日志
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引入双通道晋升机制完善任职资体系－技术人员能力评价
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华恒智信咨询 2014-2-12 10:11
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在科学研究院中，技术人员是企业生命力的根本所在，同时也构成了该研究院的职工主体。但是科学研究院现有的技术人员能力评价方案存在诸多漏洞，严重打击了技术人员的工作积极性，甚至导致部分优秀技术人员外流，给企业发展造成了一定的人才压力。可可见，对技术人员进行科学有效的能力评价是至关重要的。那么如何对技术人 ...
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您还在为销售团队管理而头疼吗？如何有效管理销售团队？
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华恒智信咨询 2014-2-12 09:51
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随着行业进入壁垒的逐渐降低，市场份额使得企业面临着日益激烈的行业竞争，企业在销售团队管理方面的弊病渐渐显露，销售团队的迟滞发展已经不能满足企业发展的需求。此时，对销售团队进行有效的管理，提升销售团队业绩已经势在必行。那么如何对销售团队进行管理就成为了企业管理者关心的重点。 有效的销售团队管理能够给 ...
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业务人员薪酬激励体系设计方案你掌握了吗？
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华恒智信咨询 2014-2-12 09:41
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贸易公司主要以向国外出口产品为主，是否可以获得业务单子是公司生存与发展的关键，公司的业务量又取决于业务人员的业务量。在业务不多的时候，如何留住职员，在业务较多的时候，如何合理平衡各自的收入，就成为企业管理人员的烦心事，如何为业务人员设计合理的薪酬激励体系就成为他们关注的焦点。此时，针对业务人员的核 ...
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改革项目管理组织建设，提升内部管理系统
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华恒智信咨询 2014-2-12 09:34
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随着企业的改制以及市场经济的发展，企业现行的组织结构模式与 运营模式 中的弊病也渐渐显露出来。企业目前的组织结构模式和 运营模式 使企业核心竞争力不足，严重阻碍了企业的进一步发展。此时，针对企业组织结构模式和 运营模式 中出现的问题，进行组织结构模式的优化以及 运营模式 的调整就 ...
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企业组织结构模式优化方案设计—最组织结构优化项目纪实
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华恒智信咨询 2014-2-12 09:17
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随着企业的改制以及市场经济的发展，企业现行的组织结构模式与运营模式中的弊病也渐渐显露出来。企业目前的组织结构模式和运营模式使企业核心竞争力不足，严重阻碍了企业的进一步发展。此时，针对企业组织结构模式和运营模式中出现的问题，进行组织结构模式的优化以及运营模式的调整就显得至关 ...
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合理有效的项目开发人员激励
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华恒智信咨询 2014-2-12 09:09
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北京某国际贸易有限责任公司是中华人民共和国对外贸易经济合作部批准成立的具有独立企业法人资格的专业对外贸易公司，是中国机电产品进出口贸易领域某大型骨干企业的控股子公司。该贸易公司立足于机电行业，力求进出口产品多样化，主要产品有工程机械、农业机械、动力机械、运输机械、粮油棉加工机械、轻工机械、五金机械 ...
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乐农工作体会–一线员工的职责认识
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安宁爸爸_nmy 2014-2-11 10:39
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近日乐农与基层一线员工交流，聊到几件事。事例 1 ：员工 Y 一方面恰当表述了对工作的认知和任职，另一方面合理说明工作困难，同时抱怨跨部门寻求协助的困难，进而认为某部门经理 H “人品不佳”，乐农较为详细的询问缘由， Y 员工寻求其他部门经理 H 协助， H 经理让其与自己下属 X 联 ...
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千秋之业，培训为本
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华恒智信咨询 2014-2-11 10:13
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【客户行业】航空航天 【问题类型】员工培训体系 【客户背景及现状分析】 某航空公司成立于1982年，是全国第一家按企业化运行的地方航空公司。该航空公司自成立起就自主经营，现己发展成为一家拥有49架波音系列飞机的中等规模航空公司。截止2012年8月，该航空公司开通了往返于日本、韩国、太过等地的10余条国际航线， ...
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完善人力资源管理体系，多渠道留住人才
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华恒智信咨询 2014-2-11 10:04
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【摘要】人力资源对于不断要求创新的网络游戏行业来说是最重要的资产，华恒智信帮助我们建立的多个保留人才的渠道，对企业做好人才的选育用留非常有指导意义，非常感谢华恒智信。 ——某网游企业人力资源总监 【客户行业】网游行业 【问题类型】 【客户背景及现状分析】 A 公司成立于 2008 年，主要从事网 ...
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某出版社绩效管理体系搭建项目纪实
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华恒智信咨询 2014-2-11 09:51
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【客户行业】出版行业 【问题性质】绩效管理 【客户背景】 信科（化名）教育出版社成立于1997年，隶属于中国信科（化名）集团公司，2009年改制为信科出版股份有限公司。在不断的探索中，公司的业务范围也不断扩大，从原来的图书、期刊、报纸、音像、电子出版物的出版和传媒领域，拓展到连锁书店、教育培训 ...
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