日志
- 分享 精益执行力：思维篇03 AB思维模式第二层级——化繁就简
- 概要：“如何让三个不同的火锅锅底同时沸腾”这样的小创新你如何思考？ AB 思维第二层 — 化繁就简，简单中寻得改善方法。 要点： 1 、人脑与电脑无异， ...
- 分享 精益执行力：思维篇02 AB思维模式第一层级——泾渭分明
- 概要：生活中很多简单问题被复杂化，就是因为人们都 AB 不分，问题杂糅导致，泾渭不明者不辨真伪，老实厚道，被骗了反而会很高兴。 内容提要： ...
- 分享 精益执行力：思维篇01 寻找方法之——AB思维模式
- 概要： 思维开启智慧，思维产生方法。但当一个人头脑之中，出现很多事情交叉的时候就会导致你的思维混乱，智慧消失，进而解决问题没有方法，不知道从何下手。下面介绍的 AB 思维模式，教会你如何攻克此类难题。 要点： 1 、问题解决不掉不是 ...
- 分享 解决系统执行顽疾理念篇01 不服从（下）
- 概要：做一件事情之前，我们必须要做两个判断：一是对错性，二是合理性。用“对错”思考一件事情是否该做，用“合理”思考一件事情如何去做。 内容提要： 1 、企业里，很多问题很难理清，根本原因在于常人都“对错”“合理”不分； 2 、以“对错”判断事情是否 ...
- 分享 精益执行力：解决系统执行顽疾理念篇01 不服从（上）
- 概要：在企业，如果老板的指令也得不到遵从与落实，这个企业是势必死掉。而且，往往老板自己也会忘记自己曾经发布的指令，当想起来时指令往往还未得到执行，这些都是导致企业整体执行力差的因素。 内容提要： 1 、老板指令，一旦发出，即使错误也得被执行； 2 ...
- 分享 精益执行力：解决个人执行顽疾理念篇 03 没方法
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概要：没方法会觉得举步维艰，执行力自然下降。没方法我们通过会觉得这个人“没脑子”，事实上，人的智慧差别不大，问题在于如何利用你的智慧，就像一瓶再好的酒，也需要打开他才能享用。思维就是人智慧的启瓶器，提升你的思维模式，自然就变得有脑子了——因为你动脑了。 & ...
- 分享 解决个体执行顽疾理念篇02 果不清
- 概要：员工执行任务时，多数情况下都不知道老板真正想要的是什么，最后忙活半天，费力不讨好，还受到老板训斥。对于这种情况，是老板的错还是员工的错？谁的错并不重要，重要的是如何杜绝这种情况再次发生。 内容提要： &n ...
- 分享 弃婴门”背后的“弃责门”——岂能以执行不力来草菅人命
- 一、背景 10月26日，刘冬梅女士在广东佛山一家医院早产生下一名婴儿。生产时当值曹姓医生以“孩子不行了”为由，让身边的两个护士处理，自己却离开了现场。后被护士告知是“女婴且已死亡”，并将婴儿装进塑料袋丢弃厕所。随后闻 ...
- 分享 精益执行力：解决个体执行顽疾理念篇01 不行动（下）
- 概要：人若不动，无论如何也不可能提高执行能力，但是有的人就是不动，怎么办？以工具结合理念，从人自利的本性入手，解决员工不行动问题，点燃激情，提高执行能力。 内容提要： 1 、员工要充分认清自身工作存在的价值； ...
- 分享 精益执行力：解决个体执行顽疾理念篇01 不行动（上）
- 概要：每个事物都有确定性和不确定性因素存在，面对不确定因素，人会畏惧，畏惧便不行动。真正的做事方式，应该从确定性因素着手，先往前走，慢慢熟悉，你会发现不确定性的因素也会变成确定性因素。 内容提要： & ...