么留不住优秀的人才？
- ----------- 某些民营企业的员工管理缺陷的分析 大家都知道，民营企业优秀人才缺乏是一个普遍现象。那么，为什么民营企业缺乏人才，在中国当前失业率居高不下，就业压力、就业竞争空前激烈的情况下，如果民营企业还不能有效地吸引、留住所需人才呢？是中国缺乏人才吗？ ...
- 分享 从根本上解决企业用工荒的办法
- 企业出现用工荒的原因，不是中国缺少待业、失业、急需再就业的人群，而是因为企业自己设立了一些脱离现实的高门槛，把那些想找工作的人，把那些愿意在企业工作的人，拒之门外了。 如何解决企业用工荒的问题，最根本的办法，就是企业要站在员工的角度看问题，而不是站在老板的角度看问题；调整现在的用人制度和 ...
- 分享 谈谈企业生产绩效考核存在的问题
- 日前，本人应烟台某汽车零部件企业老板的邀请，给该企业做了一次生产绩效考核情况的诊断。经过调研、访谈、诊断，感到如何在制造企业有效地实施绩效考核，是企业管理中一个难解的话题。不对员工的生产进行绩效考核，员工实际就是在吃大锅饭。对员工的生产绩效进行考核，如果操作不好，不仅会挫伤员工的工作热 ...
- 分享 宋小平老师主讲管理课程培训目标
- 宋小平老师主讲管理课程培训目标（ 1 ） 序号 课程名称 课程定位及培训目标 一、生产现场管理系列 1 《生产现场管理 ...
- 分享 《TPM设备管理方法介绍》培训课程大纲
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课程背景： 伴随着企业生产的机械化、自动化发展，企业拥有的设备越来越多，管理设备运营的费用持续增加，要求提高设备使用效率，降低设备运营成本的呼声越来越难高；如何有效做好地管理好设备，激发设备管理、维护人员的工作热情，怎样在不增加人员，不增加开支的条件下，最大限度地发挥设备的生产效能，已经成为 ...
- 分享 《生产现场管理的提升与改善》培训课程大纲
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课程目标： 通过本课程的学习，使企业生产、质量管理人员深化对生产现场质量管理的技巧、方法、途径的认识， 着力向大家介绍了五现管理 、 PDCA 循环、 5W2H 、 TPM 设备保全管理 、品质管理、看板生产方式 等生产现场管理技术、步骤和方 法，并针对生产实际中出现的环境问题、物料问题、人员问题、设备问题、 ...
- 分享 《提升和再造生产系统管理执行力》培训课程大纲
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课程背景： 关于提升企业管理执行力的问题，在我国企业界已经是一个老话题了。有许多老师从领导力、企业文化、企业战略和完善监督考核等不同角度阐述了如何提升企业管理的执行力的问题。但是对于如何提升生产系统管理执行力的问题。目前，还是一个尚待开发 ...
- 分享 《员工质量意识的塑造》培训课程大纲
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培训目标： 通过学习该课程，使公司全体员工理解、深化、提升质量意识，领悟企业与顾客的依存关系，消除质量上存在的错误认识，正确认识、理解、支持质量工作；了解防止品质不良的一般要求；增强做好质量工作的自觉性和主动性。 培训对象： 公司总经理、副总经理，公司各部门部长、经理，管理人员及企 ...
- 分享 《质量管理的提升与问题解决》培训课程大纲
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课程背景： 当你看到像日本丰田汽车、美国奥蒂斯电梯公司这样世界一流企业也会因出现重大质量事故而大伤元气，你是否也在为自己企业的产品质量提升而苦恼？ 当你确定了要树品牌、立形象、创建世界一流企业的战略布局时，你是否考虑过应当怎样来构建面向未来的质量管理架构？ 当前有的企业产品合格率低 ...
