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最新发表的日志| 推荐阅读的日志
分享 读《一胜九败4----史玉柱的挫败哲学与苦难商经》有感
安宁爸爸_nmy 2014-5-21 02:08
从一穷二白的创业青年，到跻身福布斯中国富豪榜的亿万富豪，再到负债两个多亿的全国“首负”，再到身家数十亿的资本家，如何走出创业到成功到失败再到成功的轨迹？史玉柱先生演绎着一个“最成功的失败者”的传奇！我一直很好奇史玉柱先生在巨人失败后的那几年是怎么煎熬过来的？什么样的反思和眼光促 ...
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分享 易经智慧，用规律引领组织成长 　　——求是达明《易经与管理创新》公益讲坛取得圆满成 ...
求是达明 2014-5-20 15:08
易经智慧，用规律引领组织成长 　　——求是达明《易经与管理创新》公益讲坛取得圆满成 ...
　　 2014 年 5 月 17 日，在这艳阳高照的日子里，由济南求是达明管理咨询公司举办的《易经与管理创新》公益讲坛在济南金马商务酒店顺利召开。中铁十局、济南轨道交通装备集团、保利民爆集团、齐鲁汽贸、济南惠成达等二十余家企业，近 40 位管理精英们在百忙之中参加了本次公益讲坛。 　　首先，求是 ...
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分享 【员工激励】企业员工激励方法探讨
华恒智信咨询 2014-5-20 10:06
如何有效实现员工激励，一直是各个企业关注的焦点。那么企业具体要怎么做才能有效地实现员工激励呢？人力资源专家——华恒智信认为， 报酬可以分为外在报酬和内在报酬两种，外在报酬是指企业支付给员工的各种形式的经济报酬，包括工资、奖金、福利、津贴、股票期权以及各种间接货币形式支付的福利等；内在报酬是员工从工 ...
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分享 【定岗定编】企业一线员工定岗定编全解析
华恒智信咨询 2014-5-20 09:58
引言： 在生产制造企业中，由于一线员工工作内容单一，与产量线性关系明显，因此针对一线员工的定编方法最简单有效的就是通过数据计算的方式。人力资源专家——华恒智信根据多年以来对生产制造企业定岗定编的关注与研究得出的经验，再结合生产部门日常管理实践操作的相关指标，为您提供了以下几种最为常见 的企 ...
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分享 【绩效误区】关于绩效管理的几大误区解析（一）
华恒智信咨询 2014-5-20 09:46
引言： 目前，越来越多的企业开始实施绩效管理，或请咨询公司，或自己动手，基本上都有了绩效管理的概念，但似乎许多的企业都走进了一个同样的误区认识，就是绩效管理的方案迟迟推行不下去，结果是企业花费了大量的时间和精力，却做了一堆的无用功，员工害怕，经理反感，人力资源管理部门伤透了脑筋。人力资源专 ...
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分享 【绩效改进】改进绩效管理的三步策略
华恒智信咨询 2014-5-20 09:36
引言： 绩效管理的目标其实是 为了发现组织运行、人员工作中存在的问题，旨在改进绩效。因此，绩效考评结束后，并非整个 绩效管理 就结束了，往往这个时候是绩效管理非常关键的时刻，因为绩效究竟做的如何，好与坏？差距在哪里？原因是什么？这个问题弄不清楚，就无法去制定绩效改进方法，也就无法为下次绩 ...
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分享 企业如何设计薪酬体系—专业薪酬设计项目纪实
华恒智信咨询 2014-5-20 09:27
引言： 在 01 年中国加入世贸组织之后，中国企业对外迅猛发展的同时，国外资本迅速进入中国市场，给中国市场带来了巨大的冲击。国企私企外企不同的机会让不少优质人才从企业中流失，员工工作积极性低给企业的效益带来了不少的损失。那么基于这种情况下，不少企业决定从薪酬体系下手，改善 ...
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分享 【经典案例】投资公司管控模式设计案例及分析
华恒智信咨询 2014-5-20 09:18
引言： 在经济迅猛发展的当今时代，公司合资兼并数量大增，投资公司规模迅速扩大，员工岗位冗杂，投资公司管控模式的问题复杂也就显现出来了，并阻碍了公司的进一步发展。投资公司如何设计科学合理的管控模式成为了企业管理人员心头的一块大石头。基于此，设计符合投资公司发展，能够改善企业内部的管理现状，为 ...
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分享 【案例】集团公司竞聘上岗实施的方法
华恒智信咨询 2014-5-20 09:09
如何使该公司实现公平公正竞聘上岗？首先要明确该公司中所存在的问题，华恒智信将这一系列问题归纳为两点：一，没有真正落实公开公平公正的竞聘原则的问题；二，专业性不足，对哪些人可以上岗缺乏准确的专业意见，评估缺乏理性依据。集团公司在竞聘上岗方面方法单一，没有科学的竞聘上岗方式，而且集团公司在竞聘上岗的过 ...
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分享 预祝“一企一策”专家诊断活动取得圆满成功！
求是达明 2014-5-19 13:50
受省中小企业协会委托： 求是达明咨询总经理兼首席顾问董乃锋担任“一企一策”专家会诊活动专家组组长，将于下周将带队赴德州四家企业组织现场诊断！ 预祝“一企一策”专家诊断活动取得圆满成功！
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