日志
智汇蓝图【“价值观落地”训练营】-“如何让企业核心价值观落地生根？”
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智汇蓝图【“价值观落地”训练营】-“如何让企业核心价值观落地生根？”
一次企业灵魂的体检
一次心智模式的重塑
一场文化觉醒的盛宴
【课程背景】
² 你的人生核心价值观是什么？做人做事的基本准则是什么？
² 你所在的企业有没有鲜明的价值导向？如何确立企业的核心价值观并以此为主导形成企业的价值体系？
² 如何把将敬业、负责、诚信、合作、创新、卓越等这些企业倡导的优秀价值观转化为全体员工的共同价值观？
² 如何让价值观不再停留在纸面上、口头上变成虚幻的泡沫，而使其成为全体员工的最高信仰与行为准则，成为企业持续健康快速发展的基石？
² 国内外标杆企业，如GE、西门子、宝洁、爱默生、联邦快递、万科、华为、联想等这些优秀企业是如何通过有效的价值观管理来引领企业与员工共同发展的？
“我花了大量的时间宣传价值观念，而不是制订公司发展战略。以价值观为核心的企业文化管理才是公司管理中至关重要的一步。明确了这一点，其他事情就迎刃而解了。”
——HP公司前总裁路易斯·普莱特（Lewis Platt）
企业核心价值观是指导员工共同行为的永恒准则，在整个企业文化体系中居于核心的地位，是最有效的管理工具之一。不管是世界５００强企业，还是我们国内的优秀企业，核心价值观都无一例外的发挥着巨大的作用。通过有效的价值观管理，可以使企业“基因”与众不同，有利于公司员工形成共同的行为标准，起到简化和优化管理等作用。
基于当前中国企业的管理现状，立足于当前转型变革期企业及管理者的成长发展需求，在广泛深入的企业管理咨询实践实证研究基础上，北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司携北京大学、清华大学、中国社科院、中国人民大学、中欧国际工商学院等顶尖学术机构，凝聚数十位管理学大师、心理学家和社会学家的智慧结晶，共同设计开发出企业文化管理的实战课程——“价值观落地训练营”，旨在让价值观转化为持续驱动员工成长与企业发展的坚强力量。
【公司简介】北京智汇蓝图管理咨询有限责任公司是一家国内领先的权威企业管理咨询机构，是实践派管理咨询的先行者和领导者，致力于为广大企事业单位提供最富实效的系统化、专业化解决方案，辅助客户聚合发展力、增强执行力、激发创造力、提升竞争力。
作为国内卓越的以“思想力”和“行动力”见长的智业机构，智汇蓝图坚持将国外最先进的管理工具方法和行业最佳案例与中国本土企业最佳实践相结合，将管理咨询与创意策划相结合，将方案设计与落地实施相结合，为客户提供包含发展战略、组织运营、人力资源、企业文化、品牌、城市与政府、文化产业、形象提升、管理培训、专项课题研究等在内的一体化咨询服务，努力为客户创造最大价值。
当前世界经济格局日新月异，市场环境风云突变，在新的机遇与挑战面前，无论对城市和各类型企事业单位来讲，都面临着更大的转型契机，能否抓住这次历史机遇，顶住各种内外部压力，对组织和个人都将是一次严峻的考验。智汇蓝图认为，转型是涉及从战略、文化、组织、人力资源到品牌形象在内的全方位转型，亟需以新文化、新思想的植入为前提，以企业管理的规范化为基础，以人力资源的全面提升为核心，以品牌形象的革新塑造为抓手，来推动管理升级，辅助战略落地，实现又好又快发展。
秉承“创造价值，成就梦想”的企业使命，以“专业、负责、用心、合作、创新”核心价值观为导向，智汇蓝图坚持通过深入而贴心的专业化、一体化、个性化、全过程咨询服务，与客户并肩共同成长，共创伟业！
【课程目标】
l 强化员工对公司倡导的价值理念的科学认知；
l 使企业倡导的优秀价值理念得到有效传播和广泛认同；
l 使员工掌握自我管理的科学方法与技巧，提高工作积极主动性；
l 使员工觉察自身心智与行为模式，从而进一步改善工作关系；
l 使优秀价值理念融入企业经营管理，从而提升管理效能。
【课程形式】
单阶段课程为2-5天。培训形式以体验式与教练式学习为主，包括集中授课、圆桌会议、拓展活动、两人对话练习、多人混合讨论、角色扮演、案例讨论、情景模拟等。
【课程内容】
l 关于价值观的对话与讨论
l 公司价值体系解读
l 如何进行价值观测评
l 如何提炼核心价值要素与确立价值体系
l 如何构建基于核心价值观的管理体系
l 如何实施基于价值观的领导方式创新
l 价值观植入技巧与思维模式转换训练
l 如何以价值观为先导促进员工行为转化
l 如何开展基于价值观的员工自我管理
l 价值观落地案例详解
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【课程对象】
企业高层领导、中层干部、基层员工，企业文化骨干等
【学员分享】
² 学员杜女士：“自从进入训练营以来，我无时无刻不被感动着，感动于队友之间的团结友爱，感动于团队之间的责任担当，感动于个人的自我超越，感动于各位老师的认真敬业，这次培训使我克服了生活中许多的不可能，让自己一次次突破了自我，在这里的每一天都给我带来了精神的洗礼和心灵的震撼。”
² 学员高先生：“进入训练营已经五天了。这五天来，每天晚上培训师都精心安排，组织开展一些设计巧妙的团队活动，以新颖的方式、独特的视角、强烈的冲击力，让你全身心地感受和理解集团公司责任文化的深刻内涵。每参加一项团队活动，都能使我身心受到巨大的震撼，感官神经受到强烈的触动，心智模式受到前所未有的冲击。同时，也深受启迪、鼓励和教育，使“责任”二字在心中越发地清晰起来，使我对“责任无处不在、责任无时不有、责任事事体现”这句话有了更深的理解和认识。”
² 学员孙女士：“几天来，我通过参加集团公司组织的企业文化培训活动，深刻感悟到以往自己对企业文化认识上的差距，真正认识到它引导着本企业的根本发展方向，塑造着企业的独特形象，是企业的经络和制导系统，更是企业生存与发展的基因和灵魂……在企业文化建设中要在反复选择中沉淀，在先范后规中植根，在正反激励中引领，在考核奖惩中纠偏，在制度条约中固化，使企业文化建设始终与企业管理相联系，保持良性循环。”
【服务客户】（包括但不限于）
国家质检总局、中国工商银行、中国农业银行、中国建设银行、兖矿集团、华润燃气、山东电力集团公司、宁夏大坝发电、华夏邮电、宁夏烟草、昆明钢铁集团、山东建工集团、杭州奥普……
【课程费用】
1200元/人/天（不含食宿）。为保证培训效果，单阶段课程不低于2天，参训人数不少于30人。长期合作另有优惠。欢迎社会各界报名参训或开展各种形式的合作！
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