摘自：www.5ucom.com     作者：管理资料下载           日期2011-12-21
    金融危机来临的时候，很多公司都会选择一种方法来抵御金融危机的袭击，那就是大规模地裁员，即把一些可替代性强，即业绩不好、平时对工作怠慢的员工裁掉， 以此减少支出，确保公司在金融危机中能够正常运转。对于公司来说，这可能是一个有效的且有益于公司发展的举措，但是对于这些被裁掉的员工而言，又意味着什 么呢?
    2008年，飞利浦公司初步拟定裁员1600人，全球最大化工企业巴斯夫也通过裁员减产过冬，花旗集团打算在全球范围内裁掉5. 2万名员工……因为金融海啸的袭击，企业裁员逐渐成为一股浪潮。这股浪潮闹得人心惶惶，怎样顺利地走出“裁员门”就成为很多职场人士所关心的问题。
    顺利地走出“裁员门”，方法其实很简单，就是争取成为你所在的企业的核心员工， 让你的存在变得不可替代。那样的话，金融危机再怎么严重，你也不会被裁掉，充其量就是工资较以前低一些而已。因为一个企业无论在什么情况下都不会裁掉核心 员工，领导什么时候都会考虑保护核心员工的切身利益。毕竟核心员工是企业发展的关键因素，他们是企业利润的主要创造者，决定着企业发展的前途。因此，不管 是大企业还是小企业，在很多时候，尤其是全球经济不景气的时候，企业高层都会首先对核心员工实施保护政策，保护好核心员工也就意味着保存了企业的竞争实 力。
    核心员工关乎企业的生死存亡。因此，作为企业的领导者，一般都很重视对核心员工的管理及委任。要成为一个企业的核心员工，你完全可以根据上司心目中的核心员工的印象来对自己进行完善。
t.要善于控制反面心态
    在上司眼中，核心员工都是比较理性的，所以要成为核心员工，首先就要善于控制“反面”心态。一个人不可能什么时候都很乐观向上，当你的心里总是出现“这些 人怎么总跟我作对”、“这样做下去有什么意思”的想法时，说明你的心态处于反面的境地。反面心态是不利于自己在企业里成长的，只有合理地进行调整并将其转 化为前进的动力，你才有可能成为一个核心员工。
2.对自己的言行100%负责任
    核心员工从来不会随随便便说些东家长、西家短之类的事情，他们也不会随便说自己的上司怎样，不会轻易承诺什么。负责不意味着要包揽所有的事情，承担所有的责任，负责只是要你谨言慎行及对自己的言行所产生的后果有足够的能力来承担。
3.要有共赢的意识和作为
    作为企业的核心员工， 你必须要具备一种与企业“共赢”的思想，建立一种“共赢”的关系:要互相尊重，共同创造价值，企业的成功里有你的付出，而你的发展有企业做后盾。只有具备 这种思想观念，才能真正成为一家企业的核心员工。一家企业里有成就的员工不一定就是核心员工，有成就只是具备了核心员工的硬件条件。因为现在有能力的员工 常常会跳槽，整天做“空降兵”，这些都不是企业核心员工应该有的行为。
4，对企业要抱有热情
    张峰毕业后很幸运地成为国内一家著名企业的员工。在公司里，大到部门主管，小到清洁卫生的阿姨，张峰见谁都是一副很有礼貌的样子。自己的同事如果出现什么 问题奋不管是工作上的还是生活上的，张峰都能尽量给予帮助。时间长了以后，大家都很喜欢张峰，老同事经常会传授给张峰一些工作方法，年轻同事也喜欢和张峰 相处。不到一年，张峰就被提拔到了管理层。提到升迁，张峰说道:“正是把企业当成我自己的家，把同事当成自己的家人，用一颗爱心和善心对待我的家和家人， 才让我走到今天这个位置。”
    核心员工事实上就意味着稳定的工作以及稳定的收入来源。作为一个需要生存的人，想要在社会上独当一面，成为公司的核心员工是很重要的手段，只要你遵循了以上的方法，相信你成为核心员工将是指日可待的事情。