当前，培训市场的乱象不必在此赘述，但如果关于领导、领袖、总裁、领导力的培训课程，如果培训机构的噱头广告是：只需多少天，你就能成为领导；我们能让你拥有一流的领导能力；我们的目标是助你实现锦绣人生......而不是让你通过培训，在“表面知道”如何成为领导、领袖、总裁、成就领导力的基础上，去“真正实践”领导力，为实践和成为真正的领导、领袖、总裁找到明确的方向及努力的行为参素。那么，我就奉劝各位要引起高度重视，这至多只是吸引人的无实力的“营销”。而什么从室内游戏到野外拓展、从面对面讲授到手拉手互动，也至多不过是顺应市场喜好的一种做作。

    因为，要想成为领导、领袖、总裁、成就领导力，大师们告诉我们——没有快速方案，只有艰苦实践。其深刻含义可解释如下：

    一是：真正的领导力不是什么高深的东西，而是企业管理中领导活动中最常见的东西。比如：对计划执行情况的反思。那么，能将它做到极致，对绩效起到帮助作用，对制度起到完善作用，就是领导力。而能把各个方面都做好，就是综合领导力，就是强劲领导力。

    二是：真正的领导力是天长日久的修炼过程。要想真正实现和达到领导力，是很难的一件事，必须是一个持之以恒的又必然是变化无常的事。比如：改革开放前，我们春节能到员工家去慰问、走访，这是让员工热泪盈框的事。而现在，员工可能希望自己能过一个安静，没有人打扰的春节。而这两件事的本质意思是相同的，都是关心员工。都是领导力的最好表现裁体，但形式，却完全不同。

    还比如：多风俗、跨文化的团体组合越来越多，黑头发黄皮肤的人对红包情有独钟，而蓝眼睛可能认为一个派对，一次旅游才是最好的动力。

    这些，都给领导力的体现增加了很大的难度和复杂性。

    三是：成就伟大实际上很简单，但做起来却不容易。就象马拉松，就这几个动作，但坚持跑到底并跑出成绩的，没几个人。

    四是：成就领导力虽然简单，但涉及范围很广。从头到脚、从内到外、从左到右、从前到后、从行到言，涉及人的每一个方面。对人的每一个方面，都提出了极高的要求。

    头脑，要求你清楚能想什么而不能想什么；

    眼，要求你明白该盯牢什么而模糊什么；

    嘴，你得管得住、用得好；

    脚，脚步要稳，要坚实，要朝正确的方向；

    手，要看你握着什么，是酒瓶，是高档名烟，还是书本；

    肚子里装的，要求你不能是花花肠子，而应该是一条船。不是有句古训——“宰相肚里能撑船”。

    所以，作为领导、领袖、总裁、领导力的培训课程，其目标只能是：通过“表面知道”后而付诸“真正实践”，并不存在其他炫目的响亮目标。