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linlindeng(UID: 187250)

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  精益生产不是因为它是一套生产系统，而是因为它是一种思维方式，一种对待经营的哲学。大中国区业务：13822240150，qq:47621551,rainy@seikoqm.com

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• 兴趣爱好精工咨询是专长于为企业提供定制化精益运营管理咨询服务的公司。精工咨询集多年的知识体系整合起来的精益管理体系，帮助企业实现卓越运营的目标。我们提供的服务包括运营体系建设和流程优化，如TPS，TPM，TQM的体系导入，最终体现在质量、成本、交期和库存方面的指标提升。同时我们也帮企业为某些运营指标如质量提升，成本下降，库存减少，交期缩短等提供专项项目咨询。
  
  精工咨询的精益管理体系通过生产前置期的缩短，减少库存来实现低的现金流需求；建立灵活的生产模式应对市场变化的快速反应；通过有效地利用人、设备的资源实现低的生产成本；通过减少流程的变异，零缺陷的设计，实现低成本的质量保证；建立同时进行业务流程改善和现场改善的改善体系；最终帮企业应用好的方法（Method)，以较少的3M（人、机、料）的投入有效运作，最终能在微利时代持继地赢利。
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