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日志

分享 标准之星人才测评 - 在线人才测评工具
2012-7-23 19:51
标准之星人才测评 - 在线人才测评工具
现代人才测评建立是在心理学、管理学、测量学、考试学、系统学、行为科学与计算机科学相结合的一种科学的选才方法,它能对人的知识水平、能力结构、个性特征、职业倾向、发展潜能等素质进行综合测评,以帮助用人单位了解人才,同时加强人才对自身的了解,为科学用人和人尽其才提供可靠和有效的依据。 而诺姆四达 ...
个人分类: 在线人才测评|274 次阅读|0 个评论
分享 国企公开招聘竞聘 - 顾问式测评解决方案
2012-7-23 19:47
国企公开招聘竞聘 - 顾问式测评解决方案
2010年6月国家发布了《国家中长期人才发展规划纲要(2010-2020年)》。纲要提出,国有企业在人才选拔任用机制方面,逐步完善党政领导干部公开选拔、竞争上岗制度,探索公推公选等竞争性选拔干部方式。在实际操作过程中,您是否面临过或正在面对这样的挑战: 1、国企竞聘覆盖 ...
个人分类: 顾问式解决方案|335 次阅读|0 个评论
分享 面试评委和命题服务 - 顾问式测评解决方案
2012-7-23 19:45
面试评委和命题服务 - 顾问式测评解决方案
企业在招聘、选拔、内部晋升时,人力资源部是否会受到以下困扰: 1、我们缺乏评价候选人的题本 2、我们积累了一些评价的题目,但总觉得区分度不高 3、面对候选人的“夸夸其谈”,不知如何评价 &nbs ...
个人分类: 顾问式解决方案|317 次阅读|0 个评论
分享 关键人才的第三方测评服务 - 顾问式测评解决方案
2012-7-23 19:41
关键人才的第三方测评服务 - 顾问式测评解决方案
关键人才的争夺一直是企业人力资源部敏感而又棘手的话题,在现有成熟猎头服务的今天,其弊端也愈发显现。因为猎头的强项更多在于搜寻出人才“据点”,而对于候选人是否能够胜任和适合目标岗位,却只能从资历经验匹配方面做初步判断。所以往往会出现候选人不胜任的情况,或是虽然候选人能够 ...
个人分类: 在线人才测评|240 次阅读|0 个评论
分享 领导力测评中心 - 顾问式测评解决方案
2012-7-23 19:39
领导力测评中心 - 顾问式测评解决方案
高层管理者的领导力发展迅速成为近年来企业和人力资源部重要思考项。因为从企业角度来讲,企业希望提升管理层领导能力以应对竞争压力、提升业绩、实现企业的成长。诺姆四达认为企业在发展高管领导力时需要思考以下几个问题: 1、高层管理的哪些领导力是企业发展战略相吻合的关键 ...
个人分类: 在线人才测评|299 次阅读|0 个评论
分享 在线人才测评工具—员工心理健康诊断系统
2012-7-23 19:29
在线人才测评工具—员工心理健康诊断系统
随着经济和社会的快速发展,社会竞争也日趋激烈,企业员工往往在生活和工作上承受了更多的压力,而且,90后也即将成为职场的主力军,他们往往有更强的自我意识和多元化的价值观,较之于老一代企业人,他们的压力承受能力较弱,经受的社会磨练也较少,因此面临高压力却又找不到心理疏导渠道的情况下,往 ...
个人分类: 在线人才测评|225 次阅读|0 个评论
分享 人才测评工具—国有企业“四好班子”考核系统
2012-7-23 19:27
人才测评工具—国有企业“四好班子”考核系统
在企业大力开展人才战略的今天,“四好班子”提出了国有企业探索一套国有特点管理者选拔、考核、培养发展的标准和依据。但企业在具体进行领导干部管理实践时却遇到诸多难题: “四好班子”定义过于抽象和概况 容易对“四个好”进行泛泛地评价打分 ...
个人分类: 在线人才测评|134 次阅读|0 个评论
分享 在线人才测评工具 - 测评之芯多岗位匹配测评系统
2012-7-23 19:18
在线人才测评工具 - 测评之芯多岗位匹配测评系统
“ 人尽其才,物尽其用 ” ,这恐怕是企业用人过程中追求的目标。但在实际人力资源管理实践中,您是否经常会面临这样的困惑: 费尽力气招到了素质不错的人,但就是不出业绩; 管理培训生定岗的时候经常要伤透脑筋; &nb ...
个人分类: 在线人才测评|250 次阅读|0 个评论
分享 企业全员胜任力模型 - 胜任力模型及应用体系构建
2012-7-23 19:13
企业全员胜任力模型 - 胜任力模型及应用体系构建
企业构建全员胜任力模型,其主要就是要把握企业文化价值观倡导下的高绩效行为。诺姆四达认为:塑造企业全员的行为为企业战略所服务,重点在于理清什么是行为。行为=情境+动作。对于全员胜任力模型的情境即是企业文化价值观,而动作则是能产生绩效的工作方式和习惯,两者结合在一起即告诉员工在怎 ...
个人分类: 素质模型建构|142 次阅读|0 个评论
分享 领导力模型构建 - 胜任力模型及应用体系构建
2012-7-23 19:11
领导力模型构建 - 胜任力模型及应用体系构建
管理者领导力发展迅速成为近年来企业和人力资源部重要思考项。因为从企业角度来讲,企业希望提升管理层领导能力以应对竞争压力、提升业绩、实现企业的成长。诺姆四达认为领导力模型是企业启动领导力提升计划的基础,但构建时需明确几点问题: 领导力模型须符合企业未来几年战 ...
个人分类: 素质模型建构|129 次阅读|0 个评论
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