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第九期《阿米巴经营的构造原理与推行实践》精品课火热报名中 近期开课： 2012.05.11-13 日（ 3 天 2 晚）地点：上海授课：田和喜 三 天 学习，传授经营真谛，不走弯路， 缩短三年以上摸索成本！ ...
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- 什么是经营之圣（连载六） 转眼到了毕业找工作的时候，稻盛和夫虽然成绩优异，但适逢当时就业形势严峻，而他就读于乡村大学，又毫无背景，所以找工作屡屡碰壁。失望之余，他深感世道不公，甚至有了加入黑社会的念头。他觉得自己好歹是个大学生，有文化，而且又学过空手道，在黑社会一定能有用武之地 ...
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- 什么是经营之圣（连载五） 1945年，稻盛和夫高小的班主任来到稻盛和夫家，对他的父母说，“这小孩有特长，应让他再次挑战鹿儿岛一中”。结果再考，还是没考上。最后在老师的鼓励和帮助下，退而求其 次，上了鹿儿岛初级中学。中学时代在美军空袭和战后艰难的重建中，稻盛和夫读完了初中。初 ...
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- 什么是经营之圣（连载四） 以上五项成就，无论是创办京瓷还是创办KDDI；无论是创立盛和塾还是创立京都奖；抑或是拯救日本航空，每一项都是了不起的成就。更何况，稻盛和夫是集这五项成就于一身，这 样的商业传奇，举世罕见。也正因如此，给稻盛和夫再怎么高的评价，他都受之无 ...
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- 什么是经营之圣（连载三） 目前，全世界有超过60家盛和塾，塾生超过6000人。塾生当中，有超过百人的公司是上市公司。在我国的北京、无锡、青岛等地，也先后成立了多家分塾。形象一点说，盛和塾俨然 成了一家世界级的商学院。稻盛和夫不仅让他的哲学思想广为传播，更重要的是，推动了众多经营者的进步和众多企业 ...
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- 什么是经营之圣（连载二） 当时的情形，无异于“堂吉珂德战风车”。因为，电电公社当时的营业额高达4万亿日元，员工人数达33万人。而京瓷，只有区区2200亿日元的营业额，员工也只有11000人。此情此 景，如同大象对蚂蚁。 当年秋天，国铁方面成立了日本电信；日本道路公团的丰田方面成立了日本高速通信。 ...
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- 什么是经营之圣 商界传奇 稻盛和夫先生是通过光明大道到达巨大成功的典范，是纯粹的理想主义和彻底的现实主义优美结合的典范，这样的典范古今中外举世罕见。 ——曹岫云（稻盛和夫研究专家） 稻盛和夫，1932年出生于日本鹿儿岛市，1955年毕业于鹿儿岛大学应用化学专业，1959年创办日本京瓷公 ...
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《阿米巴经营构造原理与推行实践》第 8 期课程培训回访 广州道成智聚企业管理咨询有限公司 （以下简称“道成智聚”）是国内首家从“系统经营实战”角度为企业培养“高端经营人才”的专业机构，同事也是本土唯一提供【理念 + 算盘】经营模式落地辅导的专业 ...
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