日志
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业务人员薪酬体系怎么做？——最经典案例分析
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华恒智信咨询 2013-12-31 14:48
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贸易公司主要以向国外出口产品为主，是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键，公司的业务量又取决于业务人员的业务量。在业务不多的时候，如何留住职员，在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入，就成为企业管理人员的烦心事，如何为业务人员设计合理的薪酬体系就成为他们关注的焦点。此时，针对业务人员的核心工 ...
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N航空公司的系统人力资源诊断项目纪实
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华恒智信咨询 2013-12-30 10:41
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【客户评价】 公司的人力资源管理问题一直都比较严重，比如人员冗余、员工工作积极性差等问题，虽然经过多次的管理尝试，存在的问题仍然没有缓解。华恒智信的老师特别专业，帮我们系统、全面的诊断了人力资源管理上存在的问题，并提出了非常有针对性的解决方案，给我们人力资源管理水平的提升指明了方向。 ...
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国有企业员工激励怎么做？
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华恒智信咨询 2013-12-24 13:08
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国有企业在国家发展中把持着国家主要经济命脉，长期以来国有企业待遇 “ 稳定 ” 的观念深入人心。虽然国有企业经过多年来的改革和管理创新，管理水平有了很大提高，但是员工激励机制仍然存在诸多问题，导致员工工作效率低下、工作积极性不高，这严重制约了国有企业的更好发展。国有企业员工工作积极性不高的原因是什 ...
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国有企业KPI绩效考核中有什么问题？
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华恒智信咨询 2013-12-24 13:04
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国有企业具有盈利性和公益性的特点，决定了国有企业在进行KPI绩效考核时与其他企业存在很大的差别，在KPI绩效考核的实际操作过程中，会遇到很多难以避免的问题，影响到KPI绩效考核的实施效果，而对于众多的国有企业，在绩效考核方面的改革在所难免，所以作为国有企业的管理者来说，如何做好国有企业的绩效考核，如何将KPI绩 ...
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商业银行如何设计薪酬激励体系
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华恒智信咨询 2013-12-24 12:51
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银行这样的金融企业相较于其他行业是一个较为稳定的行业，但是随之出现的是员工工作没有激情，处于一种安于现状、不思进取的状态， 且银行现行的薪酬激励体系像“大锅饭”一样，人人水平差不多，起不到薪酬激励的作用，这些问题严重阻碍了商业银行的进一步发展。那么商业银行如何搭建科学有效的薪酬激励 ...
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管理故事：学飞的乌龟
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求是达明 2013-12-24 10:34
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很久以前，有一个名叫弗朗西斯的人，他养了一只小乌龟叫达芬奇。弗朗西斯在一家跨国公司里上班，虽然生活无忧，但是他总梦想着有朝一日自己能够暴富起来。有一天，弗朗西斯灵机一动，对达芬奇说：“我们就要发财了，我将教会你飞 ! ”“等一等，我不会飞呀 ! 我是一只乌龟，而不是一只老鹰 ! ” 弗 ...
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酒店薪酬激励体系怎么做？
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华恒智信咨询 2013-12-20 16:57
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酒店现行的薪酬激励体系存在诸多问题，酒店员工懒散怠惰，工作积极性不高，严重影响了酒店的长远发展。此时，为酒店建立一个有效的薪酬激励体系就显得尤为重要。如何提高员工的工作积极性，如何建立有效的薪酬激励体系就成为酒店管理人员关注的焦点。建立一个有效的薪酬激励体系，可以充分调动员工的主观能动性，在酒店员 ...
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技术人员薪酬激励体系怎么做？
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华恒智信咨询 2013-12-20 16:53
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对于酒店来讲，技术人员的工作质量一定程度上决定了企业的发展。酒店现行的技术人员薪酬激励体系存在诸多问题，导致技术人员员工懒散怠惰，工作积极性不高，严重影响了酒店的长远发展。此时，针对技术人员的核心工作职能以及工作特点建立一个有效的薪酬激励体系就显得尤为重要。如何提高技术人员的工作积极性，如何建立有 ...
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销售人员薪酬激励体系怎么做？
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华恒智信咨询 2013-12-20 16:08
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贸易公司主要以向国外出口产品为主，是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键，公司的业务量又取决于销售人员的业务量。在业务不多的时候，如何留住职员，在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入，就成为企业管理人员的烦心事，如何为销售人员设计合理的薪酬激励体系就成为他们关注的焦点。此时，针对销售人员的核 ...
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外贸人员薪酬激励体系怎么做？
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华恒智信咨询 2013-12-20 16:02
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贸易公司主要以向国外出口产品为主，是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键，公司的业务量又取决于外贸人员的业务量。在业务不多的时候，如何留住职员，在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入，就成为企业管理人员的烦心事，如何为外贸人员设计合理的薪酬激励体系就成为他们关注的焦点。此时，针对外贸人员的核 ...
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