今天和大家探讨一下为什么领导者必须具备诚实正直、眼光长远、充满激情、能力高强四大品质。

    作为领导者的这四项品质，不仅是在我们所处的数字时代，而且是在每一个时代，每一个公共舞台，每一个商业舞台，每一个政治舞台，不论文化差异性有多大，不论国内国外，它都是正确和适用的。

       除此之外，领导者果真别无他法了吗？回答是：是的！下面，我们来一起解剖为什么？

  （一）诚实正直

    1、没有人愿意被欺骗。人们想知道真相。人们想要一个能够区分对与错的领导者。尽管人们渴望胜利，但是不想在某个人的领导下——更确切地说是误导下——靠阴谋诡计来获胜。人们期待领导者诚实正直，因为领导者的诚实正直也体现了自己的诚实正直。在所有的领导者品质中，诚实正直是最具人身色彩的。如果人们追随一个不诚实的领导者，他们最终将失去对自己的尊重。

    2、诚实正直与价值观和伦理道德紧密相连。对于坚持原则的人，人们尊重。对于缺乏坚定信仰的人，人们不会追随。对于不能够或者不愿意清楚表明自己的价值观和道德标准而且身体力行的人，人们不会信任。

   （二）眼光长远

    人们期待领导者有方向感。这是合理的期待：因为，领导者如果期待有人自愿追随，就必须知道自己在向什么方向。领导者需要看到组织的未来，而且能够把它跟追随者的希望和梦想联结到一起。

    眼光长远并不是指魔法般的预言能力，而是“想象或者发现一个公司、机构、社团或者社群应该行进的理想的终点的能力”。现实中，尽管不要求领导者能够准确地预见遥远的未来，但是领导者必须具备想象未来的必要的知识和技能，因为人们想要知道组织的未来是什么样，想要知道自己正在行进的终点在哪里。

   （三）充满激情

    对于领导者来说，只有梦想还不够。领导者还必须要能够激动人心地沟通这个梦想，激励人们为这个梦想而兴奋，加入实现梦想的漫长旅途。因此，人们期待领导者热情洋溢，活力十足，乐观积极。如果领导自己都对事业没有激情，其他人为什么要有？

    领导者不仅对事业、梦想和愿景充满激情，而且对追随者也要充满激情。领导者更要对追随者充满信心，以积极的态度唤起追随者的信心和热情，提升追随者的能力和业绩。道理很简单：打妖怪的不是唐僧，是他的三个徒弟。

   （四）能力高强

    如果缺乏相关的经验和优异的人际关系能力，一个领导者不太可能获得成功。因而，对于领导者来说，能力高强并非指业务所需的具体的技术能力，而是指过往业绩和办事能力。人们需要相信领导者能够把他们带到要去的地方，人们必须看到领导者有相应的经验和良好的判断力。“经验是对一定情境、一定职能和一定产业的活动的积极参与，以及通过参与获得的知识。经验与过往业绩相关，一个人的经验越广，越有可能取得跨组织和跨产业的成功。”

    因而，你想成为一个真正的、受人尊敬的领导，就必须加强以上四项品质的修炼。别无他法可寻！